試論機械設備技術改造與創新

馮玉欣

摘要：在產品技術水平、經濟發展模式與產業結構不斷調整的背景下要求企業積極關注自身的機械設備技術，有效解決目前機械設備可能存在的一些能耗較大、設備技術水平低以及加工效率較低的問題，要求企業加強對生產設備進行技術改造與創新，充分控制機械設備的安裝施工技術，創新機械設備的研發制造，提升產品的質量，促進企業核心競爭力的提升。

關鍵詞：企業;機械設備技術;改造;創新

中圖分類號：F273 ? ? 文獻標識碼：A

引言

隨著可持續發展理念的提出，在生產活動中企業更加注重節能減排，只有控制成本，企業才能獲得更大的經濟效益。新興設備的運用能夠有效降低能耗，生產效率更高。在實踐過程中，根據自己的工作經驗和需求，向生產設備的廠家提供建議，通過不斷改進，小的積累就會成為大的財富。越是科學的設備，流暢性也就更好，生產過程中的磨損也減少。就企業而言，能夠增加單位時間產量;就國家層面而言，符合我國綠色發現的理念，順應了經濟體制改革的潮流;就市場而言，能夠有效穩定物價，滿足人民群眾日益增長的物質需求。

1企業機械設備技術改造的內涵及重要性

1.1企業機械設備技術改造的內涵

機械設備改造技術指的是借助新型的技術和實踐經驗，改變并更換設備的零部件和相關裝置、現有機械設備的結構組成，實現原有機械設備的技術性能，充分發揮出設備的綜合作用，提升機械設備的整體技術水平。因此，機械設備技術改造工作的有效開展發揮著十分重要的作用，能夠實現節約能源、提高使用效率等目標。與設備更新相比，設備改造技術具有成本低、效果明顯等優勢。

1.2機械設備改造技術的重要性

施工企業管理工作應該將重點放在機械設備管理中，將機械設備作為管理工作的核心，從綜合效率、整體功能、理論、實踐及改造技術等方面，提升機械設備的整體質量，充分發揮出機械設備在物質運動和生產活動中的作用。同時，為了提高工程建設的整體質量，施工企業應該加強機械設備管理，提高機械設備的整體運行效率和生產效率。為了實現這一目標，企業管理人員需要從根本上加強機械設備管理力度，這樣就能夠提升機械設備的綜合水平，實現施工企業利潤、效益、品質和形象的共同提升，達到預期的技術創新目標。

2企業的機械設備技術改造與創新要點

2.1明確機械設備技術改造內容

在對機械設備進行技術改造的過程中，應注意遵循“因械制宜、對類下藥”這一原則，即正式進行改造之前，應先對企業機械設備進行大規模的深入細致檢查，主要檢查機械設備整體運行情況、整體生產情況，以及生產運行過程中的相關維護保養記錄等等。在改造一臺或多臺機械設備的過程中，應結合上述檢查內容，在此基礎上進行相應的技術改造。對機械設備進行檢查這一環節可以將其叫做“可行性研究”，簡而言之就是通過檢查初步判斷哪些機械設備需要接受改造，是否能夠進行改造，以及能夠改造到什么地步等等。然后企業管理人員結合投入的機械設備改造資金來考慮和選擇最佳的、最具有經濟性的最優改造方案，然后按照最優的改造方案推進實施整個改造過程，并注意嚴把各個改造環節不松懈，確保改造最終順利完成。針對已經改造完成的機械設備，還需要做好驗收處理工作，確保其能夠滿足整個生產項目進度與品質的提升。

2.2創新企業機械設備管理

創新企業機械設備管理也是企業機械設備技術創新的重要途徑，企業可以借此使其發展成為具有延展性、持久性以及獨特性的技術形式，促進企業實現機械設備技術創新能力和技術創新水平的進一步提高。企業在創新機械設備管理的過程中，應結合企業實際生產情況，對相關企業機械設備進行創新管理，確保這些企業機械設備的完好率和利用率，以便將機械設備的效能充分發揮出來。同時還可以嘗試使機械設備管理從供給型的靜態管理向經營型的動態管理轉變，借此將機械設備人員的創新積極性充分調動起來。企業還應對知識管理工作加強重視，可以通過制定更多優惠措施來吸引更多有著較高專業技能水平和綜合素質水平的優秀機械設備人員加入到企業中來，從而借此提高整個機械設備人員的綜合素養，促進機械設備人員管理意識的成功更新，增強他們的創新意識，并最終將這份創新意識轉化為實實在在的機械設備技術創新行動，不斷提高企業的技術創新能力，助力企業競爭范圍得以進一步擴大，減輕地域對于企業的限制與束縛能力。

2.3制定改造計劃

根據改造前的調查數據，確定改造目標，改造周期，進行經費的預算。這一階段在于提高改造的質量，降低改造費用。用合理的價格到達雙方的共同目的。改造計劃的制定務必保證科學性、嚴謹性。根據已有的檔案，優化選擇最佳方案。在方案中應該明確對哪一批次的開采設備進行改造升級，設備的數量，預期花費等等。計劃的制定是為了規范改造的流程，保證改造的質量。同時保證改造得以如期進行。

2.4創新企業的機械設備管理模式

在企業的發展中，為了提高自身的市場競爭實力，企業應該創新機械設備管理模式，使其發展成具有獨特性、持久性以及延展性的技術形式，推動企業的進一步發展。在機械設備創新過程中，企業應該注重經營成本儲備等內容，更新產品的生產周期，以滿足客戶端的實際需求，還應該注重知識管理工作，引入大量專業技能和綜合素質較高的優秀人才，提高企業工作人員的綜合素質。企業還應該更新相關管理人員的管理意識，將創新意識轉化成行動，以擴大企業的競爭范圍，實現全球范圍內的資源配置，減少企業之間的地域限制。

2.5對改造后的結果進行調研

待改造完畢后，收集操作工人的操作體驗感，根據工人的具體操作情況自己施工效率進行統計。在相同時間下，計算設備改造后產能提升的比率。根據這種方式，考察改造效果。總結改造過程中出現的相關問題，在今后的改造過程中，重點關注。為以后得改造計劃提供經驗。機械設備改造對企業而言是一項龐大的工程，企業也需要投入大量的資金，因此，改造計劃一定要慎重而詳細。

2.6加強自動化技術的創新發展

自動化技術是目前企業機械設備會大量運用到的重要技術之一，在計算機技術的運用之下，自動化技術顯示出了更大的應用價值，在自動化技術創新發展過程中要求充分加強計算機技術的運用。數字化的機械制造技術、集成性的機械制造技術與精細化的機械制造技術是目前運用較為廣泛的3種主要自動化機械設備制造技術。三者都需要在計算機技術的運用之下進行。目前很多企業正在積極研發人工智能技術，認知計算、機器智能與機器學習已經逐漸進入到了研究人員的視野之中，為了促進對此的研究需要積極加大對大數據海量、多樣性以及速度方面的研究，同時綜合采用先進的混合式處理模型，能夠達到10～20倍的成本效率，由此充分顯示出了計算機技術的重要作用。對制造人員與設計人員的計算機使用技術與研發技術提出了更高的要求。機械設備的直接使用人員也應當具有良好的計算機操作水平，從而能夠積極創新自動化機械設備制造，提升產品的改良效果。

結束語

文章結合筆者自身多年工作實踐經驗以及參考借鑒其他企業機械設備技術改造與創新的先進做法和成熟經驗，從機械設備技術改造、機械設備技術創新兩個方面展開了深入的探討，希望能夠對我國各個企業機械設備技術改造與創新水平的提升起到一定促進作用。

參考文獻：

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（作者身份證號碼：130127198808061852）