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論水利水電工程管理的重要性

2020-10-21 15:31:37王國(guó)輝
名城繪 2020年1期
關(guān)鍵詞:水利水電工程重要性管理

王國(guó)輝

摘要:水利水電工程的質(zhì)量不僅關(guān)系到我國(guó)人民群眾的切身利益,也關(guān)系到我國(guó)水利建筑工程的順利進(jìn)行,對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用,其質(zhì)量管理是整個(gè)建筑工程的重要組成部分。本文主要對(duì)水利水電項(xiàng)目中工程管理的重要性進(jìn)行簡(jiǎn)要描述,并分析水利水電工程管理措施。

關(guān)鍵詞:水利水電工程;重要性;管理

水利水電工程在施工過程中,日常管理以及施工質(zhì)量控制一直以來都是其中非常重要的內(nèi)容,同時(shí)也是保證水利水電工程可以順利開展的必要前提條件。只有保證施工質(zhì)量,才能夠保證水利水電工程的管理水平可以得到有效提升,同時(shí)可以為其在后期使用過程中的安全性和穩(wěn)定性提供保障。

1水利水電工程管理的重要性

水利水電工程項(xiàng)目中最為主要的管理工作就是增強(qiáng)項(xiàng)目管理的重要性以及運(yùn)用研究,經(jīng)過對(duì)水利水電工程項(xiàng)目的施工技術(shù)管理控制,對(duì)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況以及周圍環(huán)境進(jìn)行全面分析,并且選用最為科學(xué)、有效的工程技術(shù)以及施工方法,這樣就能夠確保水利水電工程的施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),最大程度上提升了水利水電項(xiàng)目的工程生產(chǎn)效率。對(duì)于水利水電工程中的管理人員以及其他項(xiàng)目人員要進(jìn)行相關(guān)的加強(qiáng)培訓(xùn),提升工程人員本身的技術(shù)水平、專業(yè)程度以及綜合素質(zhì)。在工程項(xiàng)目實(shí)際施工之前,施工人員要嚴(yán)格依照上級(jí)單位對(duì)施工技術(shù)方面的標(biāo)準(zhǔn)以及要求,依照國(guó)內(nèi)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定政策,設(shè)置完善、有效的工程項(xiàng)目施工技術(shù)工作,從而保證水利水電工程在施工過程中順利進(jìn)行,進(jìn)而達(dá)到工程項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)。在水利水電工程進(jìn)行建設(shè)施工的時(shí)候能夠運(yùn)用許多種工程方案,不過建設(shè)人員假如想要對(duì)工程資源進(jìn)行完善分配以及安排,就必須要對(duì)施工項(xiàng)目的工程方案進(jìn)行不斷地完善以及改進(jìn),從中選用最為合理、科學(xué)、有效的工程方案。

在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)際施工的時(shí)候,施工人員應(yīng)該重點(diǎn)注意水利水電項(xiàng)目的工程質(zhì)量,所以,施工單位一定要在確保工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的基礎(chǔ)條件上,對(duì)水利水電工程的項(xiàng)目工期進(jìn)行逐漸的縮短,進(jìn)而最大程度上降低工程項(xiàng)目的施工成本。首先,工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益涉及到很多方面,不過水利水電項(xiàng)目中最為重要的就是工程技術(shù)的管理,施工項(xiàng)目中的工程技術(shù)管理情況直接影響著整個(gè)水利水電工程的質(zhì)量。其次,水利水電項(xiàng)目在實(shí)際施工的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工程技術(shù)交叉施工以及很多工種的情況,建設(shè)單位如果想要解決這一現(xiàn)象,就必須要不斷增強(qiáng)水利水電項(xiàng)目中工程技術(shù)的管理力度,讓所有工序在施工過程中都能夠順利進(jìn)行,從而確保工程項(xiàng)目的實(shí)際質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)利益。

2水利水電工程管理措施

2.1設(shè)立完善的施工技術(shù)管理體系

水利水電工程項(xiàng)目的施工技術(shù)管理涉及到很多方面,它所牽涉的內(nèi)容比較龐大、繁雜,是一項(xiàng)綜合性的項(xiàng)目工作,在對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行實(shí)際管理的過程中建設(shè)單位必須要運(yùn)用完善的施工技術(shù)管理體系,完善的管理體系是整個(gè)工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)前提,只有這樣才能夠讓施工技術(shù)的管理更加有效、合理以及科學(xué),它對(duì)于建設(shè)企業(yè)的施工技術(shù)管理體系的標(biāo)準(zhǔn)比較高。詳細(xì)來講,施工技術(shù)的管理體系是整個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于水利水電項(xiàng)目來說有著總綱的效果,技術(shù)管理體系應(yīng)該對(duì)施工過程中的所有環(huán)節(jié)做出詳細(xì)的技術(shù)指導(dǎo)以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而保證工程項(xiàng)目中所有的工作都能夠達(dá)到有跡可循,讓水利水電工程項(xiàng)目的施工更加標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化。只有施工技術(shù)管理體系的完善,才能夠?qū)崿F(xiàn)以上的目標(biāo),對(duì)水利水電項(xiàng)目運(yùn)行自上而下的體系建設(shè),運(yùn)用層級(jí)明確的技術(shù)管理體系達(dá)到施工技術(shù)全面管理的目的。

2.2健全監(jiān)管制度

第一,健全獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度。根據(jù)制度對(duì)水利水電工程管理人員進(jìn)行有效評(píng)定,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的工作人員,懲罰玩忽職守的工作人員,讓每個(gè)人都能夠各盡其職,調(diào)動(dòng)其工作積極性。第二,健全相關(guān)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的職能。工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)以及水政檢查機(jī)構(gòu)一定要管理轄區(qū)內(nèi)的水利工程建設(shè),確保工程質(zhì)量。第三,健全監(jiān)督制度。水利工程管理中各個(gè)部門之間要有相應(yīng)的舉報(bào)制度,這樣可以讓更多的人參與到工程的管理中來。同時(shí),可以根據(jù)不同層次的管理單位和職責(zé)去進(jìn)行分工,不斷將應(yīng)有的義務(wù)以及權(quán)利去進(jìn)行明確。

2.3重視思想觀念

在水利工程建設(shè)中,質(zhì)量管理的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo),只有領(lǐng)導(dǎo)重視管理,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念,才能讓整個(gè)水利工程順利展開。水利水電工程受到政府相關(guān)部門重視的程度較普通建筑工程更高,領(lǐng)導(dǎo)層要重點(diǎn)抓工程管理,施工方企業(yè)也要重視管理,以國(guó)內(nèi)外水利水電工程事故為鑒,促進(jìn)水利水電工程施工管理水平的上升,提高水利水電工程的施工質(zhì)量。在此過程中,受到領(lǐng)導(dǎo)層的影響,部分施工人員也會(huì)改變思想,把質(zhì)量放在第一位,遵守工程的管理制度,遵循工程管理人員的帶領(lǐng),做好本職工作,提高水利水電工程質(zhì)量。

2.4工程巡視檢查

水利水電工程管理在具體實(shí)施過程中,其主要目的之一就是為了實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量的有效控制,只有保證施工質(zhì)量,才能夠保證其在后期使用過程中的安全性和穩(wěn)定性,這樣才能夠促使水利水電工程在使用時(shí)的作用和價(jià)值可以得到有效發(fā)揮。水庫工程巡視檢查工作在具體開展過程中,要嚴(yán)格按照規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)和要求來進(jìn)行,在檢查時(shí),會(huì)涉及到一些普通的日常巡視檢查,同時(shí)還會(huì)涉及到年度或者是一些特殊性的巡視檢查。在具體操作過程中,要與檢查標(biāo)準(zhǔn)和要求當(dāng)中的內(nèi)容進(jìn)行結(jié)合,對(duì)大壩以及樞紐建筑物進(jìn)行逐一的檢查,同時(shí)在檢查時(shí),還要做好相對(duì)應(yīng)的檢查記錄,保證記錄內(nèi)容的真實(shí)性和有效性。通常情況下,日常的巡視檢查汛期一周是兩次,非汛期的時(shí)候是一旬一次。如果水庫的水位已經(jīng)超過了正常蓄水位的時(shí)候,那么要結(jié)合實(shí)際情況,適當(dāng)增加巡視的檢查次數(shù),情節(jié)嚴(yán)重時(shí),要安排專門的工作人員對(duì)其進(jìn)行24h?的值班巡邏,避免出現(xiàn)嚴(yán)重的災(zāi)害事故。年度巡視通常是在汛期前、汛期過程中以及汛期后分別進(jìn)行,一旦在檢查過程中出現(xiàn)問題,要立即采取有針對(duì)性的措施,對(duì)這些問題進(jìn)行妥善處理。同時(shí)在下一次檢查之前,要保證處理效果。

3結(jié)束語

水利水電工程建設(shè)一開始就進(jìn)入了工程管理工作范疇,無論是工程設(shè)計(jì)、測(cè)量,還是工程施工過程,都需要工程管理發(fā)揮作用,從方方面面提高工程的質(zhì)量,降低工程出現(xiàn)安全隱患、質(zhì)量問題的可能性,為了讓水利水電建筑工程更好地發(fā)展下去,就要不斷提高工作人員的專業(yè)素質(zhì),建立健全工程管理制度,引進(jìn)先進(jìn)管理理念和技術(shù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理問題,及時(shí)提高水利水電工程施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn):

[1]田寧.加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量管理的有效措施[J].建材與裝飾,2018(52):277-278.

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[3]賀敏.現(xiàn)代化水利水電工程管理現(xiàn)狀及改進(jìn)對(duì)策[J].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2018(12):130-131.

[4]尤東京.水利水電工程施工管理存在的問題與完善措施[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2018(35):189+179.

(作者單位:文安縣水務(wù)局)

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