土建工程施工技術管理實踐

趙素平

摘要：城市化進程的不斷推進促進了建筑行業的持續發展，土建工程項目穩定增多，如何保證土建項目工程建設的質量，提升項目建設的效率對于提高經濟效益，促進行業穩定健康發展意義重大。作為建筑施工過程中的重要內容，同時也是促進建筑行業穩定發展的核心，技術在施工過程中科學合理有序的應用可以發揮出保證項目施工質量的作用，這就需要對項目施工進行有效的技術管理。

關鍵詞：土建工程;施工技術;管理

1關于土建項目的施工技術管理

1.1施工技術管理的內容

施工技術管理是指在施工過程中，對各項施工技術和工作進行管理的過程，在施工技術管理中，涉及到的要素主要包括技術人才、技術裝備、技術信息以及相關的技術檔案等。其中，一些施工技術的基礎管理工作包括實行技術責任管理制度，按照相關標準執行技術規程，制定技術文件，管理施工工人等。而施工過程中的技術管理包括施工工藝方面的管理，對現階段施工技術進行檢測和核定，保證施工技術的精確性。另外，施工技術管理還包括技術培訓、技術革新和技術改造等對技術的科學化管理。并且結合現在的經濟形勢對工程現狀進行評價與反饋。

1.2施工技術管理的意義

在土建項目的工程中，實行施工技術管理是為具體的施工工作提供有效的保障，由于工程的復雜性，在施工中會采用不同的施工方法，對這些技術方法進行管理可以有效的提高工程的質量，特別是對于工人采取一定的監管制度后，可以有效降低工作中的失誤，協調好各部門之間的關系，對工程做到合理的規劃，進一步提高工程的質量問題，加強對于工作人員技能方面的培訓，從而提升企業的核心競爭力，增強經濟方面的收益。

2 土建施工技術要點分析

2.1 模板施工技術要點

在模板施工中，首先選取滿足強度要求的模板墊塊，并將墊塊置于頂板模板內，避免模板內部鋼筋發生移動。在鋼管搭設過程中，應當遵循“縱橫交錯有序”的原則，以增強鋼筋連接處的穩定性，為了防止漏漿，施工人員應當做好密封工作，尤其在鋪設四周模板時，保證模板的高度與墻體在同一條水平線上。其中，柱模板施工技術的要點是控制好模板精度，保證模板強度，防止模板發生變形。梁模板的施工技術要點是確保模板拼裝的緊密性，如果模板體積過大，需要設置防護裝置。樓板模板的施工技術要點是正確設置擱柵的尺寸，確保支架搭設高度滿足工程施工需要以及施工圖紙要求。

2.2 凝土施工技術要點

混凝土施工技術是建筑工程施工中的主導技術，混凝土澆筑全過程直接決定著工程整體質量與安全性能，因此，施工企業應當予以高度重視，并在實際施工當中，注意以下幾方面問題，其一是在混凝土施工前，施工人員需要認真做好檢查登記工作，檢查模板的具體位置、尺寸、標高、剛度、強度等指標，并對預埋件及鋼筋的數量、保護層的厚度進行逐一記錄，與此同時，清除鋼筋內部的油污以及模板中的雜物。其二是在混凝土振搗施工時針對梁板交界處的混凝土需要進行二次振搗，并確保振搗均勻。其三是嚴格控制混凝土的澆筑時間，在澆筑前做好充足的準備工作，比如施工人員、澆筑設備、混凝土材料必須就位。在振搗時，遵循“分層振搗”的原則，確?；炷恋拿軐嵍葷M足標準要求。其四是混凝土的養生時間不得小于7天，并隨時監測混凝土的強度等參數指標[1]。

2.3 鋼筋施工技術要點

鋼筋在建筑工程中既起到加固作用，同時也是支撐主體工程的重要材料，鋼筋施工技術要點包括：首先確保鋼筋強度、韌度滿足標準要求，在鋼筋加工過程中，應當嚴格參照施工圖紙中的彎曲長度以及搭接長度指標，并正確標記出鋼筋彎曲的位置。在鋼筋綁扎前，施工人員需要對鋼筋的型號、規格、質量進行嚴格檢查，如果鋼筋存在質量缺陷，應及時予以剔除。鋼筋預留孔洞的位置應當準確無誤，并按照施工圖中的綁扎順序進行。鋼筋接頭的位置需要相互錯開，在底板鋼筋成長的綁扎施工中，主受力鋼筋與副受力鋼筋的位置必須精準無誤，當鋼筋綁扎完畢后，利用砂漿墊塊固定主體鋼筋，以提高鋼筋的整體穩定性。

3 土建項目工程建設施工中的技術管理策略

3.1 完善現階段的管理制度

對于施工技術管理來說，目前存在的最大問題就是制度上的不完善，許多技術種類沒有與工程進行合理的匹配，一些工藝并不適合當前的工作環境，但是有關人員沒有對其有一個合理的規劃，許多員工并不知道該如何進行下一步的工作，導致工程在進度上存在一定的拖延，如果想加強這方面的技術管理，首要的就是要完善有關制度，成立健全的工作體系。對于施工技術選擇方面，應該選擇專業的人員通過對圖紙的有效分析判斷出什么階段應該采取何種施工技術，從而保證工程方面的負責人明確設計師的根本意圖，及時進行部門之間的溝通，設置完善的上下級制度，一旦有問題出現，可以及時找到有關的負責人，將責任與工作崗位聯系到一起，無論是領導還是管理人員，都要做到責任制，讓工作充滿使命感，從而加強員工的工作動力。建立完善的體系還有利于管理工作的展開，讓工作變得更加透明化，加大各個部門之間的交流力度，從根本上提高施工質量。

3.2 加強施工階段的技術監管

首先，管理人員要制定相應的工程質量檢查和驗收標準，每天有專門的人員對工程現場進行巡視，通過施工負責人了解到不同工作人員使用的施工技術，并且及時對現場出現的問題進行匯報，定時將每天的工作量上報給上級管理人員，制作相應的工程檔案系統，包括工程預檢、工程隱檢以及工程驗收等環節，讓施工工作變得更加科學化和規范化，從源頭上提高施工工人對待工作的態度，通過有效的監管制度既提高了工程的質量，又可以保證工程的進度。除此之外，施工技術管理還包括對施工設備以及材料的管理，在工程開始之前，對大型機械設備進行有效的檢查和保養，保證可以應用到具體的施工技術中，對于重要的技術更改要進行及時的整理，從而推動土建項目的發展。

3.3 加強施工人員的素質管理

施工技術管理離不開工作人員的有效配合以及施工工人的專業技能。對于現階段的土建項目工程來說，大多數工人并沒有經過嚴格的培訓，基本都是臨時招聘的工人，對于先進的施工技術來說沒有一定的認知，在工程中很容易由于失誤導致設備或者工程質量出現問題。

4結束語

在施工過程實施有效的技術管理可以促進建筑公司的管理水平，新時期的建筑企業，管理水平的高低對自身的綜合競爭力也會產生舉足輕重的影響，因此，良好的技術管理工作會提高建筑企業的經營效益，提升經濟利益，最終達到提高企業行業競爭力的效果。因此，企業必須要重視對自身技術管理工作的重視，完善技術管理體系建設，從而使企業經濟利益最大化。

參考文獻：

[1]鄧新華.建筑施工過程中存在的問題及施工技術管理研究[J].價值工程，2019，38（35）：26-27.

（作者單位：牡丹江建工集團有限公司）