發揮新老媒體優勢 推動企業文化建設

◎熊旭輝

隨著移動設備的革新，5G 登上舞臺，媒介形態日新月異， 新媒體在這個跨時代進程中將扮演重要角色，以微博和微信為代表的新媒體平臺迅速崛起，使得它與傳統媒體之間的界限愈加分明。 在企業文化建設方面，我們需要思考，如何使新老媒體有機融合，增強媒體對輿論的引導力和自身可持續發展的能力， 同時通過體制機制的深化改革創新，不斷增強企業內生動力和媒體的黏性。

中鐵大橋局集團有限公司，從1955 建設萬里長江第一橋——武漢長江大橋起，經過60 多年的發展，成為全球建橋最多的企業。 橋，與我們的生活息息相關，平時我們生活中總會看到橋，所以大家不會覺得陌生，但是如何建，如何從“建成學會”到“領先世界”,中鐵大橋局走過了一段怎樣的發展道路，大家可能并不清楚。 在多年的發展中，中鐵大橋局發揮新老媒體優勢， 形成了具有企業特色的文化宣傳途徑。

一、傳統媒體紀錄歷史，與時俱進

中鐵大橋局企業發展歷史悠久， 在半個多世紀的企業文化宣傳工作中， 傳統媒體發揮著重要的作用。 1953 年4月，武漢長江大橋開始建設，國家批準成立了鐵道部武漢工程局（后更名為“鐵道部大橋工程局”，中鐵大橋局前身），大橋工程局黨委主辦了一份名為《工地生活》的小報，這是當時大橋局數萬職工家屬人人皆知的報紙，后更名為《橋梁建設報》，至今已發行了兩千多期。 2013 年，順應時代發展要求，報紙開始新一輪全新改版，從版式設計，到欄目設置，以及文風等方面都發生了較為顯著的變化。

新媒體時代的報紙改版，是新聞人的意識自覺，是新聞人在傳統媒體向新媒體融合道路上的又一次嘗試， 一種與新媒體蓬勃發展相應的積極態度， 一項企業文化奮進新時代、實現高質量發展的重大舉措，目的很明確，就是為了不斷進步，與新媒體攜手同行。 改版后的橋報增設了視覺、專題、 人物等版面，并開設了走近橋梁大師、萬里長江大橋行、橋梁科普等二十多個欄目，內容多樣，受到員工的青睞。 橋工論壇、 大橋時評欄目，為員工開辟了提供合理化建議的窗口，員工可以在這里暢所欲言，為企業高質量發展建言獻策，從而使我們的紙媒更好地起到文化引領企業發展的作用。 內容由原先的新聞羅列， 變為專題報道，突出專業性、權威性并深度挖掘獨家素材，排版設計也不斷創新，增加漫畫、圖解、示意圖等形式，使其更加現代化，簡明清晰的風格也提高了閱讀的舒適感。

二、新媒體積極響應，應運而生

新媒體之微信。 2008 年，“橋報”電子版上線，2014 年，“橋報”微信公眾號誕生。 同年，“中鐵大橋局”微信號誕生，并將其打造為企業的官方微信號，保持每日一更的頻率，及時推送企業的最新資訊，大力拓展企業文化建設覆蓋面，將企業要傳達的企業理念、企業發展、社會責任等方面進行傳播， 不斷成為一個有影響力的信息平臺。 在微信平臺發起“大橋楷模”等投票活動，萬余名職工參與其中，提升了職工的參與意識和主人翁意識；開設“萬里長江大橋行”欄目，保持持續更新，并成為全國長江橋信息發布權威機構；原創科普類微信，被“共產黨員”微信號轉載，在行業內和社會上具有一定的知名度。

新媒體之短視頻。 近兩年， 短視頻行業迎來井噴式發展， 中鐵大橋局新媒體中心順應發展規律，2019 年7 月底開通官方抖音號。比起文字和圖片，視頻媒介更鮮活、形象，更震撼，這半年來，我們共策劃、拍攝、發布了近200 條視頻，在企業內部也掀起了視頻制作的熱潮，尤其是年輕通訊員，參與積極性很高。 在也社會上形成了一定影響力，半年來積累粉絲15 萬。 大橋局抖音號的視頻基本四大類：一是重大節點類， 二是根據網絡話題二次創作， 三是科普動畫類，四是員工生活類。 內容全、涵蓋廣，定位清晰，能夠關注粉絲的興趣所在， 不僅打造了企業與粉絲間互動交流的平臺，對企業品牌宣傳也起到了積極作用。

三、新老媒體深度融合，共促企業發展

習近平總書記指出：“全媒體不斷發展， 出現了全程媒體，全息媒體、全員媒體、全效媒體，信息無處不在、無所不及、無人不用，導致了輿論生態、媒體格局、傳播方式發生了深刻變化，新聞輿論工作面臨新的挑戰。 ”無論是傳統媒體還是新興媒體，都有其不可替代的唯一性。 新媒體追求“快與活”，傳統媒體講究“穩與準”，在企業文化宣傳中，二者相輔相成，缺一不可。“四全媒體”“媒體深度融合”等已成為新聞傳播的一個高度總結和發展趨勢。

受眾全覆蓋。 讀者在哪里，宣傳的觸角就要伸到哪里。新媒體成為越來越多的中青年網友們獲取信息的首選渠道，而曾經在企業職工心中占有根深蒂固地位的傳統媒體，依然是老一代橋工獲取企業資訊的一種習慣， 不可能輕易改變。 如今， 依然有很多離退休職工會因為沒有按時收到“橋報”，而向我們打來電話咨詢，也有需要編寫企業資料的子公司來報社查找建企初期的寶貴素材。因此，要把企業文化要深入人心，需要同時發展新老媒體各自的優勢，滿足不同的受眾需求，提高企業媒體的用戶黏性。

多元化傳播。傳統媒體具有較為嚴格的新聞采編流程，從前期采訪到后期制作，以及中間環節的編輯把關，每一個環節都十分嚴謹，這是傳統媒體的優勢。 現在看來，這也在一定程度上制約著傳統媒體的發展。同時，原本我們的傳統媒體和新媒體各自采編，各自為戰，造成素材利用不足，效率低下，且容易造成內容重復。外加傳統媒體因為信息傳遞的載體限制，往往會對收到的稿件精挑細選，刊登出來的往往都是重要資訊。目前我們整合成立同一個采訪平臺，將記者采回的稿件供報紙和新媒體平臺同時使用， 實現一次采集、多種生成，讓新聞事件通過各個新媒體平臺，分眾化傳播、差異化傳播，從而提高企業品牌的傳播力和影響力。

多手段呈現。素材的來源首先需要發現，然后是如何呈現。傳統媒體人隨著工作的沉淀，對撰寫深度報道的內容有一定優勢，但是我們做的新媒體不是簡單的報紙的電子版，有深度的新媒體內容是嚴謹傳統報道的延續， 但新媒體的節奏比傳統媒體的節奏要更快，新媒體除了需要內容精彩，還需要新穎的表現形式和接地氣的語言風格， 這就需要我們這些傳統媒體人不斷去學習接受新的事物。同時，對于每條原始素材，我們要去做深刻的了解和編輯，這就需要從策劃開始到制作、發布，整個團隊協作，新媒體小編在編輯時，是否把一個故事里面核心內容傳遞進去， 是不是在潛移默化中潤物細無聲地把有效信息傳遞出去， 也就是內容運行如何實現靈活化， 來滿足我們新媒體受眾更喜歡的輕閱讀和碎片化的閱讀習慣。 因此，新媒體行業，需要“新老搭配”的模式，相互融合，一起共存，一起往前走。

知常明變者贏，守正創新者進。 十九大報告中提到“高度重視傳播手段建設和創新，提高新聞輿論傳播力、引導力和影響力和公信力”，這“四力”是中鐵大橋局新媒體未來需要探索和繼續實踐的。 雖然，在媒體融合的道路上，可能會因為主客觀因素出現種種困難， 但只要我們堅持融合的理念不變、方向不變，努力前行，新老媒體一定會在創新發展中為企業文化傳播中相互促進、共同發展。