煤礦采礦工程中安全管理的應(yīng)用實(shí)踐

吳振全

摘? ? 要：目前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)在快速發(fā)展，社會(huì)在不斷進(jìn)步，煤礦資源的開(kāi)發(fā)為人們生產(chǎn)生活提供了重要的資源，但煤礦開(kāi)采具有較大的危險(xiǎn)性，近年來(lái)隨著我國(guó)煤礦開(kāi)采強(qiáng)度不斷加大，安全事故頻發(fā)，因此采礦工程中進(jìn)行安全管理勢(shì)在必行，具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義，能夠降低煤礦開(kāi)采中安全事故發(fā)生的概率，保證煤礦開(kāi)采作業(yè)的順利開(kāi)展與高效實(shí)施。鑒于此，文章詳細(xì)分析了煤礦采礦工程中安全管理存在的問(wèn)題，然后提出了一系列的安全管理對(duì)策，以期能促進(jìn)煤礦企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：煤礦;采礦工程;安全管理;應(yīng)用實(shí)踐

隨著生活水平的不斷提升，人們對(duì)美好生活的期待越來(lái)越高，對(duì)于煤礦采礦對(duì)人身安全的威脅也愈發(fā)重視。通過(guò)對(duì)煤礦的采礦技術(shù)、煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行提升和建立采礦的安全制度體系等措施降低煤礦發(fā)生的安全事故，這些措施取得了很好的成效。但是在具體的實(shí)踐過(guò)程中還是存在著許多安全隱患，采礦人員的生命財(cái)產(chǎn)安全沒(méi)有得到保障，甚至影響到煤礦企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。因此，對(duì)采礦過(guò)程中發(fā)生的安全事故進(jìn)行全方位的分析，進(jìn)而找到相關(guān)的防范措施，從而提高煤礦安全生產(chǎn)的效率和煤礦企業(yè)的形象。

一、煤礦采礦工程中出現(xiàn)問(wèn)題的原因

1.開(kāi)采和管理人員素質(zhì)不高

煤礦采礦工程實(shí)施中，相關(guān)的開(kāi)采與管理人員的素質(zhì)低下是影響安全管理順利推進(jìn)的重要因素。在煤礦采礦工程的實(shí)施中，很多工程人員存在煤礦行業(yè)、安全管理等方面的誤區(qū)，單純認(rèn)為煤礦開(kāi)采人員只需要達(dá)到工程所需要的體力要求就可順利采礦工程的實(shí)施。在這種錯(cuò)誤的理念下，很多煤礦企業(yè)在開(kāi)采人員的選擇上，過(guò)于注重身體素質(zhì)忽略了對(duì)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的考察，使得開(kāi)采人員的素質(zhì)低下，在后期的開(kāi)采中存在各種不當(dāng)?shù)牟僮餍袨椋瑹o(wú)法解決開(kāi)采中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，導(dǎo)致采礦工程中的安全管理工作寸步難行。

2.煤礦企業(yè)對(duì)采礦的管理松懈

根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，許多煤礦企業(yè)管理相對(duì)松懈，為事故的發(fā)生埋下了隱患。首先，煤礦的采礦管理者深入到礦井深部較少，對(duì)于礦井下情況了解較少，致使有時(shí)管理不到位，找不到安全隱患，不能及時(shí)進(jìn)行改正。這些情況在很多煤礦企業(yè)中都不同程度存在，為事故發(fā)生留下隱患。其次，煤礦企業(yè)浮于表面的管理。有些煤礦企業(yè)的責(zé)任落實(shí)不到位，管理部門(mén)只重視會(huì)議安排，輕視檢查落實(shí)，而煤礦的安全工作主要就是在落實(shí)。許多煤礦在開(kāi)采過(guò)程中對(duì)煤礦的管理落實(shí)不到位，管理松懈。這些問(wèn)題長(zhǎng)期存在于煤礦企業(yè)中，這就需要我們進(jìn)一步的重視煤礦企業(yè)管理問(wèn)題，提高煤礦企業(yè)管理的質(zhì)量。

3.企業(yè)安全意識(shí)淡薄

煤礦企業(yè)施工安全管理是企業(yè)運(yùn)作的基本管理模塊，是保證企業(yè)穩(wěn)定有序發(fā)展的必備條件。然而國(guó)內(nèi)仍然存在部分企業(yè)對(duì)施工安全管理工作不夠重視，一味地追求開(kāi)采施工效率，而忽略了一系列的安全監(jiān)督管理工作，沒(méi)有按照規(guī)定對(duì)安全管理制度進(jìn)行細(xì)化落實(shí)。同時(shí)，部分煤礦企業(yè)基層管理人員自身就缺乏一定的安全管理能力，不能?chē)?yán)格的按照相關(guān)管理制度落實(shí)獎(jiǎng)懲條款。導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部施工安全管理制度流于表面，并沒(méi)有起到實(shí)際的效果。

二、煤礦采礦工程安全管理的實(shí)踐

1.加大對(duì)安全設(shè)施和安全技術(shù)的投入

煤礦采礦工程的實(shí)施中，煤礦企業(yè)要加大在安全設(shè)施與安全技術(shù)方面的投入，比如，引進(jìn)一些先進(jìn)的安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)對(duì)采礦工程實(shí)施的監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)煤礦開(kāi)采中的安全風(fēng)險(xiǎn)因素，為井下作業(yè)人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。采礦工程施工人員在工程實(shí)施中要結(jié)合井下作業(yè)的情況，進(jìn)行相關(guān)技術(shù)與相關(guān)設(shè)備的改進(jìn)與完善，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。煤礦企業(yè)要加大對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用與推廣，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2.做好安全宣傳及培訓(xùn)工作

為了控制安全管理工作實(shí)施的難度，煤礦企業(yè)要在整合以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大安全管理宣傳，依據(jù)張貼標(biāo)語(yǔ)、設(shè)計(jì)安全管理制度及制作小視頻等方式，強(qiáng)化各部門(mén)員工的安全管理意識(shí)，確保他們可以熟練掌握各個(gè)設(shè)備及工程操作的步驟，預(yù)防在工作中出現(xiàn)操作失誤，以此提升整體安全管理工作效率和質(zhì)量，并為后續(xù)工作實(shí)施奠定基礎(chǔ)保障。同時(shí)，煤礦企業(yè)還要定期組織各部門(mén)員工參與專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，尤其是參與安全管理的職員與一線工作者，確保他們?cè)诿鞔_煤礦采礦工作難度的同時(shí)，形成正確的工作態(tài)度。在這一過(guò)程中，煤礦企業(yè)不但可以實(shí)現(xiàn)預(yù)期設(shè)定的發(fā)展目標(biāo)，而且可以獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3.完善采礦的管理制度

只有建立符合煤礦企業(yè)科學(xué)可行的安全生產(chǎn)制度，才能夠讓煤礦管理者在生產(chǎn)管理過(guò)程中實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，有據(jù)可循。首先，完善和細(xì)化安全生產(chǎn)的制度，在生產(chǎn)過(guò)程中讓不法企業(yè)沒(méi)有鉆空子的機(jī)會(huì);加大煤礦企業(yè)違規(guī)違法的處罰力度，讓煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中不敢存在違規(guī)違法的操作;設(shè)立監(jiān)管機(jī)制，監(jiān)督煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。其次，建立符合煤礦企業(yè)自身安全生產(chǎn)情況下的規(guī)章制度，制度做到通俗易懂、操作性強(qiáng)和簡(jiǎn)單明了等，并認(rèn)真落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，做到按章行事，減少發(fā)生安全事故。此外，還要不定期進(jìn)行公開(kāi)曝光，充分發(fā)揮社會(huì)的監(jiān)督作用。

三、結(jié)論

煤礦安全管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。在實(shí)際的工程實(shí)施中，需要將安全意識(shí)滲透到采礦工程的各個(gè)細(xì)節(jié)中。工程施工人員要具備安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化生產(chǎn)，做好細(xì)節(jié)把控。煤礦企業(yè)要將安全管理的理念落實(shí)到生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備與技術(shù)，加大安全投入，減少安全隱患，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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