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建筑施工技術管理的有效優化方法

2020-10-21 15:51:40孔景明
中國房地產業·中旬 2020年5期
關鍵詞:建筑施工

孔景明

摘要:隨著國家科技水平的不斷進步,建筑行業也在突飛猛進地發展,伴隨著建筑行業的不斷發展和進步,建筑行業的的施工技術管理的要求進一步提高。施工技術管理是保障建筑工程有序開展的關鍵,也是工程安全施工的保障。本文以分析建筑施工技術管理存在問題為切入點,從加大對于技術監督、完善施工技術制度、提升管理人才素養、信息化技術應用四個方面分析研究了優化措施。

關鍵詞:建筑施工;技術管理;優化方法

1 建筑施工技術管理問題

1.1 建筑施工質量管理的要求不斷提高

隨著社會的發展和進步,人們對于建筑的追求不僅僅是停留在居住需求,對于居住舒適化需求日益強烈。因此,建筑施工技術需要不斷進步、不斷優化、不斷提高,以滿足人們的需求。城鎮化的進程發展使得城市人口不斷增加,因此只有不斷地進行優化建筑物的建設,才能保證更多的人口能夠定居在城市。施工監管部門的不完善、不健全,在工程驗收監管豐滿存在一定的缺陷,導致建筑施工單位的偷工減料,常常導致建筑工程施工質量不達標等情況,嚴重影響到了建筑的實用性和安全性。因此要想優化建筑施工質量,需要從建筑施工管理進行下手,通過嚴格的管理使得建筑物的施工質量得到提高。

1.2 建筑方面的制度欠缺

在建筑施工過程中存在一些制度方面的問題,制度的不完善使得大部分施工企業對于管理人員沒有很好的約束。一些管理人員在管理崗位卻沒有專業的管理能力和專業的管理知識,這就給施工技術的管理帶來了一定的阻礙性。同時由于制度的不完善,使得管理人員在進行管理當中沒有辦法根據相關的規定進行科學的管理,從多個方面直接導致施工質量存在一定的缺陷問題。同時由于缺少對于施工質量的管理機制,在建設當中員工也不能嚴格按照相關的施工制度進行科學施工,這就導致在一些關鍵部位和施工問題的部位造成一定的不科學性,從而影響到建筑施工的質量

1.3 缺乏有效的管理技術組織系統

建筑施工技術管理系統是影響建筑行業進步和發展的關鍵,該系統不僅影響施工效率,并且對建筑施工的監管有著極大影響。當前,一個建設項目的完成需要多部門、多行業的協作,一個建設項目競標成功以后,通常會進行根據各個部分的施工情況進行專業化分包,分包單位的管理模式、技術水平人員素質存在差異,這就導致了各個分包公司的無序管理和粗放式管理,各個分包部門的信息無法及時匯總跟進,導致施工順序的混亂,影響施工進度。建筑施工技術管理系統能夠實現建筑工程各個分包部分的集中化、系統化、標準化管理,各個環節有序開展。

2 優化舉措分析

2.1 加大對于技術監督

當然在施工過程中做好一定的監督管理也是十分必要的,對于建筑施工來說是一個龐大的復雜性的工程,因此所需要的人員和設備也是十分巨大的,在這些巨大的人員和設備當中,如果沒有科學有效的管理就會造成施工過程中的混亂。所以針對這些情況施工企業需要做好施工管理工作,施工企業的領導需要加那對于管理人員的培訓和投入工作,重視起施工當中的管理,從而確保企業在進行監督施工當中能夠高標準、高質量的完成施工任務。所以在進行開展某個項目的建筑工程施工過程中,不能簡單的只追求經濟效益,需要加大對于施工技術的監督和管理,積極引進多方途徑的監督主體,增加對于建筑施工當中的監督力量。只有在監督到位的情況下,才能使得建筑施工項目能夠高質量的完成。

2.2 完善施工技術制度

要想做好建筑施工技術管理優化,需要具有一個科學合理并且能夠可實施的制度作為基礎。因此,需要充分的改變傳統施工管理技術制度,針對一些不科學不合理的可以采取多方面的優化。首先應建立一套科學完善的管理考核機制,管理人員的考核機制是考核機制的關鍵,通過考核加強管理人員的責任心,逐步提高建筑施工技術管理。通過優勝劣汰等模式,提高管理人員的工作能力。其次是要積極聽取一線施工員工的意見,同時加大對于技術人員的定期總結和分析,使得管理人員在進行施工技術管理當中所遇到的問題進行合理的探討,從而幫助更加有效地解決管理當中遇到的問題。這樣能夠大大的提升建筑施工技術的管理效率,從而實現高質量的建筑建設。

2.3 提升管理人才素養

在建筑行業的不斷發展當中。由于多用途多功能建筑的出現,使得一些管理人員在綜合能力上出現了一定的不足。傳統的管理模式已經不再適合新建筑的建設和發展,因此需要確保管理人員能夠擁有更加適應現代社會建設的需求,所以在提升建筑施工技術的管理當中,管理人員的技能素養至關重要,如何提高管理人員的管理能力和管理水平是關系到建筑工程項目質量的關鍵措施。施工企業應加強管理人員的管理素養培訓和管理能力考核,從而保證各個管理崗位上能夠滿足各自的管理素養需求。同時還要積極加大對于一線施工人員的意識,提升使得一線施工人員能夠遵循管理人員的各項要求,嚴格按照管理人員的指示施工。

2.4 信息化技術應用

在建筑施工過程會產生大量的文案信息資料,因此在提升管理質量當中可以針對文件進行進一步的優化,在建筑領域對于建筑施工進行變更過程當中需要對于建筑成本產生直接的影響。因此,在進行建筑施工進行變更的過程中需要詳細的分析整個工程的各個施工環節。針對變更進行綜合科學的考量,有一個完善的變更過程。同時對于建筑文件的管理需要積極引用信息化技術,通常在進行建筑施工圖紙的存放當中,主要包括整個工程的施工圖紙建筑材料等,利用信息化管理可以增加文件的管理質量,更加有利于文件的保存。同時,對于一些文檔的準確性和記錄穩定性有著良好的保障,使得整個建筑施工文件管理能夠更加的信息化、便捷化,有利于管理人員的信息的有效溝通,幫助解決在一些文件管理當中的問題。

3 結語

總而言之,隨著我國城鎮化水平的不斷深入,建筑施工技術管理工作愈發重要。建筑施工管理體系的建立、管理制度的完善、管理人員的管理素養的提升都是關系到建筑施工技術管理工作進步的因素,都能促進建筑施工過程中能夠有效科學地進行管理。促進我國建筑行業的穩定良好發展,提高我國的經濟穩定,使得我國的建筑施工企業能夠在市場占據有利位置,不被社會發展所淘汰。

參考文獻:

[1]李霞.建筑施工技術優化管理分析[J].工程技術研究,2017(5):175-176.

[2]封,建筑施工技術管理優化措施分析[J].化工管理,2017(21):89-89.

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