建筑工程施工房屋建筑管理及創新

倪曉亮

摘要：在新時期背景下，人民群眾生活質量不斷提升，對居住環境提出了非常高的要求，使建筑行業迎來了發展的契機。目前，國內建筑工程行業發展十分迅速，與此同時，市場競爭也逐漸加劇。建筑工程施工企業想要在市場競爭中脫穎而出，應加強建筑工程施工房屋建筑的管理和創新。

關鍵詞：建筑工程;管理創新

1 建筑施工管理創新必然性與綠色施工管理意義

1.1 建筑施工管理創新必然性

建筑行業面臨著越來越激烈的市場競爭。在全新的發展形勢下，建筑企業應注重改革與創新傳統的管理模式與制度，注重先進的施工管理理念與方式的運用，尤其是要注重開展綠色施工管理[1]。只有這樣，建筑企業才能在激烈的市場競爭大潮中站穩腳跟。

1.2 加強綠色施工管理的意義

首先，加強綠色施工管理有利于推進企業發展循環經濟。隨著可持續發展戰略的實施，我國積極倡導采取循環經濟發展模式，提高對資源的利用效益，從而實現構建資源節約型、環境友好型社會的目標。為此，建筑企業通過實施綠色施工管理，減少對資源的浪費，這是響應國家發展政策的重要舉措，更是實現建筑企業可持續發展的必經之路。其次，加強綠色施工管理有利于轉變企業落后的發展理念。過去很長一段時間內，建筑企業主要采用粗放式管理模式，以犧牲環境為代價盲目追求短期的經濟效益，造成對資源的浪費，而且破壞了生態環境。綠色施工管理的開展要求建筑企業要積極轉變傳統的發展理念，解決資源浪費、環境污染等問題，以此推進企業可持續發展。

2 建筑工程施工管理存在的問題分析

2.1 施工管理體系不完善

建立和完善建設項目施工管理體系是保證建設項目質量的重要基礎。有了完整的施工管理制度，施工人員可以嚴格遵守規章制度。然而，一些施工單位對項目的施工管理重視不夠，領導和項目管理人員對施工管理的重要性認識不清。還有一些施工單位沒有制訂任何施工管理規章制度，或者對行為準則、施工質量標準等沒有詳細的規定。一些建筑工程單位已經制訂了詳細的施工管理規定，但無法執行，這將導致建設項目施工過程中出現問題，嚴重阻礙項目施工進度，影響建設項目的質量。

2.2 施工材料因素

對于建筑工程而言，優質的施工材料是工程項目順利進行的奠基石，同時也是影響建筑施工質量的直接因素，因此，施工材料的質量必須引起施工企業的格外重視。如果施工材料存在質量問題的話，會給企業帶來一定的損失，增大采購成本，同時也會降低工程建設的質量狀況，進而增加施工人員安全事故發生的概率，嚴重影響周邊環境[2]。當然，施工材料缺少嚴格的質檢和管理也會增大不合格材料趁虛而入的可能性，增加施工風險，嚴重影響建筑工程的質量和安全問題。

3 建筑施工管理創新

3.1 提升資源、能源的利用率的重視

要想全面的促進建筑企業的綠色施工順利進行，就需要促進資源和能源利用率的全面提升。從目前的建筑工程企業的施工條件出發，建筑工程企業的經營發展中，應該充分的重視資源與能源的合理應用，同時還需要降低污染的排放，促進節能減排，促進資源利用率的提升，還需要做好節能降耗方面的宣傳和推廣。進行節能降耗政策與措施的推廣和宣傳，就會將綠色理念應用到實踐中，使得所有工作人員都能夠具備較強的綠色管理理念，具備非常強的資源管理和控制意識，加強能源的應用，實現資源的有效節約。此外，建筑企業工程管理人員需要加大力度進行工程技術的監督與管理，定期開展設備功能和運行狀態的檢測，保證設備可以正常的運行，降低故障率、節約能源，促進資源利用率的進一步提升。

3.2 完善建筑工程施工管理體系

①對于目前建筑工程單位管理存在的問題，應該根據實際工作的需要建立完善的管理體系，制定相關法律法規制度，使各項管理工作順利地進行，做到有法可依。②在施工管理環節，管理人員要與時俱進地轉變自己的思想和觀念，要不斷地引進新的管理方法，結合單位具體情況來建立更加高效的管理體系，同時需要組建安全監督管理部門，合理配置人員，實現全面化管理，將各種管理措施都能夠落實到具體工作中。③要建立有效的監督管理機制，充分發揮管理人員的重要作用，確保各項工作都能夠在有效的監督管理之下，合理地使用施工材料、設備，促進項目順利進行。

3.3 施工材料管理創新

施工材料是建筑工程施工中必不可少的內容，其質量直接關系著工程施工質量。基于此，要重視加強對施工材料的檢查，一旦發現存在質量不合格材料與配件等，要對其進行淘汰處理，避免由于工程施工中使用劣質材料而影響工程施工整體質量。與此同時，在綠色施工管理過程中，要根據相關標準與要求實行對原材料與構配件的抽查與復查，全面保障半成品材料及原材料的質量，進而從整體上保障建筑工程的施工質量。

3.4 創新信息管理手段

隨著社會經濟的發展，建筑工程的也在不斷的擴大，隨之而來的就是管理的難度越來越高，為了能夠更好的提升管理效率和提高企業的經濟效益，引進先進的科學的管理技術是當前解決問題的途徑之一，先進的信息化技術能夠形成建筑工程管理系統，系統中體現了各種數據，數據根據標準進行系統的劃分，管理人員可以根據數據的體現來更加準確和更加高效的完成系統性的管理，以及形成精細化的管理模式。[3]精細化的管理模式既可以保證數據的準確性，還可以解放人們的雙手，還可以進行人員的考核統計工作，考核的成績被統計到信息化的系統中，可以根據系統中顯示的數據，可以合理的制定人員的薪酬制度和獎懲制度，從而提高了工程管理的效率和質量。

4 結語

綠色施工管理理念是現代人們開展綠色環保發展的主要措施，將節能環保作為核心來進行管理的主要措施，這就需要建筑工程企業應該采用科學、高效的管理措施，以確保建筑工程節能環保性能達到標準的要求。對于任何企業來說，創新都是必不可少的發展戰略，成為企業發展的重要基礎理念。

參考文獻：

[1]寧曉丹，徐茹申.建筑工程管理中創新思維的應用分析[J].建材與裝飾，2017（50）：187-188.

[2]黃建.建筑工程的施工管理及優化創新探析[J].住宅與房地產，2017（32）：144.

[3]劉勇.建筑工程管理創新及綠色施工管理探討[J].山西建筑，2017，43（32）：249-250.