姜楠 王雨杰 李翔
摘要:當今社會經濟在不斷的發展,科技在不斷的進步,由此出現了很多新興企業,而一個企業想要真正的在社會上立足,成為行業的領導者,就必須做好內部工作,其中的財務管理就是一個重點。在新經濟的背景下,一個光鮮亮麗的企業背后如果財務管理也做得井井有條,一定可以成為未來長遠發展的推動力。因此,財務管理必須做到面面俱全,在傳統管理的情況下,也要適應企業發展進行改革創新。但是改革創新并不容易,該篇文章在以介紹何為新經濟的前提下針對財務管理的創新方法以及在創新時遇到的問題加以論述。
關鍵詞:新經濟背景; 企業財務管理; 創新方法; 研究
1 新經濟概述
1. 1 新經濟的概念
科技發展與進步的產物之一就是互聯網技術,在平時生活中,越來越多的人依賴于使用互聯網,經濟的發展也不例外。那么何謂新經濟?新經濟就是在傳統經濟管理的基礎上結合互聯網技術,對企業的經濟管理層面進行不斷的深入和改革,讓它向著更加優化的方面不斷發展。因此也可以說新經濟是一種運用互聯網技術的形式,它與互聯網的發展密不可分。只有做到經濟方面的不斷改革,企業發展才不會落后。
1. 2 新經濟的特點
由于新經濟是以互聯網技術為背景,所以新經濟的第一個特點就是互聯網技術。互聯網技術由于具有信息儲存量大、查詢速度快、傳播速度廣等特點受到廣大人民群眾的喜愛,因此,越來越多的人在日常學習與生活中都離不開互聯網。企業管理同時可以通過互聯網了解到大量的客戶信息,能夠精準的分析出客戶的喜好,對以后各個部門的業績提高有著顯著作用,同時還也可以運用互聯網技術來提高基礎設施。除此之外,企業管理內部在進行信息傳遞時,由于有著互聯網技術的支持,可以大幅度的提高效率并保持信息的隱私性。
新經濟的第二個特點就是經濟發展模式與以往不同。過去的財務管理都是員工將客戶信息以及消費數據進行一一比對,這種方式既耗時又費力,時間一長還可能因為過度勞累而出現錯誤。但是互聯網的出現改變了以往的財務管理模式,員工只需要將信息錄入到電腦系統,通過計算機的自動匹配進行整理,這樣不僅節省了大量時間,還避免了不必要錯誤的出現,大幅度的提高了工作效率。
2 新經濟下財務管理面臨的問題
2. 1 管理觀念落后
新經濟伴隨著互聯網技術不斷發展,很多管理模式和傳統管理有很大區別,如果管理人員還是循規蹈矩,不進行改革創新的話,一定會讓企業有不少損失。比如申請專利、申請商標等都是很重要的知識產權,但是傳統的管理模式卻未對此加以重視,讓企業喪失了不少經濟效益。因此,企業的財務管理必須與時俱進,引用新經濟手段對財務進行重新整理和合理調度。可以從基層做起,為所有管理人員講授新型管理觀念,從根本改變他們的傳統思想,共同為企業經濟效益作出貢獻。
2. 2 管理技術落后
當管理理念改變之后,很快又出現了另一個弊端,那就是管理技術無法與理念進行匹配,導致很多管理方法無法實施。因此,管理技術也要同理念一樣進行改革創新,它可以借鑒互聯網技術,運用互聯網手段對財務進行管理。比如,在資金調度方面,傳統的管理方式是通過人工先進行核對,等核對正確后所有準備工作完成才能調度資金。在這個過程中,由于人力有限和步驟繁多,前前后后會耽誤很長時間,甚至嚴重時還會讓企業的信譽喪失,但是利用新型管理技術配以互聯網的輔助,只需要計算機進行計算匹配,中間可以減少大量時間,按時完成資金調度的任務。因此,管理技術的改革勢在必行。
3 新經濟下財務管理創新的策略
3. 1 創新管理理念
上述所述的管理理念和管理技術都貴在一個改革創新,企業想要發展好,就必須進行改革創新,改革創新不能只是口頭上的話,必須落于實處。在財務管理方面,管理人員只有思想改變了,才能真正理解改革的作用并運用到實際。除此之外,在進行財務管理時,要及時的與客戶進行溝通,將客戶對于創新的想法融入到管理理念中,真正做到創新是為了客戶所服務。
3. 2 創新管理技術
想要緊跟社會主流的發展,在新經濟背景下的財務管理除了要有創新理念,技術也要隨著時代的發展和專業儀器的輔助不斷改進。可以利用互聯網技術,引進信息技術設備,根據不同財務管理方式選用不同的信息設備。只要合理利用新型設備,就可以大幅度減少工作時間,提高工作效率,增加資金流動的安全性,節約社會資源,增加企業的經濟效益。由此可見,技術的創新也至關重要。
3. 3 創新型人才招納和提升人才專業水平
雖然理念和技術的創新很重要,但是財務管理還是以工作人員為主,如果沒有工作人員的實際操作,那么這一切都是空談,因此提升工作人員的專業水平才是所有創新的源頭。那么如何培養出人才呢,可以在以下兩個方面進行。第一,在企業招聘時要嚴格進行把控,認真核實每一位應聘者的工作能力,通過互相對比擇優錄取。第二,人才招聘完成之后,每隔一段時間都要根據他們的業務能力來進行針對性的分析與培訓,潛移默化的提高他們的業務能力。
3. 4 創新和完善財務管理制度
想要擁有完美的財務管理系統,還要在管理制度層面入手。工作人員應該全面了解財務管理體系,對每一個步驟進行深入研究,找到工作時容易出現的問題,在加以完善的同時還要進行創新,同時建立完善的管理制度,用規章程序來約束每一個員工的行為,督促他們的工作,調動出他們的工作熱情,增加他們的自主能力,以此來提高工作效率,為企業未來的發現保駕護航。
4 結語
綜上所述,在新經濟的背景下,一個企業要想做到長遠發展,就要結合當下主流技術進行不斷的改革創新。在管理理念、管理技術、人才培養、管理制度等方面不能局限于過去的形式,應該讓企業向多方面發展,擁有更高的社會效益。
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