楊賢
摘 要:“雙引”即理論引領(lǐng)和實操引領(lǐng)。理論引領(lǐng)緊緊圍繞研修活動主題展開,根據(jù)鄉(xiāng)村教師理論水平的實際情況,進行精準的、實用的和有一定深度的理論課程引領(lǐng)。實操引領(lǐng)是根據(jù)研修主題、教師和學校情況,建立行之有效的操作模型,開展自主研修、集體研修等方面的實踐操作引領(lǐng),最終促使教師轉(zhuǎn)變教育教學行為。
關(guān)鍵詞:“雙引”;建模;研修主題;行為轉(zhuǎn)變
中圖分類號:G451 文獻標識碼:A 收稿日期:2020-04-27 文章編號:1674-120X(2020)19-0121-02
一、問題的提出
2018年上學期,筆者組織部分研究人員,采用問卷法、談話法和觀察法,對湖南省冷水江市部分鄉(xiāng)村薄弱學校校本研修活動開展情況進行調(diào)研。經(jīng)過分析與總結(jié),發(fā)現(xiàn)如下突出問題:①無研修主題走形式;②研修內(nèi)容不系統(tǒng)很隨意;③研修模式不規(guī)范無效果;④學校規(guī)模小,學科活動難以系統(tǒng)開展;⑤優(yōu)秀教師單向流動,大缺幫傳帶。目前,鄉(xiāng)村薄弱學校需要培養(yǎng)的年輕教師較多,由于長期處于封閉狀態(tài),教師成長緩慢,教學理論水平和實踐操作能力很難提升。只有通過理論和操作兩個方面的專業(yè)引領(lǐng),引導(dǎo)鄉(xiāng)村薄弱學校開展真實有效的校本研修實踐活動,才能解決鄉(xiāng)村學校校本研修活動低效和無效的問題,幫助鄉(xiāng)村教師專業(yè)素養(yǎng)快速提升,促進學校穩(wěn)定發(fā)展。
二、引領(lǐng)實施情況
2018年下學期,以“國培”送教下鄉(xiāng)為平臺,以課題組成員及部分小學數(shù)學骨干教師為引領(lǐng)團隊,選擇冷水江市X鎮(zhèn)六所鄉(xiāng)村小學為試點學校,開展區(qū)域內(nèi)小學數(shù)學學科主題式校本研修活動。
研修對象:區(qū)域內(nèi)18名小學數(shù)學教師,研修主題:理解教材編寫意圖,提升教材分析能力,優(yōu)化課堂教學效果。采用理論講座、體驗建模、備課上課、觀課議課和總結(jié)提升等研修形式,開展為期三個月的集中、分散和自主研修活動。共生成了教材分析報告及教學設(shè)計18份、合格及以上等級課18堂、個人總結(jié)提升表18份、各種觀課議課活動12次、觀課議課記錄表94份等“一課三表”研修成果。在課題小組、專業(yè)團隊全體成員的引領(lǐng)與指導(dǎo)下,在參培教師及教師所在學校領(lǐng)導(dǎo)的認真努力下,圓滿完成了擬定的研修任務(wù),形成了比較可觀的研修成果。
三、“雙引”建模策略的實施,使研修活動提質(zhì)增效
“雙引”即理論引領(lǐng)和實操引領(lǐng)。理論引領(lǐng)緊緊圍繞研修活動主題展開,根據(jù)鄉(xiāng)村教師理論水平的實際情況,進行精準的、實用的和有一定深度的理論課程引領(lǐng)。實操引領(lǐng)是根據(jù)研修主題、教師和學校情況,建立行之有效的操作模型,開展自主研修、集體研修等方面的實踐操作引領(lǐng),最終促使教師轉(zhuǎn)變教育教學行為。
(一)圍繞研修主題開展理論引領(lǐng)與學習,提高參培教師的理論素養(yǎng)
在課堂調(diào)研時,有一位年輕教師二十來分針就完成了兩個課時的教學任務(wù),當我們問到對教材中出現(xiàn)的“你還有什么想法?”“你發(fā)現(xiàn)了什么?”,她是如何理解、如何進行教學設(shè)計的時,她感到很驚奇:這些怎么去教學?根本就沒有考慮這里面存在“一題多解”和“訓(xùn)練學生歸納總結(jié)能力”的編寫意圖。當我們問到在書寫教學設(shè)計前有沒有認真閱讀教師用書時,大部分教師問答是沒有的,還有很多教師連教師用書都沒有。很多教師僅憑感覺、盲目地進行教學。
理解教材編寫意圖是教學的起點,為此,我們針對性地安排了三個專題講座:《小學數(shù)學教材的編寫意圖及分析》《研讀教材編寫意圖的基本方法》《小學數(shù)學思想方法的理解及案例分析》,讓參培教師理解教材編寫的意圖,了解小學數(shù)學教材的整體架構(gòu)、知識體系,掌握研讀教材編寫意圖的基本方法,滲透基本的小學數(shù)學思想方法。在理論引領(lǐng)與學習時,很多參培教師有“撥云見日”的感悟,充分認識到理解教材編寫意圖的重要性,初步掌握了很多研讀教材編寫意圖的基本方法,也認識到在教學中滲透數(shù)學思想方法的必要性。
分析教師需求、確定研修主題后,通過精準的理論引領(lǐng),教師對主題有了更進一步的理解,也使以后的校本研修活動有一定的高度和深度,防止“蘿卜煮蘿卜”現(xiàn)象出現(xiàn)。
(二)以理論為基礎(chǔ)開展體驗訓(xùn)練,為行為轉(zhuǎn)變建立操作模型
參培教師進行了與研修主題相關(guān)的理論引領(lǐng)與學習,不能認為他們就完全掌握了相關(guān)理論知識,要讓參培教師進行實時的實操訓(xùn)練,把理論知識融入實操訓(xùn)練之中。為了讓參培教師在實操訓(xùn)練中“有模可仿”,我們開展了兩個微講座:《觀察物體(三)》和《分數(shù)加法和減法》教材編寫意圖分析。重現(xiàn)了很多研讀教材編寫意圖的基本方法,并提供了相應(yīng)的教材編寫意圖分析報告樣本,指導(dǎo)參培教師如何撰寫分析報告。教師根據(jù)樣本選擇某一章節(jié),在專業(yè)團隊成員的指導(dǎo)下現(xiàn)場完成一份分析報告及初步的教學設(shè)想。
一般的培訓(xùn)研修活動主要要求教師做筆記、寫反思、談體會等,但具體記什么、寫什么、如何寫、如何談,沒有做任何規(guī)定和引領(lǐng),所以結(jié)果就是“海闊天空任鳥飛”“天下文章大家抄”,活動的開展對于教師來說沒有任何收獲。在這次活動中,為了引領(lǐng)參培教師撰寫教材編寫意圖分析報告,我們專門設(shè)計了一個表格,包含“課題、內(nèi)容描述、知識結(jié)構(gòu)與體系、編寫意圖及目標、重難點確定、教與學活動設(shè)計設(shè)想”等六個部分,參培教師可從以上六個部分去理解和分析教材編寫意圖,并參照我們給出的樣本撰寫出相應(yīng)的分析報告,這種引領(lǐng)使參培教師少走彎路、學習聚焦、有的放矢。同時,這種創(chuàng)新性的表格作業(yè),無法網(wǎng)抄。從作業(yè)情況來看,大部分參培教師能按照分析報告樣本,基本完成了各部分的分析,如知識體系、意圖與目標、重難點確定及原因分析等。從中可看出,參培教師基本掌握了研讀教材編寫意圖的基本方法,夯實了參培教師的理論基礎(chǔ)。
開課前,參培教師必須提交自研作業(yè)“教材編寫意圖分析報告”和“課堂教學設(shè)計”,指導(dǎo)教師了解他們是否真正理解教材編寫意圖,提出修改建議并進行指導(dǎo)。這種讓參培教師完全獨立進行的實操練習,是對所學知識、技能的遷移,是對理論的內(nèi)化,讓理論從理解上升到應(yīng)用高度,做到了“舉一反三”,提升了參培教師的實操應(yīng)用能力。
(三)圍繞“觀課議課”開展實操訓(xùn)練,轉(zhuǎn)變參培教師的研修意識和研修方式
鄉(xiāng)村學校的校本研修活動一般就是上展示課、聽課和評課,并且是無主題、隨意地走形式,聽課聽不到什么、評課不痛不癢,對教師的專業(yè)成長沒有任何積極影響。多年來形成的“無腦”式的校本研修活動,要改變也比較困難。
為此,我們專門安排了《觀課議課的思與行》理論篇和實操篇兩個專題講座,讓參培教師了解“觀課議課”的理念,在校本研修活動中,懂得觀課要觀什么,如何將觀到的現(xiàn)象聯(lián)系教育理念,發(fā)現(xiàn)深層次的教育問題和得到相關(guān)教育啟示,思考并提出比較合理的議題。實操篇讓參培教師掌握如何在觀課后進行課堂分析、如何提出議題、如何進行議課活動,并分組指導(dǎo)參培教師對示范課進行觀課議課活動,參培教師在集中引領(lǐng)階段基本掌握了議課的操作流程:提出議題—授課者說明—觀課者交流—達成“共識”。每人都要提出有針對性的議題,議課時,一個議題一個議題來,必須認真議完一個議題才可議另一個議題。
學校開展的實地觀課議課活動,要求完全按觀課議課的流程進行,前期有專業(yè)團隊成員引領(lǐng)指導(dǎo),后期完全由學校獨立組織,主持人由參培教師承擔,專業(yè)團隊成員最后做適當?shù)狞c評。通過多次實際操作,學校及教師完全認可了這種研修形式,掌握了其活動流程、活動要求及活動精髓。提出合理、有價值的議題是此活動的核心,通過理論引領(lǐng)和實操練習,大部分參培教師能做到對一節(jié)課提出多個議題并進行議課。
(四)“一課三表”模式規(guī)范鄉(xiāng)村薄弱學校校本研修活動
鄉(xiāng)村薄弱學校校本研修活動低效或無效并不完全是主觀原因引起的,很多學校沒有組織能力,或者沒有規(guī)范的研修模式。通過實驗和探索發(fā)現(xiàn),課題組提出的“一課三表”模式基本適應(yīng)“十百”型鄉(xiāng)村薄弱學校。“十百”型學校指十個教師、百個學生左右的學校,“一課三表”模式中“一課”指課堂教學展示,“三表”指規(guī)范的教學設(shè)計表、觀課議課記錄表、總結(jié)提煉表。以“雙引”建模策略為實現(xiàn)基礎(chǔ),以“一課三表”為實現(xiàn)手段,操作簡單,形式多樣。“一課三表”既是一種研修模式,又是一種基于評估行為轉(zhuǎn)變的微考核方式。
“雙引”建模策略,可以規(guī)范學校校本研修活動。在此次活動中,參培教師及其學校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)全程參與,如教學副校長、教務(wù)教研主任。引領(lǐng)參培教師完成此次主題式培訓(xùn)研修活動,只是活動目標之一,重點是指導(dǎo)、引領(lǐng)鄉(xiāng)村學校開展主題式校本研修(區(qū)域內(nèi)學科)活動,規(guī)范校本研修活動的有效開展。此次活動采用“理論、操作引領(lǐng)+自研建課+觀課議課+微考核評比”混合式研修模式,學校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)全程參與,引領(lǐng)和指導(dǎo)如何確定真實的研修主題,如何確定理論培訓(xùn)的內(nèi)容、方法,如何進行教學設(shè)計,如何有效開展觀課議課活動,如何進行研修效果評估,等等。一位教務(wù)主任主持完觀課議課活動后說:這種輕松、愉悅和高效的教研活動,我是還第一次體會,這是真正有利教師專業(yè)成長的活動。我們要求今后一段時間,這些學校都按此模式開展本校校本研修活動,我們將派指導(dǎo)教師實時引領(lǐng),確保活動規(guī)范進行,提升活動效果。
“雙引”建模策略能夠解決鄉(xiāng)村薄弱學校校本研修活動無主題走形式、不系統(tǒng)不深入等無效或低效的問題。圍繞研修主題的精準理論引領(lǐng),提升了教師的教學理論水平,為實現(xiàn)理論到行為的轉(zhuǎn)移找到了理論依據(jù),為教師的教育教學行為轉(zhuǎn)變指明了方向。通過示范、體驗建立實操模型,讓學校在組織校本研修活動、教師在轉(zhuǎn)變教育教學行為時“有模可依、有向所思、有路可走”。
參考文獻:
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