試論市政工程項目管理的實踐與應用

劉增長

摘 要：市政工程是城市的基礎設施建設工程，它保障著城市的整體運營，對城市居民的日常生活有重要的影響。因此，對于整個市政工程項目，要統籌經營管理，這對提高項目的進度和質量有很多益處。在工程建設中，建設單位的技術水平以及施工人員的能力等因素都會影響到市政工程的管理。基于此，以下對市政工程項目管理的實踐與應用進行了探討，以供參考。

關鍵詞：市政工程;實踐與應用;項目管理

引言

社會經濟的發展提高了各項基礎設施的需求，給市政工程項目管理工作帶來了嚴峻的挑戰。在市政工程項目中開展科學項目管理工作，不僅能提高市政工程項目的建設質量，還能增強市政工程項目的綜合效益。基于此，對市政工程項目管理工作中的問題與對策進行深入的分析和研究具有重要的現實意義。

1市政工程項目管理現狀

1.1安全管理水平不高

安全管理水平不高是因為在施工過程中是非常考驗施工管理者的，如果施工管理者本身安全意識就欠缺，責任心不足會導致整個工程的安全管理水平降低。例如，如果安全管理者不注意施工垃圾的處理，使用價值良好的施工材料被浪費，這種現象的發生都會對施工質量造成威脅，還會造成資源浪費。

1.2缺乏先進的管理技術

針對管理層而言，先進的管理技術與管理方式，是提升管理效率、降低管理漏洞的重要措施。在我國現階段的市政工程項目管理中，受管理機制不完善的影響，使得明顯缺乏先進的管理技術與管理方式，給市政工程項目管理工作的有序進行造成了嚴重的阻礙作用，甚至直接降低市政工程項目的建設效率與質量。雖然我國現階段針對市政工程項目設立了眾多的部門，但是實際工作人員的數量卻沒有得到根本的提升，反而出現不斷縮減的現象。為了降低市政工程項目管理的成本投入，保障工程項目的經濟效益，那么必定會直接導致市政工程項目管理工作中出現人員不足與管理不全的現象，各項管理制度無法得到及時有效的落實與執行，從而影響著后續工作的順利開展。

1.3施工質量管理意識缺失

施工質量管理意識的欠缺是因為市政工程建設本來就區別于其他工程建設，施工單位為應對工程實施質量檢查會經常不按照原定的施工計劃進行，對工程施工缺乏足夠的重視。并且市政單位中的各負責部門在執行各項檢查標準時也沒有完全依照規定執行，長此以往工程的安全得不到保障，工程質量也會隨之下降。為了改變目前市政工程施工過程中存在的問題，我們要重視工程施工規則的制定，并做好監督管理和考核，提高施工項目管理的標準化程度。

2市政工程項目管理的應用分析

2.1建立完善的管理制度

在社會不斷發展進步的影響下，使得市政工程項目管理的制度已經無法適應現代社會的發展要求，對市政工程項目管理制度的變革與創新迫在眉睫。一方面，不斷引進先進的管理理念與管理模式，促進整體管理水平的全面提升。另一方面，結合工程項目的現狀與特點，以專業的管理模式為基礎，對現有的管理制度進行合理的調整與優化，從而保障各項管理措施的作用得到充分的發揮，提升市政工程的綜合效益。

2.2材料和設備的質量控制

材料和設備作為工程建設中的實體部分在工程質量控制中起到非常重要的作用，要做好材料和設備的質量把關就要遵守“三把關、四監測”原則。材料和設備的質量把關主要是由專業的材料采購人員、質量檢測人員和維護人員負責，工作人員要做到嚴格檢查材料規格和質量，確保材料品種適合項目施工，把控材料數量，通過檢測要確保材料滿足施工要求。對于設備這種大型器械要定期維修和保養，避免因設備質量出現問題而導致出現延誤工期和安全事故。

2.3規劃項目進度

市政工程管理中，進度管理是其中的重要內容，進度管理與質量、成本管理等都有著緊密的聯系，因此，需要在工程建設中重視進度管理。有些市政工程單位在工程建設中不注意項目范圍的劃分，導致存在成本超支、工期延誤等現象，不利于工程效益的實現。因此，為實現工程的進度管理，項目初步審核階段就應該進行項目進度的規劃，在后期的工程施工中，嚴格遵循此進度規劃進行施工等，即使后期存在工程變更等，也不存在太大的進度變動。市政工程項目中，有些工程管理人員不重視項目進度的規劃，沒有結合工程的實際情況加以確定，使得進度規劃的科學性不足，在后期施工中極易造成工期的延誤等。工程進度規劃必須與工程規模、預算、技術設備等結合，實現統籌管理，以提高進度管理的整體水平。

2.4加強管理人員的管理意識和質量控制意識

管理人員要落實好定期質量檢查工作，按照質量控制的相關要求進行嚴格執行，進行施工質量檢查工作時需要認真落實和仔細檢查，參與重大質量問題和事故時積極有效處理，對工作人員工作狀態及時了解，提出對應的解決方案和處理措施，有效對自身管理意識進行完善。進行施工時現場的工程師需要對工作人員進行有序指導和培訓，做到及時有效和施工人員進行溝通，收集歸納提出意見和建議，查找出現問題和缺陷并及時進行修正完善。作為質量管理體系的工作人員需要認真落實質量監管體制執行狀況，做到出現問題及時有效進行處理。同時監管部門和人員需要對監管的范圍和力度不斷進行擴大，對監管人的實際責任和意識進行不斷深化，有效對施工進度和質量進行控制，確保施工單位協調聯合進行發展，保證工程有序進行。最后，監管部門需要定期開展培訓工作，對監管人員的綜合素質和業務能力進行穩步提升。

結束語

我國城市化不斷發的同時，市政工程建設施工種類和項目也變得復雜多樣，規模逐漸擴大，與此同時會出現很多安全隱患，對此，我們需要對質量、設備、成本、進度進行不斷完善和優化升級。鑒于此，需要對工作管理人員進行規范、管理和約束，制定明確的管理標準，提升市政工程建設項目管理，確保生活環境和政府效益協同增長，最終人們生活水平不斷提高的同時，市政工程建設不斷向前發展。

參考文獻

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