黃瓊瓊
摘 要:近些年來,我國經濟發展迅速,人們的生活水平有了很大程度的提升。人們生活水平的提高,很大程度上歸功于我國醫療體系的改革。醫療體系改革,使得醫院管理工作發生了質的變化,而醫院改革速度過快勢必會出現問題,財務審計工作就是為發現醫院改革過程中出現的問題的,從而有針對性的解決問題,促進醫院的改革,加快我國醫療體系的完善。故本文先對我國醫院財務審計工作的含義及作用進行了概述,再對醫院開展財務審計工作效率低的原因進行分析,以便更好的提高我國醫院財務審計工作的效率。
關鍵詞:醫院財務審計? 審計效率? 審計作用
科技飛速發展,人們對于醫療條件的要求越來越高,醫院為了迎合病患的需求,滿足醫療體系的改革發展,只有不斷提升自身的醫療水平和管理水平。醫院想要提升自身的醫療水平可以通過提升醫生專業能力的方式,而提升管理水平則需要醫院做好財務審計工作,對醫院的資金收支、資金使用進行審計,保障醫院業務活動的真實、合理以及合規,下文將對這些內容展開敘述。
一、醫院財務審計的概念及作用
(一)醫院財務審計的概念
醫院財務審計是指醫院的內部審計部門按照相關法律法規的要求執行審計工作,對醫院財務相關業務的真實性、合法性以及合理性進行審核,保障醫院內部管理的有效性,保障財務信息的完整性,更好的保證醫院診療業務活動的開展。
(二)醫院財務審計的作用
醫院開展財務審計工作具有以下三個方面的作用:
1、保證業務活動合規合法
醫院開展財務審計工作,能夠有效審核醫院開展業務活動的合規性與合法性,由于醫院的性質特殊,故我國對于醫院相關業務活動的開展有明文規定,在法律法規的約束下,醫院必須認真、嚴謹的開展業務活動,財務審計就是有效保證醫院所開展的業務活動是符合相關法律法規要求的。在財務審計的監督和約束下,能夠有效提升醫院管理者的法治意識,更好的保證病患的合法權益。
2、完善內部控制體系
開展財務審計工作,能夠有效幫助醫院完善內部控制體系,找出醫院在經營管理過程中的薄弱環節,查漏補缺,建立健全內控制度。財務審計工作相比較其他審計工作,更加有針對性,其主要是針對醫院財務方面的工作進行審計,有利于醫院明晰自身的經濟效益,在保證經濟效益的同時,完善內控制度,從而更好的提升醫院的管理水平。
3、提高醫院的經濟效益
對醫院進行財務審計,能夠有效提升醫院的經濟效益。是因為進行財務審計能夠發現醫院在經營過程中出現的問題,從而更有針對性的解決問題。開展財務審計工作,就是審計部門對醫院的會計資料以及會計信息進行審計、核查,通過審計工作找出醫院在開展業務活動的過程中,哪一環節耗費的資金更多,對這一環節控制,有效降低醫院的經營成本,提升醫院的經濟效益,節約資金,有利于醫院財務運行模式的完善。且一旦醫院的經濟效益有了明顯的提升,醫院管理層就能夠將更多的精力放在提升病患滿意度的方面,利于醫院的發展。
二、醫院財務審計工作效率低的主要原因
(一)財務審計準備工作不足
正所謂“不打無準備之仗”,開展財務審計工作之前,也要進行充分的準備,為后續財務工作的開展打下良好的基礎。但就目前醫院財務審計方面的工作來看,其準備工作有待加強,財務審計人員對財務審計相關的專業知識掌握不夠全面,對于相關的工作計劃準備不夠全面,對于相關制度的建立也不夠全面,所以影響了后續財務審計工作的實施,導致財務審計效率偏低。
(二)審計人員專業能力不足
財務審計人員的專業能力,決定了財務審計工作的效果以及財務審計工作的效率,但是就醫院目前的情況來看,財務審計人員的專業能力普遍不足,主要原因為:醫院財務審計人員多是由財務部門轉過來的,沒有財務審計實操的經驗,專業知識較為欠缺;醫院對于財務審計人員的培訓較為欠缺,導致財務審計人員只能自主的提升專業能力,所以財務審計人員的專業能力的提升大部分依靠審計人員的自覺性,對于自覺性較差的財務審計人員來說,沒有外在的約束,專業能力提升是比較困難的。
三、提高醫院財務審計效率的方法
(一)提升醫院對財務審計工作的重視
社會經濟改革不斷進行,導致醫療體系不斷改革,也只有不斷改革和創新才能夠跟上時代發展的潮流。醫院改革,財務審計工作是關鍵,財務審計工作能夠有效幫助醫院解決改革過程中出現的問題,所以醫院必須要重視財務審計工作。提升醫院對于財務審計工作的重視,具體可以從以下兩個方面進行:
第一,對醫院的管理層進行相關方面的培訓,幫助其了解財務審計工作的重要性,宣傳財務審計工作,做到全院都了解財務審計工作,從而更加重視財務審計工作。
第二,定期召集醫院職工,對其進行財務審計知識的科普,列舉通過財務審計工作幫助醫院改革成功的實例,增加醫院職工對于財務審計工作的認識,以配合財務審計人員開展審計工作。
(二)完善財務審計制度
“無規矩不成方圓”,只有先建立健全財務審計制度,才能夠為醫院財務審計人員開展審計工作提供方向和指導。建立健全財務審計制度,具體可以從以下兩個方面進行:
首先,財務審計制度的建立要以相關法律法規為依據,根據要求,制定合法、合規、能夠發揮功效的財務審計制度。
其次,要在財務審計工作執行的過程中,不斷的反饋和總結,以完善制度。
(三)規范審計工作流程
制定財務審計工作流程,能為財務審計人員執行審計工作提供指導,按照相關制度開展財務審計工作,能夠有效避免因程序使用錯誤或是工作流程錯誤,造成不必要的麻煩和損失。審計工作流程,大致可以分為三個模塊,即審計前、審計時和審計后,通過三個不同時間段的劃分,審計人員只需要按部就班的執行,就能夠得到不錯的審計結果。另外,內部財務審計工作同外部審計工作,在審計流程方面幾乎是共通的,都需要先制定總體審計策略,再制定具體審計計劃,并且根據審計過程調整和修改具體審計計劃,以適應審計工作。規范審計工作流程,能夠有效降低審計風險,保證財務審計工作的順利進行。
(四)提升財務審計人員的專業能力
執行財務審計的工作人員,必須具備很強的專業能力,并且要根據相關法規的修改更新自己掌握的專業知識。醫院內部的財務審計人員不同于外部審計人員,內部審計人員一般都不是審計專業出身,也沒有專業會計師事務所人員涉獵的業務范圍廣泛,所以內部審計人員,更要注意提升自身的審計專業知識,以適應審計工作,發揮審計效果。具體可以從以下三個方面提升財務審計人員的專業能力:
第一,定期開展培訓,以提升財務審計人員的專業能力。培訓的方式,可以是聘請專業審計機構的老師進行面試授課,也可以是繼續教育模式,派遣審計人員外出進修,進修歸來后,再將進修學習到的知識教給其他財務審計人員。
第二,進行審計專業能力的考核,可以通過筆試的形式對財務審計人員的專業能力進行考核,設定考核標準,對于沒有達到考核標準的審計人員進行重點教育。
第三,從事財務審計工作不僅要求財務審計人員掌握財務以及審計相關的知識,還要求其掌握統計、相關法律法規方面的知識,所以在進行審計人員專業能力培養時,一定要綜合考慮,以從整體層面提升財務審計人員的專業能力。
(五)協調財務審計部門與其他部門之間的關系
內部財務審計部門與外部審計不同,內部財務審計部門也是隸屬于醫院的,歸根結底地說,內部審計部門與被審計部門都是隸屬于一個組織的,所以其本身的獨立性就會受到一定程度的影響,只有協調財務審計部門與其他部門之間的關系,才能夠更好的開展財務審計工作。財務審計部門要遵守相關的規定,遵守自身的職業道德,在審計過程中積極的同其他部門溝通交流、交換意見,對于出具的審計報告要征求被審計部門的意見,以增加報告的真實性,提升審計工作的效果。
四、結束語
隨著醫療體系的改革,醫院財務審計的工作越來越受到重視,財務審計工作能夠發現醫院在改革過程中出現的問題,更有針對性的給出意見,對醫院的資金使用、業務開展進行更好的審核,保證醫院資產的完整性和真實性。提升醫院財務審計工作的效率,是保證醫院改革工作順利進行的有效措施,醫院要做的就是加強對財務審計工作的重視,完善財務審計工作制度,規范財務審計工作流程,提升財務審計人員的專業能力,促進財務審計部門與其他部門之間的溝通交流,以更好的提升審計工作的效率,發揮審計工作的作,促進醫院更好的發展。
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