高速公路施工技術精細化管理研究

劉本福

摘 要 經濟的發展，城鎮化進程的加快，促進高速公路建設項目的增多。近幾年，我國高速公路事業獲得了巨大的發展，但是現有的各種高速公路施工技術已經無法滿足當前我國市場環境的變更迭代，為了深化自身的發展，施工企業有必要進行精細化管理，提高企業競爭能力，只有這樣才能為我國高速公路建設帶來堅實有力的支撐。本文就高速公路施工技術精細化管理展開探討。

關鍵詞 高速公路;施工技術;精細化管理

引言

所謂的精細化管理就是以法律法規為基礎，為提高建筑企業收益效率而使用的現代化管理手段。在當前高速公路施工中進行精細化管理，主要是為了進一步提高高速公路建設的工作效率和施工質量。

1我國高速公路施工技術精細化管理中存在的問題

1.1 高速公路工程的工作人員整體素質有待提高

當前在日常的工程建設過程中，有許多工作人員的專業知識略顯匱乏，不能夠深入貫徹精細化管理工作，使得精細化管理工作很難在高速公路工程建設中開展。此外，相關工作人員對精細化管理的態度不端正，也是造成精細化管理工作不能夠深入落實的另一個主要原因。因此，在高速公路工程中應用精細化管理工作還需克服眾多阻力。

1.2 高速公路施工技術存在漏洞

高速公路的施工技術會受到多種因素的影響，例如，外界環境、設計圖以及施工人員的技術水平等，一旦對施工技術的管理與控制不合理或存在漏洞，會導致技術參數不達標或具體的操作過程不規范，必將給施工過程造成影響，最終影響工程的整體質量。另外，當前一些施工建設單位還在沿用傳統的施工技術，這些技術已經不符合當前高速公路建設的標準和規范要求，會導致已完成施工內容存在質量或安全隱患，或者使施工方案無法實現，不得不進行返工，有損企業經濟效益及形象。

1.3 管理制度存在片面性

管理工作的開展，首先應當對工程進行深入了解，通過管理人員的理論基礎與實踐相結合，為工程量身定做方案，并且進行良好的落實，雖然我國部分施工企業對管理能夠形成方案，但在實際的情況當中，由于工程存在大量的變量，導致工作的開展不能完全依照方案進行，并且由于管理人員自身的思想差異，方案的具體落實程度也存在一定的差別，對于工程施工來說，階段性的管理工作不能進行良好的銜接，導致管理方案不斷的產生變化，不利于整體工作的開展進程，而各級施工團隊也存在疑問。制度是管理工作開展的基礎保障，如果施工單位不能在制度方面進行完善，就會導致工程較為松散，材料的使用也存在浪費，導致工程的進度受到影響的同時，對于企業經濟效益勢必造成損失[1]。

2高速公路施工技術精細化管理的策略

2.1 施工組織標準化

對于如何加強施工組織標準化，企業可從以下幾點進行：①施工標準化。主要表現在多個方面，即施工現場標準化、施工工序標準化以及施工操作標準化等，按照標準化的方式對施工中的各個細節進行規范，以此能夠在最大程度上提高施工精細化;②管理標準化。就是為工程施工人員施工有效管理的標準化。確保施工管理工作開展的科學性;③考核標準化。通過對人員標準化考核，不僅能夠清楚地反映出施工人員和管理人員工作情況，同時還可對員工給予一定的懲罰和獎勵。通過這種方式可調動員工工作積極性。由此得出，建筑企業在開展高速公路施工作業中，提高施工組織標準化，在實現施工技術精細化管理目標上起到重要的作用。

2.2 人員精細化

高速公路施工市場競爭的核心為人才的競爭，尤其是現階段高速公路建設企業對人才的需求越來越多，業務開展必須要有大量專業人才參加，才能提高施工質量水平。因此，聘請技術人員時，企業應提高對聘請人員的技術要求，建立高速公路工程建設技術管理團隊，為施工過程的精細化管理提供支持。

2.3 方案精細化

施工項目當中，以精細化的方式對原有方案進行規范改良，并且針對現有項目進行精細化制定，是企業整體能力的體現，所以精細化的管理方式是方案制定的重要助力。高速公路的建設是對于人民群眾進行日常通行的重要保障，所以方案制定應當以質量和安全作為基準，在此基礎上，對當地進行勘測工作，因地制宜優選性價比更高的方案進行模擬，而管理人員對于方案具有一定的監督作用，自身所具備的職業素養幫助其對工程的方案制定做出調整，規范工程的技術交底以及銜接工作的進行，為工程的開展效率提供保障。方案的制定是工程開展的基本方向，所以應當著重進行研究和探討，對企業以往工程的記錄進行翻閱，通過其中經驗教訓的總結，為現有項目提供理論資料，并根據現代技術的不斷發展，為工程選擇合理的工程設備，明確各級施工主體，對設計初稿進行信息化研究，通過計算機技術對方案進行直觀反饋，并模擬方案的進行情況以及其中的問題，為工程提供技術保障，在工程的收尾階段，應當進行精細化的記錄，作為企業的原始檔案，為日后的發展帶來數據。

2.4 工程管理中精細化

在高速公路建設的實際運行過程中，由于工程的實際方案與驗收標準不同，工程管理制度也存在許多不同。雖然不同施工企業的管理制度存在不同，但是在高速公路建設過程中應用精細化管理方案，可以為高速公路工程的正常運行提供有力保證。因此施工企業應該根據當地的自然環境、管理政策進行充分考慮，以保證高速公路質量為目的進行高速公路建設活動，提升精細化管理的實用性與科學性。除此之外，在具體施工過程中需要將建設工程整體工作細化，保證每項工作可以得到全面的貫徹。

2.5 施工技術的實時監管

在高速公路工程建設過程中可以用先進的監控設備對現場的施工情況進行實時監控。建立起施工工程安全監控管理模式后，可以對高速公路工程施工現場出現的技術問題和安全事故進行數據監測和分析。同時通過相關設備加強對施工現場地下水位和土層情況的實時監測，根據實際數據反饋掌握施工路面下情況，分析可能存在的施工問題，并制定有效的預防解決方案[2]。

3結束語

總之，為了保障高速公路工程的施工質量，需要對施工技術進行精細化管理，其核心目的是對施工技術的實際應用進行管控，鑒于此，需要對精細化管理涉及的各項內容制訂詳細的管理措施，只有這樣才能有效提高工程質量和施工效率，使高速公路建設獲得更為堅實的支撐。

參考文獻

[1] 于千雅，張哲.高速公路改建工程施工風險評價體系的研究[J].價值工程，2019，38（26）：205-207.

[2] 劉云洲，徐遠紅.高速公路建設工程項目進度管理分析[J].黑龍江交通科技，2018，41（11）：190-191.