淺析工程項目中土木工程造價的控制與管理

李牧原 姜然文

摘要：隨著城市化建設不斷推進，促進了土木工程建設的發展，而土木工程項目質量成為人們關注的焦點。為了保證土木工程建設順利的進行，則需要做好土木工程造價控制與管理工作，以此來保證工程企業的經濟效益。本文主要對土木工程造價控制與管理存在的問題進行了總結，同時重點對工程項目中土木工程造價的控制與管理展開深入探討。

關鍵詞：工程項目;土木工程;工程造價;問題;控制管理

隨著建筑工程行業不斷規模化發展，促進了土木工程建設的迅速發展，土木工程項目涉及到諸多方面的內容，而工程造價作為其重要的組成部分，工程造價工作能否得到保障，直接關系到工程的順利施工。倘若工程造價不合理，成本控制不合規定，將會對工程企業成本、利潤等造成影響，基于此情況下，建筑工程單位要想保證工程順利的進行，則需要重點加強土木工程造價控制和管理。

1?土木工程造價控制與管理存在的問題

1.1造價控制與管理意識不足

基于當前土木工程造價工作來看，部分建筑工程企業忽視了造價控制與管理工作的重要性。在項目投標過程中，建筑工程企業由于片面的追求經濟效益的最大化，并沒有立足于當前工程建設的實際情況，同時也沒有了工程總體使用要求，只是盲目的加大經濟投入。由于當前這種行為，導致在后續的施工過程中，降低了項目建設的要求，使得土木工程施工質量無法得到保障。

1.2?造價控制與管理人員工作水平有待提高

在土木工程項目設計階段，相關造價控制和管理人員素質的高低，直接關系到造價控制與管理工作能否順利進行，并且嚴重影響著其整體效果。在土木工程項目設計過程中，由于設計人員沒有及時對項目所在區域進行實地勘查，使得設計人員不了解現場的具體情況，導致設計階段的概算及估算嚴重脫離了實際情況。在具體設計過程中，一旦出現問題，則需要對圖紙作出相應的修改，但相關設計人員并沒有技術對設計圖紙進行變更，導致土木工程施工質量難以得到保障。

2?工程項目中土木工程造價的控制與管理

2.1項目投資決策階段

由于工程項目建設所處于的階段不同，致使其工程造價所占據的比重同樣存在明顯的差異性。根據相關數據調查顯示：項目投資決策階段占據整個項目造價75%-95%;而設計階段則占據總造價的35%-75%;施工階段占據5%-35%;竣工階段為0%-5%.基于當前這組數據可知，項目投資決策階段占據的比重最大，這意味著該階段較為重要。因此，在項目投資決策階段進行工程造價時，需要引起足夠的重視，對于當前階段工程造價的影響因素進行全方位考慮，其中主要包括項目建設的地點、建設水平、建設規模等，而當前這些因素嚴重影響整個工程造價的效果。在土木工程項目控制管理過程中，相關造價管理人員能否準確的對該階段進行嚴格的控制管理，對于項目造價工作具有重要的作用，甚至可以對整個工程造價產生決定性影響。在項目投資決策階段進行項目造價時，需要把握好以下方面工作：其一，對土木工程項目的可行性、必要性進行論證，倘若當前這兩點確實可行，而后在進行投資估算，這也是關鍵性環節，為后續項目審查提供了重要的數據保障。其二，選擇合適的計價方法。在計價方法選擇方面，不但要對已建工程造價作出參考，同時還應當科學合理的應用造價軟件。其三，正確了解控制標準，相關造價人員在保證了解資料的基礎上，注重創新發展，選擇出科學合理的工程造價控制方案。

2.2?設計階段

根據上述數據顯示，設計階段占據總造價的35%-75%，可以該階段為工程造價的過渡階段，發揮著承上啟下的作用。在實際的設計過程中，設計結構是否科學合理，直接關系到工程造價效果。倘若設計不合理，不僅浪費大量的材料，同時也會增加施工難度。鑒于當前這種情況下，必須給予設計階段高度的重視，做好設計方面的管理，確保設計方案的合理性。具體主要包括以下幾點內容：其一，制定完善的工程設計招標制度，通過招標工作的開展，有助于選擇最佳的設計方案，使其更好的為工程建設提供指導。合理的設計方案，能夠實現資源方面的節約。盡可能的利用高效節約的原則對方案作出適當的調整，保證方案的可行性，同時要側重于新技術、新材料、新工藝的投入使用。其二，合理優化設計方案：在具體設計階段，在保證方案滿足工程要求的同時，最大限度的去除其不必要的功能，通過這種設計方式，有助于降低工程成本。其三，推行土木工程限額設計方案。通常情況下，所謂的工程限額主要指在最大程度發揮工程各方面功能的基礎上，必須根據圖紙展開相關作業，以此來減少不合理變更，確保投資金額被嚴格控制合理的范圍內。通過當前這種設計方式的推廣應用，既滿足了土木工程要求，有保證了資金投入的有效性。

2.3?招投標階段

招投標階段作為工程造價的關鍵階段，此階段涉及到諸多方面的招標內容，其中主要包括材料、設備、監理、涉及、勘察等方面招標。而招投標階段工程造價控制，具體來講就是采取相應的措施，對招標文件進行嚴格控制，提升其質量，編制好招標控制價格或者標底，并將造價、質量、工期等相關內容在合同中有所體現，同時要根據以往經驗，采取相應的控制措施，避免施工單位出現串標的情況。

2.4?施工階段

基于當前這個階段來講，工程單位往往力圖在保證工程質量、工期縮短的基礎上，最大限度的降低工程造價。而工程單位當前這一追求具有一定的矛盾，工程時間得不到保障，則工程建設的質量難以得到提升，而建筑工程材料質量不達標，同樣會影響著工程的質量。基于此情況下，施工單位要重點加強對施工組織設計進行嚴格審核，做好圖紙會審方面的工作，對工程質量進行監管，根據工程建設的實際要求，按照施工方案進行施工。

2.5?竣工階段

竣工結算階段作為工程造價控制的最后階段，該階段作為關鍵階段，倘若不能夠正確把握好該階段的工程造價控制，則整體工程造價工作將會功虧一簣。竣工結算階段的主要內容為審核或編制竣工結算。在進行工程量計量的過程中，材料用量核算，在很大程度上影響著工程造價。因此，必須保證計算的準備性，才能夠保證對工程造價進行更好的控制管理。

3結語

綜上所述，隨著土木工程建設不斷規模化發展，工程造價控制與管理引起了土木工程建設單位的關注。由于工程造價控制和管理較為復雜而繁瑣，往往涉及到諸多方面的內容，這就增加了工程造價的難度。為了保證工程造價的合理性，則需要加強對土木工程項目全過程造價控制和管理，重點加強項目投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段、竣工階段造價管理，進而保證整體造價水平的提升，確保建筑工程企業經濟效益的最大化。

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