建筑施工成本管理的造價(jià)預(yù)結(jié)算審核分析

欒健

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)不斷興起，但是建筑施工成本管理的造價(jià)預(yù)結(jié)算審核中仍然存在著問題，有待處理。基于此，本文對關(guān)于建筑工程成本控制、造價(jià)預(yù)結(jié)算審核應(yīng)包括的內(nèi)容、建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核管理存在的問題以及優(yōu)化建筑施工成本管理造價(jià)預(yù)結(jié)算審查的策略進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：建筑施工;成本管理;工程造價(jià);預(yù)結(jié)算審核;分析

1、?關(guān)于建筑工程成本控制

建筑工程成本控制是給予建安的投入控制，施工中控制人力、材料、設(shè)備等多方面費(fèi)用，還包含施工中投入的管理費(fèi)用。工程項(xiàng)目成本控制分為三大部分，事前、事中、事后。通過三大部分全面管理，可充分降低施工成本，為企業(yè)帶來更多經(jīng)濟(jì)利益。

2?、造價(jià)預(yù)結(jié)算審核應(yīng)包括的內(nèi)容

2.1?定額套項(xiàng)審查

定額套項(xiàng)審查應(yīng)以工程量項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容為準(zhǔn)，仔細(xì)審查套用定額的工作內(nèi)容是否與前者一致;工程項(xiàng)目是否存在著重復(fù)套用，及是否存在項(xiàng)目遺漏、建筑材料的使用是否合理。審核換算定額單價(jià)時，須精細(xì)化分析其中可換算的內(nèi)容是人工、材料、或機(jī)械中的全部還是一部分，換算內(nèi)容是否真實(shí)、換算方法是否準(zhǔn)確，采用的系數(shù)又是否準(zhǔn)確。

2.2?工程量審查

審查工程量時，必須搜集項(xiàng)目的全部資料，并進(jìn)行現(xiàn)場取證，了解項(xiàng)目的整體概貌，項(xiàng)目的各種建筑材料與施工方法，弄清房屋內(nèi)外高度差、建筑構(gòu)件設(shè)置等情況、務(wù)必避免出現(xiàn)重項(xiàng)、漏項(xiàng)。在計(jì)算工程量時，須合理安排計(jì)算順序，并嚴(yán)格按照工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行計(jì)算。

審核工程量，也需要進(jìn)行精細(xì)化分析，仔細(xì)基區(qū)分計(jì)算范圍：在土石方工程中，應(yīng)劃分濕土與干土（挖土方中含水量極大的淤泥、流砂可判定為濕土，其余全部挖土方均視作干土;還可根據(jù)施工現(xiàn)場的地下水位劃分干土與濕土，地下水位以下為濕土，以上則為干土）;在磚石工程中，應(yīng)劃分基礎(chǔ)與墻身;在混凝土工程中，應(yīng)劃分梁與柱;在梁中，還應(yīng)劃分主梁與次梁。在鋼筋混凝土工程中，應(yīng)區(qū)分鋼筋混凝土圈梁、過梁與梁板、平板的界線;有梁板計(jì)算中，計(jì)算梁高時須減去梁板的厚度，計(jì)算主梁長度時應(yīng)減去柱位長度，計(jì)算次梁長度時應(yīng)減去主梁寬度。計(jì)算尺寸后，須核對計(jì)算結(jié)果是否與設(shè)計(jì)圖上的尺寸相符。

2.3?費(fèi)用計(jì)取的審查

須審查工料費(fèi)、直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金的計(jì)算。審查材料預(yù)算價(jià)格時，須與材料的實(shí)際市場價(jià)格進(jìn)行對比，材料預(yù)算價(jià)格必須按照工程造價(jià)部門發(fā)布的地區(qū)統(tǒng)一價(jià)格執(zhí)行。

3、?建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核管理存在的問題

3.1?追加成本投入現(xiàn)象泛濫

當(dāng)下，建筑工程管理重心不在造價(jià)預(yù)算管理及控制上，其預(yù)算管理深度、精細(xì)度不足，本應(yīng)在建筑施工前完成的，多在施工階段完成。項(xiàng)目造價(jià)管理控制也主要集中在施工期間完成，施工方預(yù)算只是為了保證項(xiàng)目中標(biāo)，施工沒有科學(xué)的成本控制方案支持，導(dǎo)致施工需多次追加成本投入，一些項(xiàng)目即將完工，卻發(fā)現(xiàn)成本投入過多，導(dǎo)致雨季收益受到影響。

3.2?現(xiàn)場簽證不理想

開展施工成本管理時，預(yù)結(jié)算相關(guān)知識及造價(jià)管理方面缺乏深入認(rèn)知，施工現(xiàn)場人員設(shè)計(jì)名目辦理虛假簽證，發(fā)現(xiàn)問題后不能及時辦理簽證，或憑空辦理異常簽證，導(dǎo)致簽證管理混亂，市場秩序遭到破壞，導(dǎo)致工程施工項(xiàng)目無法持續(xù)發(fā)展。

3.3?缺乏技術(shù)革新理念

建筑施工中，技術(shù)人員仍采用經(jīng)驗(yàn)及傳統(tǒng)技術(shù)施工，成本理念匱乏，只是關(guān)注施工開展情況，以其他工程經(jīng)驗(yàn)解決問題，導(dǎo)致建筑施工管理沒有和時代發(fā)展相呼應(yīng)，沒有與時俱進(jìn)，新技術(shù)未引入到施工當(dāng)中去，導(dǎo)致施工單位經(jīng)濟(jì)效益較低，沒有計(jì)劃創(chuàng)新，造價(jià)控制及施工技術(shù)缺乏聯(lián)系，導(dǎo)致造價(jià)預(yù)結(jié)算控制不理想。

4、?優(yōu)化建筑施工成本管理造價(jià)預(yù)結(jié)算審查的策略

4.1?建立科學(xué)造價(jià)管理體系

科學(xué)的建筑工程造價(jià)管理體系是確保各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)際中的重要表現(xiàn)。對政府部門而言，需重視建筑工程的開展，建筑施工方建立科學(xué)合理的建筑施工成本管理體系，政府強(qiáng)調(diào)自身對建筑工程開展的主導(dǎo)作用，以施工成本管理部門的角色定位，在項(xiàng)目整體角度上進(jìn)行調(diào)控，制作完善的管理制度及方式，出臺法律政策對成本造價(jià)加以約束，整治建筑行業(yè)，維護(hù)市場穩(wěn)定，加強(qiáng)不同建筑施工成本管理部門之間的聯(lián)系。

4.2?強(qiáng)化工程建筑全面施工成本管理

全面的施工成本管理，是在事前、事中、事后都落實(shí)科學(xué)的施工成本管理。在設(shè)計(jì)階段，就應(yīng)重視工程造價(jià)控制工作，建設(shè)項(xiàng)目及重要的工程驗(yàn)收工作中，還要對設(shè)計(jì)階段產(chǎn)出的圖紙進(jìn)行審查分析，仔細(xì)審查，及時發(fā)現(xiàn)實(shí)際工程和設(shè)計(jì)圖紙存在較大出入的位置問題，經(jīng)建設(shè)方審核通過之后，才可以改變原本設(shè)計(jì)方案，若未批準(zhǔn)同意，則不允許擅自追加投入。

4.3?推廣工程量清單計(jì)價(jià)結(jié)算

工程量清單計(jì)價(jià)方式主要由建筑項(xiàng)目業(yè)主及招標(biāo)單位科學(xué)制定，統(tǒng)一編制合理的清單。

首先，業(yè)主及招標(biāo)單位需認(rèn)識到該計(jì)價(jià)模式的優(yōu)越性，認(rèn)識到清單計(jì)價(jià)是主流模式，建筑施工成本管理、施工方需打破傳統(tǒng)的束縛，積極接受新的計(jì)價(jià)結(jié)算方式，產(chǎn)生新理念，適應(yīng)時代發(fā)展需求。

4.4?嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)目的審核

（1）嚴(yán)格控制工程量質(zhì)量

工程量增加將導(dǎo)致工程造價(jià)提高，需考慮到預(yù)算定額、設(shè)計(jì)圖紙、工程量等不同計(jì)算規(guī)則，建立建筑材料、構(gòu)造物費(fèi)用明細(xì)表。審核完工后，要對工程量計(jì)算表各項(xiàng)數(shù)據(jù)再次核查，一些大型數(shù)據(jù)、重要數(shù)據(jù)仔細(xì)比對，審核考慮計(jì)算方式及數(shù)據(jù)獲取等事宜。

（2）嚴(yán)控材料價(jià)格

材料價(jià)格受市場影響，材料市場變化的具有實(shí)時性和不確定性，材料價(jià)格忽高忽低。建筑工程預(yù)結(jié)算中，需嚴(yán)控材料價(jià)格，對施工承包方而言，無論選擇何種分包方式，都應(yīng)嚴(yán)格控制材料采購價(jià)格及數(shù)量，分析材料市場價(jià)格，比對購進(jìn)材料價(jià)格，分析是否合理，盡可能不由分包方采購材料，避免不必要的額外支出產(chǎn)生，減少成本投入。

（3）重視資金使用效率的審核

在施工開始前，對施工圖紙計(jì)算分析中，應(yīng)按照施工圖設(shè)計(jì)要求，選擇合適的混凝土標(biāo)號，確定建筑工程工期，控制各種建筑材料實(shí)際用量，針對施工設(shè)計(jì)，做好各方面的定額消耗測算。

5?、結(jié)束語

綜上所述，造價(jià)預(yù)結(jié)算是成本管理中的重要工作，施工單位在造價(jià)預(yù)結(jié)算落實(shí)方面還存在一定問題，文章對幾種典型問題分析，并提出具體解決策略，旨在為加強(qiáng)項(xiàng)目審核、促進(jìn)施工企業(yè)做好預(yù)結(jié)算審核，促進(jìn)施工企業(yè)長久發(fā)展提供有力參考。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：中鐵九局集團(tuán)第四工程有限公司）