房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制

高雪

摘? ? 要：當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，在內(nèi)部控制模塊方面普遍存在問(wèn)題。由于房地產(chǎn)企業(yè)忽視內(nèi)部控制對(duì)于企業(yè)精細(xì)化管理的重要意義，在主觀上限制了內(nèi)部控制環(huán)境的優(yōu)化，導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制體系不甚健全，監(jiān)督管理機(jī)制與崗位責(zé)任制度難以落實(shí)，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)堆積。本文就改善房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境，優(yōu)化內(nèi)部控制體系進(jìn)行探討，在領(lǐng)導(dǎo)意志、員工意識(shí)、崗位制度以及監(jiān)督管理等角度進(jìn)行分析，以期有助于讀者借鑒之用。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè);內(nèi)部控制

一、房地產(chǎn)內(nèi)部控制簡(jiǎn)述

在當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境中，受政府宏觀調(diào)控、銀行等金融機(jī)構(gòu)信貸政策的調(diào)整以及社會(huì)輿論造成的社會(huì)性購(gòu)房欲望下行等因素的影響，房地產(chǎn)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)逐步加劇，房地產(chǎn)企業(yè)過(guò)度追求利潤(rùn)的最大化以應(yīng)對(duì)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)壓力，但是房地產(chǎn)企業(yè)本身作為一個(gè)多因素所構(gòu)成的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，各要素間存在一定的利益相悖點(diǎn)，導(dǎo)致整體的聯(lián)系與協(xié)作不甚協(xié)調(diào)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力與獲利能力自然下降。在此背景下，房地產(chǎn)企業(yè)必須在企業(yè)的管理制度上進(jìn)行改革，使企業(yè)管理與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求相協(xié)調(diào)，建設(shè)現(xiàn)代化、精細(xì)化管理的體制并貫徹執(zhí)行，是房地產(chǎn)企業(yè)生存發(fā)展的必然趨勢(shì)。房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部控制制度就是針對(duì)內(nèi)部各要素、各部門間垂直管理與水平監(jiān)督的客觀環(huán)境進(jìn)行有效利用，維護(hù)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)安全，通過(guò)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部工作，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)信息質(zhì)量與傳遞效率，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的積極發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，在當(dāng)前環(huán)境中對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)塑造長(zhǎng)遠(yuǎn)的核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力具有顯著作用。……