市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理難點(diǎn)與對(duì)策

潘泰沅

摘 要：我國(guó)建設(shè)行業(yè)最近幾年發(fā)展非常迅速，為我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)奠定了非常堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在當(dāng)今市政建設(shè)越來(lái)越多后，人們對(duì)市政工程的建設(shè)質(zhì)量開(kāi)始出現(xiàn)高度關(guān)注，施工作為決定工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，市政項(xiàng)目管理單位需加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理與防范，提升施工質(zhì)量要求，并全面落實(shí)各個(gè)管理機(jī)制，使市政工程為人民生活帶來(lái)相應(yīng)的保障。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工現(xiàn)場(chǎng)管理;難點(diǎn)與對(duì)策

引言

我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展離不開(kāi)國(guó)家政策的扶持和各行業(yè)的大力配合，才有今天的成就。隨著地鐵、通訊、電力、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，人們的生活環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，日益增長(zhǎng)的生活質(zhì)量需求對(duì)我國(guó)市政工程施工工作提出了新標(biāo)準(zhǔn)與新要求，而市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，只有保證管理工作的有效開(kāi)展，才能避免除自然環(huán)境因素以外的主觀人為影響，從而不斷推動(dòng)市政工程平穩(wěn)進(jìn)行，充分發(fā)揮其社會(huì)服務(wù)功能與價(jià)值。

1市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理難點(diǎn)

1.1封閉施工不能實(shí)現(xiàn)，管理比較困難

市政工程施工地點(diǎn)一般都是處于人口密集的地區(qū)，如何在不影響附近居民日常生活的情況下，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)成為當(dāng)前市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要組成部分。一方面為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的封閉，如此一來(lái)就會(huì)嚴(yán)重影響附近居民的日常生活，對(duì)居民的日常生活造成不利的影響。另一方面，如果施工現(xiàn)場(chǎng)不進(jìn)行封閉，為了圖方便，居民可以隨意進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)也會(huì)造成不利影響，影響施工進(jìn)度。因此這種矛盾對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理造成不利的影響，同時(shí)也帶來(lái)巨大的安全隱患。

1.2管理機(jī)制有待完善

與其他工程建設(shè)不同，市政工程具有一定的特殊性，不僅要為社會(huì)大眾提供生活便利，還在整個(gè)城市結(jié)構(gòu)中扮演著美化環(huán)境等重要角色。然而，在市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理過(guò)程中仍然存在很多問(wèn)題，尤其是有待完善的管理機(jī)制，對(duì)相關(guān)工作人員來(lái)說(shuō)，缺乏健全的管理機(jī)制不利于他們盡職盡責(zé)，也就不能在各自崗位中發(fā)揮最大的個(gè)人價(jià)值，導(dǎo)致玩忽職守、徇私舞弊等現(xiàn)象普遍存在，使得基層員工在工作中不能提高效率，對(duì)市政工程的工期、質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。

1.3市政工程地下管道復(fù)雜，施工難度比較大

地下管道的鋪設(shè)是市政工程的必須要經(jīng)歷的階段，同時(shí)也是其中極其復(fù)雜的部分，特別是當(dāng)前市政工程一般都是處于老城區(qū)內(nèi)，這些城區(qū)地下管道多且錯(cuò)綜密集，如果施工時(shí)候稍不注意就可能會(huì)造成巨大的損壞，嚴(yán)重影響著城市居民的日常生活。在市政工程的發(fā)展中，大型機(jī)械的使用十分普遍，這些大型機(jī)械的使用常常會(huì)造成地面地質(zhì)變化，很容易造成地下管道形變甚至斷裂，這些都對(duì)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理造成不利的影響。

2市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)策

2.1完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制

“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。為確保市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的高效進(jìn)行，相關(guān)管理者的首要任務(wù)就是根據(jù)實(shí)際情況來(lái)逐漸完善施工現(xiàn)場(chǎng)的管理機(jī)制，只有這樣才能為后續(xù)的工程施工提供扎實(shí)的基礎(chǔ)與良好的條件。在規(guī)范化的施工方案基礎(chǔ)上，明確當(dāng)前施工人員數(shù)量、施工材料、施工設(shè)備種類和型號(hào)等相關(guān)具體信息，并對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)分析、評(píng)估與管理，針對(duì)質(zhì)量、安全、材料和技術(shù)等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)，比如，在項(xiàng)目管理中明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，還可以實(shí)行定員、定崗、定責(zé)制度，切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，確保施工現(xiàn)場(chǎng)各種資源的優(yōu)化合理配置，在為市政工程施工的質(zhì)量和進(jìn)度提供有效保障的前提下，提高施工效率，為施工活動(dòng)提供便利。

2.2施工現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的管理

市政工程的施工過(guò)程是由施工團(tuán)隊(duì)所完成，因此，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理不僅包含了施工方式及施工進(jìn)度的管理，同時(shí)還包含對(duì)人員的管理。管理部門(mén)需安排一名施工總指揮人，并且該指揮人需具備豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)該項(xiàng)目的施工要求有著明確掌握，懂得各項(xiàng)施工技術(shù)，明白施工質(zhì)量的重要性，能夠?qū)⑹┕べ|(zhì)量和施工安全放在現(xiàn)場(chǎng)施工的第一位，從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)施工。管理部門(mén)還需對(duì)目前的團(tuán)隊(duì)人員組合進(jìn)行重新建設(shè)，將項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、管理人員和技術(shù)團(tuán)隊(duì)作為管理團(tuán)隊(duì)的核心及指導(dǎo)者，能夠參與到市政工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)施工的不同技術(shù)做到完全掌握，從而才能更好底對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工展開(kāi)管理與指導(dǎo)。在施工團(tuán)隊(duì)中，管理部門(mén)需在不同的施工環(huán)節(jié)中安排不同的指導(dǎo)者，由該領(lǐng)域最擅長(zhǎng)以及有豐富經(jīng)驗(yàn)的人士對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)展開(kāi)針對(duì)性的指導(dǎo)，使施工效率得到快速提升，了解不同施工環(huán)節(jié)的重點(diǎn)及注意事項(xiàng)，提升施工團(tuán)隊(duì)施工質(zhì)量。

2.3建立健全安全文明施工責(zé)任體系

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制一般都會(huì)面臨諸多的不確定性因素的影響。為了更有效地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先，施工部門(mén)必須綜合考慮項(xiàng)目施工的實(shí)際環(huán)境，以原有的安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)，靈活調(diào)整制度內(nèi)容，保證完善后的安全生產(chǎn)責(zé)任制可以符合實(shí)際安全文明施工的要求。其次，將安全文明施工總目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，將制度中所規(guī)范的內(nèi)容細(xì)化到每一個(gè)操作人員的身上，明確每一個(gè)操作人員的權(quán)利和義務(wù)，然后采取相應(yīng)的技術(shù)對(duì)制度的實(shí)際落實(shí)情況進(jìn)行追蹤，并且對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，將分析所得的結(jié)果反饋給項(xiàng)目安全管理人員，進(jìn)而避免施工過(guò)程中發(fā)生施工安全事故，為項(xiàng)目管理部門(mén)的各項(xiàng)決策提供重要的依據(jù)。

2.4保證管理流程的科學(xué)性

管理是一個(gè)貫穿整個(gè)施工過(guò)程的活動(dòng)，不僅包括施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，而且包括施工前的管理與施工后的管理。市政工程的現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)化的過(guò)程，在進(jìn)行管理的時(shí)候一定要保證其管理流程的科學(xué)性。在管理流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要保證其真實(shí)性和可靠性，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要環(huán)環(huán)相扣，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都要滴水不漏，確保管理工作分布在管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，這是保證市政工程質(zhì)量和安全施工的重要保證。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，市政工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作具有一定的特殊性，所以在進(jìn)行管理的時(shí)候一定要注重其特殊性，在進(jìn)行管理的時(shí)候一定要增強(qiáng)管理人員的臨場(chǎng)反應(yīng)能力，提高其解決突發(fā)事件的能力，只有這樣才能提高市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，提高市政工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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