分析交通工程施工管理及質量控制措施

張思凱

摘?要：隨著經濟的發展與提高，人們的生活水平也變的越來越好了。在生活水平提高的條件下讓人們的出行要求也變的增高了，同時這也推動了交通行業的發展。交通行業現在競爭非常的強烈，交通企業如果想要繼續的發展下去就需要優化施工管理方案，加強企業本身的綜合實力，提升自身的施工質量，用最好的質量來提升自身企業的名氣。本文主要分析了當前交通施工企業在管理中存在哪些問題，并針對這些問題提出合理化的建議和策略，希望這些建議和策略能夠有效的幫助到相關的工作人員。

關鍵詞：交通;工程施工管理;質量控制措施

隨著改革開放以來，經濟水平和科學技術一直都在持續性的直線上升，這為交通工程施工打下了良好的基石。現在的人們家里一般都有小汽車了，出門十分的方便，因此現在的人們一直都在時刻的關注著出行，人們對交通工程的要求也變的更高了，人們需要安全性好，使用方便的道路。作為交通工程施工來說，在建設時需要提高自身的建設質量，這樣才可以讓人們用著安心，更加的方便;同時交通工程還是其他工程建設的基礎，因為只有道路修好了才能更加便捷的讓更多工程進行發展與推進。交通企業為確保自身能夠順利發展需要加強交通工程施工的管理，提高施工的效率，讓質量變的越來越好。

一、當前交通工程施工所存在的問題

（一）質量問題

一直以來，交通工程在進行施工的時候都會用到好多的混凝土。混凝土是由沙子、水泥和石塊做為原料按照一定的比例進行混合的，雖然被廣泛的進行使用，但是混凝土自身還是存在著一些缺點。混凝土的缺點會造成路面出現斷裂，出現比較深的縫子，這些縫子如果不能得到及時的處理就會被大車壓壞，或者下雨出現坍塌，造成路面損壞，這樣的話人們在出行時就會顛簸，十分的不方便。此外，地面上面的這些縫子在長時間的與空氣進行接觸后，會將地面下面的基層建設造成損壞，出現變形等情況，這些情況都是屬于質量問題，會直接影響到施工企業的名聲和人氣。

（二）工作人員的問題

交通工程管理在進行加強的過程中，需要相關的管理人員做出相關的工作來進行幫助，這樣就可以讓施工中存在的事情處理的更加快捷，更加的高效，為以后的施工打下良好的基礎。但是，當前交通工程管理人員很多的人都不是專業的，他們沒有進行過專業的培訓，對相關的工作還不是特別的了解，遇到難題時還無法進行解決，這樣就會造成交通工程施工管理水平下降，施工的效率無法提升，無法讓具體的施工管理措施應用到工作當中，同時也無法達到施工的要求。

二、交通工程施工管理及質量控制的相關措施

（一）提前做好施工相關的準備

在進行施工之前，施工的企業或者是單位需要準備好相關好的施工材料。在大多數施工的情況下都需要準備好關于地質探測的文件，資金的賬單，人員的工作單等等;在準備好這些工作后，施工企業或者是單位需要對原材料進行購買，一定要選擇性價比最好的原材料;性價比高的原材料可以提升施工質量，同時還可以讓施工企業或單位節省一部分的成本;在購買之后，施工企業或單位需要對原材料進行檢查，看看有沒有存在質量低的現象，如果要是存在需要第一時間進行更換或換一家商家進行購買，這樣一來就可以讓施工質量得到最顯著的提高。

（二）加強工作人員和施工人員的專業素養

對于交通工程建設來說不僅需要工作人員和施工人員擁有高端的專業知識和技術，還需要工作人員和施工人員擁有高端的工作素養。施工單位或者企業可以通過開會對工作人員和施工人員進行講述，告訴他們一定要將質量放在第一位，不能出現馬虎的現象出現，也不能出現應付的情況發生，要求工作人員和施工人員時刻的把質量放在第一位。施工單位或企業可以制定相關的制度，對于表現好的可以提供相關的獎勵，這樣一來就可以讓施工人員和工作人員積極地進行施工工作，把質量把控的更加專業。施工企業或單位還需要經常對施工人員講述安全問題，要讓安全時刻的牢記在心中，不僅需要保證質量第一，安全同樣也要做到第一，要讓施工人員明白自身的重要性，提升對工作的興趣。

（三）經常對管理人員進行培訓，提高工作能力

交通工程施工會遇到很多的施工問題和一些外來因素，這就需要管理人員進行解決。大部分的管理人員在施工方面當前還不是特別的專業，對施工的方案也不了解。因此，交通工程施工單位或者企業可以對管理人員定期的進行培訓，讓管理人員更加的了解施工方案，根據施工方案能夠做出合理的人員分配;在進行施工時，管理人員可以對施工材料進行合理的分配，在施工時能夠更加的方便快捷，同時還要能夠創造出更加高效的施工方案。交通工程施工單位或企業還需要培養管理人員的責任感以及綜合素養，從而達到更加高效的管理。

三、結語

綜上所述，交通工程施工單位或企業如果想要長久的發展下去就需要提高施工質量，加強企業自身的管理，進而讓人民群眾擁有更好的出行水平，提高自身企業的知名度。

參考文獻：

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