探討建筑工程造價的影響因素及其降低工程造價的對策

張小君

摘 要：近年來，隨著我國社會經濟的不斷發展，作為支柱產業的建筑行業也在得到了快速的發展，而建筑企業間的競爭也變得越來越激烈，建筑企業要想在眾多競爭對手中穩步高效的發展，在保證工程質量的前提下，進一步做好工程造價的管控就成為必要的手段之一，它可以提高企業的經濟效益，提升企業的競爭力。本文就影響建筑工程造價的因素做以分析，并對如何降低工程造價提出一些建議。

關鍵詞：建筑工程造價;影響因素;對策

建筑工程造價一般是指進行某項工程建設所花費的費用，即從籌建到竣工驗收交付使用的全部費用。包含建筑安裝工程費、設備工器具購置費、工程建設其它費和預備費、稅金等。建筑工程建設在市場經濟的調控下，是以經濟利益為導向的，建筑工程造價管控的成效與整個項目工程的進度和質量息息相關，直接關系到建筑工程的投資收益和建筑企業的利潤。所以要將造價管控工作融入到建筑項目建設的每一個環節，從多角度考量，做好工程造價的管控工作，從而提升工程建設質量，提高項目總體收益。

1 建筑工程造價的影響因素

建筑項目工程是一個長期和復雜的過程，在整個建筑工程項目的生命周期中，工程造價所包含的內容較多，涵蓋范圍也比較廣泛，所以導致工程造價超出預算的影響因素較多，從而影響到項目的整個收益。

1.1 建筑工程決策階段的影響因素

項目在施工前，能否科學合理的確定工程建設的地點、規模、標準、目的等，都會對工程造價帶來決定性的影響。在決策階段，要綜合考量項目的建設目的，結合市場的發展狀況以及建設地點的土地費和拆遷費，從而確定項目建設的地點;結合企業自身情況，分析工程最終投入使用后所具備的產能和效益確定工程建設的規模;以國家相關部門及地方政府的相關標準為基本依據，制定出項目工程的建設標準，這些都因素都會影響到決策階段的工程造價。

1.2 建筑工程圖紙設計的影響

建筑工程的圖紙設計是整個項目的重要組成部分，也是影響工程造價的重要因素。工程的初期圖紙設計決定了整個工程建設的完整預算，而施工圖紙的設計決定了工程的施工工藝、施工用的機械設備等工器具、施工人員的投入等。

1.3 建筑項目工程招標的影響

一些建筑工程因為建設施工周期長和運營回報周期長，在項目招標時大多采用社會招標的形式，來引入綜合實力雄厚的大型建筑公司進行工程建設。施工方根據實際情況制定工程標底，向社會招標，由于在市場經濟的調控下，企業以經濟效益為導向，建筑行業競爭激烈，為了能夠獲得項目，部分企業不斷的壓低競標價格，出現虛報標價的現象。在獲得競標權后，為了保證企業自身的利益，在施工過程中使用不合標準的材料或者簡化工藝，導致整個工程的質量不達標，后期一旦出現問題使得工程重建，就會大幅的增加整個工程的投入成本，從而嚴重影響了工程造價。

1.4 施工階段的影響因素

施工階段是工程造價的實現階段。在建筑項目工程的實際施工過程中，也有很多因素會影響到工程造價。

1.5 竣工驗收階段的影響

在建筑工程竣工后，驗收決算時經常出現一些問題，比如工程量人為多算或重復計算，高套、錯套定額，事后補簽簽證或簽證原因不明確等等，如果造價人員不能及時的發現這些問題并進行調整，也會導致工程造價升高。

1.6 人為因素的影響

建筑工程造價管控涉及到的部門和工作人員較多，他們既是工程造價的管控者，又是工程建設的實施者，任何部門或個人由于主觀或客觀因素的影響，都對會整個工程造價產生影響，因此要全員提高責任心，對項目工程的每一個環節進行管控，從而使整個項目按照預期進行，減少實際支出與預算相符合。

2 降低工程造價的對策

2.1 建立專業的工程造價管控部門

成立專業高效的造價管控團隊，可以為降低工程造價提供強有力的技術支撐，通過團隊來完成工程造價管控工作。造價管控部門要結合每個部門和建設的每個階段的施工內容，制定出對應的造價管控制度和管控目標，并將責任落實到具體的管控人員頭上。在專業的工程造價管控部門的監管下，全面了解項目工程各個施工階段的造價目標完成的具體情況，并且及時發現問題，找相關責任人查明原因后進行優化調整，從而減少建筑工程施工過程中無謂的浪費，另外，工程造價管控部門還要結合實際情況，綜合考慮內外界環境影響，對可能出現的突發狀況作出預警和預防，從而降低各種因素對工程造價產生影響。

2.2 做好決策階段的造價管控

建筑工程項目開展初期，要綜合市場和政策環境，結合企業自身的實際情況，對項目工程的建設規模，建設標準等做好規劃，并制定出合理的標底價格進行工程的招投標工作。第一，在工程項目施工前期要做好充分的準備，選擇施工和風險抵御能力較強的施工單位，以保證項目工程在保證質量的基礎上加快施工進度，從而保證最大限度的降低工程建設中出現的各種風險對工程造價產生的不利影響。第二，要確保合同中各項條款的合理性，對與市場價格波動、政策環境調整、利率變動、自然環境等因素，做好相應的預防控制及應對措施，減少突發或不可控因素對工程造價的影響。第三，工程圖紙設計單位或機構要提前派專人對項目建設地進行實地勘察，綜合考量地域、人文、環境等因素，結合投資方和施工方的實際情況及需求，科學合理的設計方案，以保證各方利益的最大化。

2.3 施工階段的造價管控

建筑工程施工階段是工程造價的實際體現階段，也是資金投入最大的階段，同時也是合同的具體實施階段，要從以下方面做好造價管控工作：第一，做好人工管理。施工階段的機構設置要與投標期的機構相對應，各級崗位人員要具備相應的業務能力，且責任要落實到人，人員精干，一專多能，才能降低工程造價。第二，做好施工現場的管理。在施工時，要根據工程任務，在現場針對工程質量、施工安全和施工工期，對材料、機械設備、勞動力等進行合理的計劃調度，組織學習施工圖紙及施工規范，制定崗位責任和質量目標，編制分項施工方案及安全措施。第三，加強對設備、材料價款的控制和管理。材料費在建設工程中約占總造價的65%左右，是工程經費的主要組成部分，材料設備價格波動直接影響施工成本。第四，合理管理勞動力。人工工資約占項目成本的20%，合理的組織勞動力，避免晴天趕工，雨天窩工，對勞動力實施有效管理，也是降低工程造價的關鍵。第五，工程簽證和設計變更的控制。工程變更的多少直接決定了施工階段的工程造價變化。

2.4 竣工驗收階段的造價管控

竣工結算階段的主要任務就是做好工程的結算工作。工程結算審核人員要在結算審核前對施工現場進行實地勘察和調查，熟悉施工圖紙和變更簽證及合同的相關資料，對工程結算進行逐項審查驗證。審查重點為重復計算或隱蔽工程部分，核定工程價款結算內容與建設項目實際完成量是否符合，要抱著實事求是的態度把工程量核實摸清。

3 結束語

建筑工程造價的管控要融入到工程建設的每一個環節，對各個環節可能出現影響工程造價的因素進行針對性預防和控制措施，就可以在整體上降低建筑工程的造價，從而提升企業的經濟效益和市場競爭力。

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