基于現(xiàn)代理念下的土木工程施工管理思考

白煜

摘要：近年來，建筑行業(yè)大力發(fā)展，行業(yè)競爭逐漸走向國際化，國外的大型工程建設企業(yè)也加入進來，這使得我國土木工程建筑行業(yè)的競爭趨于白熱化。我國企業(yè)原有的工程施工管理方法已經(jīng)跟不上市場的需求，只有結合先進的科學技術和管理理念，改善施工管理模式，才能在眾多企業(yè)中立于不敗之地。

關鍵詞：土木工程;施工管理;措施

中圖分類號：TU712 ? ? ?文獻標識碼：A

1 土木工程施工管理的概述

1.1 土木工程施工管理簡述

土木工程施工管理是一項針對土木建設工程施工全部程序的管理措施，土木工程施工包含可行性研究、勘察、設計、施工生產及交付等階段，各個階段的管理措施將直接影響土木工程的質量、安全及費用成本。目前我國的土木工程涉及許多領域，具有良好的發(fā)展事態(tài)和需求量。由于傳統(tǒng)的土木工程施工管理模式不能滿足土木工程的發(fā)展需求，出現(xiàn)了人才培養(yǎng)、管理方式和管理制度等諸多管理問題，限制了工程發(fā)展的腳步。如今急需更新相關人員的理念和技術，尋找土木工程的發(fā)展新思路、新方法。

1.2 明確土木工程施工管理的責任權限

1.2.1 建設單位

土木工程在施工過程及后期使用中涉及多家單位，建設單位將全程參與，作用巨大，其中起到關鍵作用的有兩個方面：一是在施工過程中負責所有單位的溝通協(xié)調，讓各個關聯(lián)單位進行高效配合。二是在建設工程中起到監(jiān)督作用，確保施工質量符合國家相關標準，完善土建制度。

1.2.2施工單位

顧名思義，施工單位就是在土木工程建設期全面參與的單位，其在施工過程中有著十分重要的影響力，并有責任對工程中出現(xiàn)的各種問題做到及時處理、解決，不斷完善施工內容。

2現(xiàn)代理念下的土木工程施工管理措施

2.1構建全面且有效的技術控制系統(tǒng)

因土木工程施工與較多施工技術相關聯(lián)，但實際施工時選擇的技術管理方式略顯單薄，故而需要構建一項全面且有效的技術控制系統(tǒng)。應借助現(xiàn)代先進的計算機處理系統(tǒng)，對施工技術具有影響的材料性能、地理條件、荷載等因素細致分析與計算，且在符合國家規(guī)范與設計標準的情況下，完成設計目標。同時，借助計算機軟件，對土木工程施工期間產生的問題加以模擬，對內力與位移有效計算，且對實測值、預測值兩者具有的關系加以比較、分析，如果兩者具備明顯差距，選擇相應舉措將其調整，讓其與設計標準契合。除此以外，需把測試與現(xiàn)場分析有效銜接，對施工技術材料嚴加管控。全面的技術控制系統(tǒng)中的核心內容即現(xiàn)場技術控制，并在施工期間構建且健全現(xiàn)場監(jiān)督制度，解決對現(xiàn)場作業(yè)中可能產生的問題。

2.2積極引進先進科學技術與手段

首先，對土木工程項目可行性研究予以強化，對項目目標嚴加控制，由施工進度、質量、投資這三大層面入手，對項目加以優(yōu)化，并借助先進科學技術手段的引進和利用提高決策水平;其次，土木工程施工項目，應兼顧經(jīng)濟、社會與環(huán)境效益，且把上述效益視為建設的關鍵，不斷提升科技水平，從而讓土木工程建筑業(yè)獲取長遠且穩(wěn)定的發(fā)展;再者，土木工程施工管理期間需構建有益科技積極作用的社會環(huán)境，給工程施工予以物質支撐;最后，對工程項目決策者科技責任予以提升，不但需加強其對科技的重視程度，還需位于科技運用的前沿大力引進先進科技，以此強化土木工程施工綜合管理能力。

2.3強化施工現(xiàn)場安全管理

眾所周知，質量即確保建筑使用的前提，土木工程施工管理中需對安全建設給予高度關注，從而確保施工安全可靠，防止安全隱患發(fā)生。高度關注施工管理人員，尤其是技術、監(jiān)理與管理人員的培訓，應有效激發(fā)其工作熱情，強化其專業(yè)素質與技能。并且，施工企業(yè)需構建具備獨立的施工現(xiàn)場安全管理機構，對施工期間的不足與隱患有效排查，依照實際情況擬定適宜的處理方針與預案，并健全與安全有關的配套設施。

2.4加大監(jiān)管部門工作力度

監(jiān)管部門部分人員對自身職責不明，監(jiān)管職能略顯落后，無法及時發(fā)現(xiàn)土木工程施工期間具有不安全、匱乏合理性或質量不達標等問題并采取相應措施將其更正。監(jiān)管部門管理不到位，使得個別施工企業(yè)有機可乘，注重效益而背離國家法規(guī)，危害土木工程建設質量。監(jiān)管部門需對上述現(xiàn)象予以高度關注，強化整體素質，對工程施工質量嚴加抽查，對不符標準的建筑需進行警告或下達停工指令。土木工程的發(fā)展離不開監(jiān)管部門的有效監(jiān)管，故而監(jiān)管部門需在現(xiàn)代理念的引領下依法行事，確保土木工程施工質量。

2.5注重環(huán)境問題

土木工程施工時，需對環(huán)境保護與治理予以高度關注，把兩者有效結合，需對防范環(huán)境污染與侵害予以高度關注。同時，土木工程施工期間產生的廢水、粉塵，機械設備作業(yè)排放的廢氣等，惡化周邊空氣。因而，管理人員需對土木工程施工現(xiàn)場環(huán)境狀況有效檢測，選擇合理舉措處理廢氣，對混凝土合成等易引發(fā)泥漿外漏的現(xiàn)象嚴加管控，禁止出入作業(yè)場地的車輛隨意排放污染物，并盡量選擇環(huán)保技術作業(yè)，從而保護生態(tài)環(huán)境。

2.6材料質檢制度規(guī)范化

借助現(xiàn)代網(wǎng)絡、電子等先進技術，促使土木工程材料質檢制度規(guī)范化，防止沒有檢測或者質量不達標的材料流入作業(yè)場地。材料入庫期間，需對其有效檢查并抽樣復查，一旦發(fā)現(xiàn)質量問題，需將相同批次產品再次檢測。同時，就土木工程施工所需的鋼筋混凝土、防腐蝕材料等而言，需依據(jù)標準配置，配置期間需指定專人實施現(xiàn)場監(jiān)管，且依據(jù)國家規(guī)制與行業(yè)規(guī)范對其抽查，應確保土木工程設計與材料標準均契合國家規(guī)范。監(jiān)管部門對新購置的先進設備，需落實檢查、復查等一系列工作，一旦發(fā)現(xiàn)不足之處，需及時反饋至相關部門，以便更換與維修。

2.7落實重要環(huán)節(jié)的質量管理

首先，對混凝土工程質量嚴加管理。確保混凝土材料與人員配置符合標準，對相關基本設備嚴加檢測;混凝土澆筑時，需指派專業(yè)質檢員在現(xiàn)場監(jiān)督管理，依照施工現(xiàn)場實際情況，對材料配合比有效調整;對混凝土建筑流程科學設計，嚴格管控混凝土結構基本構造，且確保混凝土振搗符合土木工程質量標準;對混凝土養(yǎng)護工作予以關注并落實，對相關質量要點嚴加管控，從而確保混凝土工程質量及土木工程整體質量。其次，對鋼筋基本項目質量的管控。鋼筋包扎前期，需對材料、圖紙嚴加審核，明確其有無符合工程設計標準，只有符合標準方可安裝鋼筋;確保鋼筋連接位置的安裝與土木工程施工標準相符;焊接鋼筋期間，需落實檢驗工作，防止失誤的發(fā)生。

結束語

土木工程是一項覆蓋面廣、施工復雜的建設工程，工程施工管理的質量直接影響著工程項目的安全和質量。在過去的土木工程施工管理中，存在施工成本、質量、安全、進度等多方面的問題。對此，應轉變融入現(xiàn)代管理理念，利用新興科學信息技術，建立全面質量控制系統(tǒng)，并提高工程管理人員專業(yè)水平，加強施工安全管理和成本控制，以此改善施工管理綜合水平，促進建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。

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（作者身份證號碼：130681199202071239）