建筑施工現場管理存在技術問題探討

李政 王紫赫

摘要：建筑工程的施工環節會涉及到多個工種，且不同工種有不同的施工工序，有時即使是同一種工序也需要不同的工序進行建設，因此在工程建設中，要保證建筑工程的整體進度和質量，就應努力做好工程施工現場的管理與控制工作，使建筑工程能夠按照預定的施工計劃進行順利的建設，保證建筑工程的整體質量，實現工程的經濟以及社會效益。

關鍵詞：建筑施工;安全管理;重要性;存在問題;措施

1建筑施工現場安全管理的重要性

良好的施工現場安全管理是建筑界發展的必要趨勢，同時也是實現現代化生產的需要。在建筑行業的發展當中，建筑可持續發展已經被越來越多的建筑企業所接受，而要貫徹可持續發展的方針，就必須要有良好的施工現場安全管理。建筑可持續發展是要求在保證工程質量、安全的前提下，用盡可能少的材料及工期對工程項目進行施工，而做好施工現場安全管理正好可以保證工程質量、安全、縮短工期、減少用材。在現代化生產的過程中，越來越多的新工藝、新技術、新設備運用到高層、超高層、復雜的建筑設計當中，在這樣的一種趨勢下，工程施工的現場管理必須要同步跟上，保證用科學規范的、標準化的管理方法進行管理，使其能夠適應現代化生產的需要。

2施工現場管理的影響因素

2.1施工材料設備

在建筑工程中，施工的材料設備是工程建設的物質基礎，如果材料設備的質量不高，即使工程技術和工序再合理、先進也會對整個建設產生不利的影響，材料質量不合格會對工程建設產生影響。有時還有由于材料不合格出現返工、停工的現象，影響工程施工的正常進行，工程建設的質量也會受到影響。在工程施工中，尤其是一些技術要求比較高的工序，施工設備是施工管理的重點控制內容，因此在建筑工程中，應注意材料設備等因素對施工過程的影響。

2.2施工人員

在建筑工程中，人員對于建筑工程建設的影響是巨大的，施工人員是建筑工程的主要力量，對施工現場的管理與控制也起著十分重要的作用，在建筑工程中，經常出現由于施工人員的因素造成工程質量問題的情況，因此需要做好施工人員的培訓工作，強化施工人員的質量意識和技術水平，有效防止質量問題的出現。例如在建筑工程中，存在很多高空作業、施工內容復雜的工序，這對施工人員的技術要求是比較高的[1]，因此應努力提高施工人員的素質能力。同時還需要強化管理人員的教育，管理人員的素質能力對于工程控制的效果有著極為重要的影響，管理人員具有較高的職業道德和專業素質，才能夠保證工程工序的科學合理，并及時發現工程建設中不按規范建設的行為，促進工程建設質量的提高。

2.3施工工序

在建筑工程中，為了保證建筑工程的質量和進度，工程必須嚴格按照相關的施工流程進行，施工的順序先后也科學合理。例如為了節約鋼材的使用，使鋼筋的屈服點得以加強，從而實現冷拉鋼筋的工程，就需要嚴格按照冷拉鋼筋的具體要求和工程順序進行[2]，嚴格按照步驟進行施工建設，保證鋼筋強度，實現工程的順利建設。

3建筑工程建筑施工現場管理的優化策略

3.1現場材料監督管理的措施

首先，對現場材料進行施工監管。現場施工中要使用多樣化的材料，這些材料對工程成本運用影響非常大，同時也與施工質量存在直接關聯，那么在此過程中施工材料的管控就十分必要。要在確保施工質量的基礎上節約更多的成本，采購之前確定采購方案和采購計劃，市場做到貨比三家，具體來講明確使用標準和市場價格的基礎上進行同類材料的對比分析，選擇最為合適的材料。材料購買要有登記，并且進行合理的材料分配，這樣才可以在一定程度上避免產生浪費的情況。

其次，對施工現場的材料進行監測，在施工現場通過多種監測方式和手段進行材料監測，這樣一方面考察材料的使用是否存在浪費情況，另一方面要看材料是否滿足施工的要求，保障施工材料可以在工程現場有靈活的運用。例如，施工中要使用的混凝土，混凝土屬于建筑材料的一種，工作人員要熟悉混凝土的養護標準、使用的量養護溫度。相關的人員做好材料看守工作，進出的材料都要有明確登記，另外，為了避免其他材料和混凝土材料產生混亂，對內部也要經常做好清潔度的檢查工作。

3.2加強技術指導

建筑工程建筑施工周期較長，而且施工環境比較復雜，因此施工技術的落實存在一定的難度。同時由于建筑施工從業人員大部分專業技術水平低，也沒有很強的質量安全意識，因此在進行施工過程中，導致了很多施工技術落實不到位。這種情況不僅會造成建筑工程施工質量出現問題，還會埋下安全隱患。對此，施工單位首先要對施工人員進行系統性的培訓，使其掌握相關的建筑施工技術，同時加強安全培訓，增強施工人員的安全意識。而且在培訓技術結束時要進行相應的技能考核，對于特殊工序施工以及設備的操作人員必須要取得相應的資格證書。其次要安排專業的技術人員進行現場的施工技術管理工作，對施工人員的施工進行嚴格的監督。在施工過程中如果發現施工技術的應用存在問題，技術人員要及時進行制止，并對施工人員進行技術指導，確保施工人員能夠嚴格按照施工技術規范進行施工，使施工技術的應用更加合理。

3.3提升管理者和施工者的職業素養

管理人員和建設人員的素養在某些方面直接決定了工程建設的有效性，因此為了確保施工質量和安全，增加施工效益就需要不斷提升管理者和施工者的職業素養，爭取可以在施工過程中考察管理者有哪些錯誤的行為，針對這些行為做好細致分析，了解發生行為的原因。在上崗之前需要對這些工作者進行全面的培訓，使用工程安全事件做正面和反面的案例總結分析，強化其管理意識。另外考察施工者的基本素養，是否了解施工設備的使用，是否能夠了解施工流程，是否可以迎合現場管理的規定等。管理者要參與到培訓和學習當中，認真分析現場的實際情況并且具體問題具體分析，這樣才可以做一個合格的管理者，善于發現新的問題，解決新問題。

3.4構建科學有效的建筑施工現場管理制度

根據建筑工程技術的更新和發展，不斷完善建筑施工現場管理制度，管理制度的內容要包括建筑施工現場的所有階段和環節，這樣就可以對建筑施工現場的所有施工內容進行有效的管理。當然，在完善建筑施工現場管理制度后，要加強制度的執行力度，現場管理要實行責任制，根據建筑施工各個環節和崗位的施工內容將相關的責任分配到對應的責任人身上。這樣在建筑施工現場出現施工問題時，就能夠及時確定責任人，提高現場管理的工作效率。

4結束語

在對建筑工程工序進行質量控制時，需要從事前、事中以及事后三個方面進行，保證工程施工按照要求順利進行，使工程建設的質量和進度不受影響，促進建筑工程整體效果的實現。

參考文獻：

[1]?王建榮.建筑施工現場管理創新及綠色施工管理探索[J].山西建筑，2019，45（08）：227-228.

[2]?張偉.建筑工程施工現場質量管理措施關鍵思路分析[J].工程建設與設計，2019（05）：283-284+287.

（1.作者身份證號碼：210113198510100013;2.作者身份證號碼：210103198305155469）