統籌推進系統重構 全面提升服務能力

宋寶麗

5月，不同尋常的“兩會”召開，凝聚中國力量，弘揚中國精神，傳遞著中國信心。

面對受疫情影響全球經濟陷入低谷的非常之變，我國施非常之策，以“六穩”“六保”、底線思維，為疫情防控常態化下確保重大目標任務的完成，提供了根本遵循。

實現民族復興每一份力量都不可或缺。推進軍民技術雙向轉移，促進軍民資源互動共享，走過33年歷程的中國和平利用軍工技術協會，致力于履行宗旨，書寫著屬于自己的精彩。

在疫情防控常態化，協會改革發展前行之路舉步維艱的新形勢下，必須更加堅定信心，找準戰略新定位，適應改革新要求，發揮資源新優勢，凝心聚力，統籌協調，舉全協會之力，高質量地做好對政府及軍隊有關部門工作支撐，高標準地做好會員分類服務等項工作任務。

全面提升“四個服務”的能力水平，確保協會平臺作用優勢得到更好發揮，必須用系統重構的改革思維和舉措，補短板強弱項，多措并舉。

加強人才隊伍建設。建立三位一體的人才培養體系，打造德才兼備、結構合理、專業配套的復合型的高素質人人才方陣。建好用好激勵機制，使想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有地位。

加強協會文化建設。提純協會員工意識形態、思想觀念、價值取向、行為規范和道德準則，創新發展理念，把“忠誠、專業、實干、清廉”理念融入血液注入靈魂。

加強協會作風建設。增強決策的科學性、預見性、主動性，實施的統籌謀劃、協同推進，資源共享，全協會“一盤棋”。提升抓落實的執行力，高效務實，令行禁止，不折不扣，精益求精、把事情做好、做細、做精。

加強業務能力建設。打造掌握新知識、熟悉新領域、開拓新視野的本系統、本專業領域的行家里手。培養準確地厘清事物的主次，去粗取精，抓住關鍵的精準分析理解能力；培養通過問題深入研究，把認知轉化為工作思路和舉措的深刻研究能力；培養面對矛盾有定力、抗擊壓力有承受力，處理各種復雜利益關系有能力的妥善解決問題能力。

加強協會制度建設。依靠改革創新解決問題，時刻保持如履薄冰的謹慎、見葉知秋的敏銳，在制度建設上固強補弱下足功夫。把制度執行情況納入考核內容，推動員工按照制度履職盡責、運用制度謀事干事，為協會安全發展上好“保險”。

2020年即將過半，圓滿完成協會年度目標任務，時間緊、難度大、責任重。做好協會市場化改革的“加試題”，答好協會建設發展的“必答題”，唯有繃緊弦、加油干，堅定不移推進年度任務完成，交出無愧時代的新答卷。