電力工程施工安全及質量控制管理研究

張維歡

摘要：電力產業的繁榮發展對國民經濟的增長有著重要的影響意義，電力工程項目內容復雜，無論是技術上的應用還是管理上的掌控，都給企業帶來挑戰。不僅如此，電力工程施工現場有著較多臨時設備，這對施工人員的安全操作提出了高要求，為解決現場安全隱患，電力企業有必要對人員展開施工安全與質量管理。

關鍵詞：電力工程;施工安全;質量控制

電力工程作為我國的經濟發展支柱型產業，對我國的經濟發展起到一定的推動作用，近幾年來我國的電力工程發展較為穩定，但是由于電力工程比較復雜，其中還是會面臨很多的問題和困難的。人是控制工程項目的決定性因素，所以為了電力工程項目更好的發展，相關的工作人員要能夠認真負責的對待自己的工作，要對工作有一種重視感、責任感，然后還要能夠在在工作中針對電力工程項目問題提出自己的意見，爭取將我國的電力工程項目做得更好，提高我國的經濟發展。

1電力工程施工安全管理措施

1.1建立健全安全保障體系

在電力建設工程現場施工安全管理過程中，電力企業需要建立完善的安全保障體系，并做好以下工作：第一，重視人力資源管理工作。電力企業需要將人力資源管理工作作為重點，堅持以人為本的原則，以此為基礎開展安全管理工作，并將其融入安全保障體系中。第二，加強各個部門之間的聯系。電力企業需要將人力、物力和財力等部門聯系起來，在出現安全問題的情況下，需要盡快補充人力、財力和物力等資源，避免出現工期延誤問題。第三，將責任制度落實到施工中。電力企業需要明確各個部門的責任制度，出現安全問題時及時地追究相關人員的責任，建立完善的安全保障體系。

1.2及時排除施工現場的安全隱患

在電力建設工程施工現場中，存在很多安全隱患，這就需要施工人員在施工準備階段，及時地排除各項安全隱患，為安全管理工作的規范性提供支持。首先，施工人員需要樹立安全意識，有效地識別施工現場的各項危險源和危險因素，了解施工全過程中的安全事故，并對其進行有效控制。其次，在施工人員排查施工現場安全隱患后，專業人員需要進行二次排查，并做好安全管理工作。最后，在施工完成后，施工人員和管理人員總結實際施工中的各項安全隱患，并做好記錄，為后期工作提供支持。

1.3提高施工人員的綜合素質

首先，電力企業需要定期開展施工人員的技術和安全培訓工作，分析施工過程中常見的違規操作，使施工人員認識到安全管理的重要性，減少施工現場的安全風險。其次，安全管理人員需要加強對現場施工人員的監督和管理，評估施工過程中的各項違規操作和安全隱患，對施工過程中表現好的人員進行獎勵，針對違規操作的人員進行處罰，并進行二次培訓，提高電力工程的整體質量。

2電力工程施工質量控制措施

2.1建立電力工程項目質量管理系統

建立一套科學合理的電力工程項目質量管理體系，可以讓相關工作人員在管理過程中有依據可尋，就可以進行有效的質量管理。該質量管理體系的作用就是對具體的各方面的質量標準和要求進行管理，每一個子系統都會有不同的管理內容。在企業中，項目管理容易受到企業的自身結構的影響，所以只有建立非?？茖W完善的質量管理體系，才能在遇到質量管理問題時能夠進行解決，從而讓電力工程項目的質量管理得到更有效的作用。

2.2建立電力工程項目質量管理責任制

電力工程質量不合格將會造成各種問題，為了加強電力管理需要建立責任制，從而在管理的過程中可以對相關的管理人員起到一定的約束作用，讓他們更加認真負責的對待自己的工作。還能當出現質量問題不會出現責任不明的情況，避免了相關的工作人員或者部門相互推諉的現象。制定責任制的主要目的是讓相關的管理人員重視自己的工作，讓他們知道當出現質量問題他們是需要負責的。提高質量管理涉及的范圍比較廣，不僅需要建立管理系統、管理責任制，還需要在整個工程過程中對每一個施工工藝甚至是零部件都需要考慮其質量，即涉及到整個的項目建設。

2.3施工階段質量管理

施工階段的質量管理工作最為重要，要求有關人員將技術與工藝流程全方位管控，落實質量檢查工作，加強對項目成品的保護?？茖W編制施工方案，明確質量管理目標，將進度計劃、人員計劃、物料計劃編制到位，把電力工程質量標準與評定、驗收程序同各個環節相互對應，使管理人員明確各項質量控制工作的具體內容，實現各項工序的有效銜接。建議施工單位建立質量保證體系，其中包含質量檢查機構、檢驗制度與檢測人員等，通過各方權限的劃分與責任的落實，強化電力工程施工階段的質量管理。

2.4是優化管理流程

電力工程施工技術管理是實現規范施工的重要手段。電力工程項目正式開工前，需要設計單位做好施工單位設計交底，明確設計大體思路，針對操作工藝、質量保障措施、技術要求以及工藝質量標準等交底工作，詳盡交底能夠更加準確地描述每個施工步驟，使各個環節之間相互聯系，緊湊施工，為施工質量提供保證。施工單位要做好圖紙復測，及時向設計與業主單位提出相關疑問以及技術問題，同時編制合理施工方案向業主與監理單位保送審核，保證施工方案可行性，有效規避施工中存在著的不必要錯誤。施工單位的內部技術工作部門需要合理評價審核后施工方案，若是發現了問題，需要提供修改意見，與審核工作人員達成一致意見后才能動工。明確了相關問題后，施工單位的內部總工需要對現場的施工人員開展針對性技術交底，盡可能規避設計變更，嚴格地執行先審批再變更要求，對提出的私自變更要求給予嚴厲處罰。

3結束語

總而言之，電力工程施工效果影響著國民經濟的發展和各領域對電力的實際需求，只有將電力工程安全管理與質量管理落實到實處，電力工程施工質量才會提升。要求企業加強對工作人員的安全教育，統一組織安全培訓，建立責任制度，強化對施工準備階段、項目設計階段與施工階段的質量控制，做好施工材料與機械設備的質量檢驗，為電力工程項目建設奠定基礎。

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（作者單位：中國電建集團河北工程有限公司）