建筑工程造價超預算的原因與控制措施

摘要：隨著我國社會主義市場經濟的飛速發展，我國各行各業的發展都得到了快速的提升。我國高速發展的城市化水平以及經濟發展對建筑工程的嚴重依賴導致我國的建筑項目數量和規模不斷擴大。建筑工程資金投入量大、管理過程、作業內容易交叉等特點導致其成本控制難度陡增。工程造價管理從建筑工程的設計階段、施工階段以及結算階段對其費用支出進行科學合理的規劃。但是工程造價及預算在各種因素的制約下可能會出現較大的偏差進而引起實際造價超出預算，本文提出了處理此類問題的對策。

關鍵詞：建筑工程;造價管理;超預算;對策

我國經濟的發展導致了社會對基礎設施建設的大量需求，而所有建筑工程項目的開展都離不開前期充足的準備，在前期對建筑工程進行工程造價估計有利于建設方更好地按照預算計劃進行項目建設，合理的開展建設項目規劃，幫助建設單位更好地按預算成本計劃開展建筑工程項目施工，避免施工過程中的原材料浪費，通過成本的把控，最大限度地提升建設單位的經濟效益，提高建設單位的核心競爭力。但目前，我國的建筑工程造價預算還存在許多不足，建筑工程造價預算超支情況日益嚴重，所以有必要對建筑工程項目的預算超支情況進行原因分析并提出相應的控制對策，解決工程建設造價預算超支的問題。

1 建筑工程預算的相關概述

建筑工程預算的相關概述主要涉及到以下方面：預算是指在整個工程項目的施工過程中，遵守國家法律法規，按建筑工程的施工規程和標準，科學、準確地評估建筑施工中所需資金，合理分配整個不同時期的資金投入量。其合理性與科學性決定著能否按時按量完工，是否有效保障建筑成本。工程預算是工程造價的起點，好的預算不僅可以給施工圖紙的設計提供極為重要的參考依據，保證工程投資地合理性，有助于建筑施工方案的編制，而且還可使不同階段的造價得到有效控制，從而增強工程施工的合理性、科學性，促使企業實現經濟效益最大化。

2 淺談當前建筑工程工程造價的基本現狀

在當前的工程施工中，造價問題一直是人們關注的重點，而且伴隨我國經濟發展水平以及科技水平的不斷提高，企業之間的競爭也呈現白熱化，要想在這樣的激烈的競爭中處于有利的地位，施工企業就必須要加大工程造價的管理工作，不僅要對其予以高度的重視，而且還要采用科學的方式和手段進行有效的管理，當下有很多企業已經開始著手工程造價的管理工作，也取得了一定的成績。不僅管理方式得到了創新，而且相關的數據分析也更加的科學，從某種意義上說，我國的工程造價成本預算已經形成了一定的體系，工作方法和內容都得到了完善。即便如此，很多企業的工程造價依然有很多問題存在，造價的質量依然有待提升，最為顯著的特點就是預算成本超預期的問題。在實際的施工過程中，工程造價會受到很多因素的影響，實際的成本支出與預算相差懸殊，最后導致工程的總體造價出現很大的偏差，而很多的建筑企業也沒有對其予以高度的重視，沒有進行科學合理的分析，所以導致了成本預算的加大誤差出現，給項目工程的順利開展帶來了很大的麻煩。

3 建筑工程造價預算中的存在問題

首先是預算編制不規范。工程造價預算工作內容復雜，要求多方專業人員參與到預算的編制過程中來，并需要專業人員結合實際情況提出編制專業意見。在目前的建筑工程預算編制過程中，主要存在的問題可以歸為以下幾個方面：①部分建筑公司對于建筑工程造價的預算不起重視，認為成本預算不精準，不具有極強的參考價值，并且總預算成本很容易受外部環境和施工環節的影響，極易產生變動，所以在程造價預算思想重視上的缺失就從根本上導致了預算不能嚴格按照規范實現;②現行專業預算從業人員較少，大部分預算人員專業素質一般，不具有較強的預算專業知識體系，對于實際施工環節和市場信息的掌握不全面，在預算編制過程導致偏差存在，不能充分估計項目所需的投資成本;③預算編制人員在預算編制過程中的嚴謹性缺乏，在實際項目成本預算過程中，不結合實際市場價格，單純的以供應商報價為準，但供應商的報價跟市場實際價格存在一定的出入而導致預算存在偏差。其次是管理力度不夠。目前我國在建筑工程方面的管理經驗相對較少，專業管理人員短缺。導致無論是工程造價預算還是其他問題上，缺乏相應的制度規范，管理規定不明確，管理人員缺乏管理意識，同時在建設項目的各個方面都缺乏有效的管理，這使得問題越來越嚴重。我國企業在工程造價超出預算時，相關管理人員忽視管理的重要性，在預算和施工中都處于非常大的劣勢，導致工程預算偏差較大，增加了投資成本。企業對工程造價人員管理不到位，報價人員對自身約束能力缺乏，在預算中出現錯誤，對相關數據判斷錯誤，進而導致整個預算結果不切實際，缺乏合理性。

4 有效控制工程造價預算的措施

4.1 健全造價預算編制體系

有效控制工程造價預算的措施之一是健全造價預算編制體系。工程項目要使成本預算工作有效開展，就必須建立和完善成本預算制度。健全工程造價預算成本的根本問題就是人的問題，所以最關鍵首要問題就是要加強系統人員的專業培訓，提高從業人員的專業素質。在成本預算工作進行前，預算編制人員要對各施工環節做到全面了解，并為每個項目階段的設置詳細的成本金額，然后再結合每個項目階段的市場調查結果進行預算編制。其次，也要在建筑工程內部要逐步優化控制體系和管理架構，落實成本預算管理的內容，同時管理人員也要加強管理制度的科學性，促進管理目標的實現。

4.2 加強預算編制人員素質建設

有效控制工程造價預算的措施之二是加強預算編制人員素質建設。預算編制人員的素質提高了，他們的工作就會做得更完善更嚴謹。預算是工程造價不可或缺的一部分，合理、科學的預算是有效控制工程成本的關鍵。因此，對項目成本超出預算的合理控制也同樣重要。預算人員要做好本職工作，應注意以下幾個方面：（1）在項目預算的編制過程中，預算人員必須時刻保證具有良好的責任心和職業道德，要盡力熟悉并掌握施工圖紙、各項目工程量清單和各項固定單價。并進行實地勘察，統籌安排，做到實際工程與施工圖的有效結合。圖紙是一個項目的靈魂，只有充分認識到圖紙的重要性，結合實際情況，才能制定出科學合理的項目預算。（2）預算編制人員必須全面準確地了解施工現場、現場標準、市場情況和周圍環境。做好準備工作，他們會變得更加熟練，從而使項目預算更加科學合理。

5 結語

總之，在建筑工程項目的成本管理過程中工程造價是一個非常重要的環節，企業工程造價人員在預算編制時，必須要結合當前的市場經濟環境和工程施工實際情況，作為編制工程造價的主要依據。在實際的工程施工階段，建筑企業的每個管理人員都必須要加強控制建筑工程成本，避免因為工程造價而引發相關問題，會直接影響建筑工程項目的成本控制和管理，對建筑工程的經濟效益也會帶來一定的影響

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作者簡介：姓名：胡馨方? 性別：女，籍貫：山東省臨沂市 出生年：1985年5月27日，現在職稱 ：工程師? 主要從事工程造價工作，身份證號：371329198505272440。