對國有企業黨建帶團建工作的思考

高曉亮

摘要：習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上發表重要講話指出，堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。當前，國有企業中青年職工逐漸成為了主要的發展力量，共青團在促進企業發展中起著越來越重要的作用。面對復雜的社會思想和工作環境，團建工作需要應對更多新的挑戰。

黨建帶團建工作，是歷經長期探索與實踐總結出來的工作方式，是引導青年團員學習和貫徹黨的政策、路線和方針的系統性工程。要努力做好黨建帶團建的工作，使企業發展更具吸引力和凝聚力，使國有企業在同類市場中具有更強的競爭力。

關鍵詞：國有企業;黨建帶團建

一、黨建帶團建的重要意義

清末思想家梁啟超的《少年中國說》提到：故今日之責任，不在他人，而全在我少年。少年智則國智，少年富則國富，少年強則國強......因此廣大青少年是我國社會發展的重要力量。中國共產主義青年團是是中國共產黨領導的先進青年的群團組織，是廣大青年在實踐中學習中國特色社會主義和共產主義的學校，是中國共產黨的助手和后備軍?！吨袊伯a黨章程》和《中華人民共和國青年團章程》指出：自共青團成立起，就要秉承著“黨領導團，團緊跟黨，黨重視團，團依靠黨”的重要思想，充分發揮共青團和廣大青年的力量，促使黨團共同進步。在國有企業中，青年員工占據絕大多數，為了促進國有企業健康持續發展，就要加強黨建帶團建的工作_[1]。

二、國有企業中黨建帶團建存在的問題

（一）黨建帶團建的工作不到位

部分基層黨組織思想重視和工作落實力度不夠，特別是經濟發展比較落后的地區和國有企業，青年團員的規模較小，“黨建帶團建”工作基礎較為薄弱。個別單位領導對于基層“黨建帶團建”工作不重視，認為團建工作不能和經濟發展相提并論，團干部只需要按部就班的完成上級交給的任務即可，忽略了對于青年團員的思想建設工作。

（二）共青團員與青年工作者沒有擺正自己的位置

在國有企業，仍然有少數的基層黨組織沒有認清青年團員和青年工作者的位置，致使其沒有明確自己的工作，更認識不到工作的重要性。據調查統計，有19.5%的基層黨組織對于團建工作不夠重視和關心，對于團建工作的匯報不聽取、不采納。在部分國有企業中，黨建帶團建工作力度還不夠。這些都需要國有企業，在開展“黨建帶團建”工作的時候，一定要落實好團干部的政治和經濟待遇，確保團建活動的經費問題，為青年員工的團建工作創造良好的環境_[2]。

三、如何加強國有企業的黨建帶團建

（一）抓好思想建設

各級黨組織應該抓好青年團員的思想建設，培養具有高品質、高素質的青年工作者。組織各級青年團員推選出優秀的青年人才，通過定期組織青年團員進行黨課訓練，參與各類黨建與團建的實踐活動，加強青年團員的思想教育工作，組織優秀團員之間的交流與溝通?？梢越Y合單位實際，通過互聯網進行遠程教育，增強青年團員對于共產黨發展的政治意識、組織意識，促使黨建帶團建的工作能夠順利進行。

（二）為青年團員開展豐富的文娛生活

隨著生活節奏的不斷加速，現在的青年們都面臨各種各樣的壓力，有工作上的、經濟上的、情感上的，還有養老和子女教育的問題，形形色色的問題導致青年團員沒有辦法很好的完成團建工作。因此國有企業要想更好的完成黨建帶團建的工作，就必須為青年團員開展豐富的文化和娛樂活動，幫助青年員工釋放生活的壓力，才能夠身心愉悅的投入到黨團建設的工作當中。國有企業的共青團員是一批優秀的青年組織，適當的文娛活動，更能增強青年員工對于國有企業的信任感和忠誠度，讓其更能全身心的投入到工作當中，增加工作完成的效率_[3]。

（三）提高青年團干的基本素質

加強青年團員的教育，增強培養和選拔優秀團干的工作力度，著力于黨性修養、理論學習和實踐鍛煉的培養，全面提高自身素質，盡可能培養出全方位的復合型人才。隨著社會發展的要求，國有企業的團建工作范圍已經擴大，因此各級黨組織更要加強對于青年團員的基本素質培養，把建立青年人才開發和培養的工作納入到團建內容。國有企業可以通過青年員工在崗位上的基本能力和創新創效的能力，將優秀的青年人才凝聚在團組織周圍，給其他青年工作者樹立榜樣，促使更多的優秀青年脫穎而出，從而使國有企業的改革與發展更加迅速。

結語

總的而言，國有企業在黨團建設的過程中，要確保全員參與到黨建跟團建的工作，明確掌握每位青年員工的問題，從而加強其黨性知識的培養。加強國有企業中“黨建帶團建”工作的開展，堅持把“建與帶”有機的融合在一起，促使基層的黨組織，在切實完成上級領導任務的同時，幫助和指導青年團組織建設，實現黨團的共同建設。

參考文獻

[1]杜文聰. 對國有企業黨建帶團建工作的思考[J]. 辦公室業務，2016（10）.

[2]劉叢齊. 國有企業黨的建設頂層設計初探[D].中共中央黨校，2014.

[3]雍文婷. 國有企業黨建帶團建工作的現狀及創新路徑分析[J]. 企業改革與管理，2018（17）.