土地工程行業信息化建設策略探討

摘 要 伴隨現代信息化技術的不斷普及，土地工程行業對信息化要求也越來越高。傳統的土地整治工程管理工作中信息化技術融入程度不夠，矛盾日益凸顯，阻礙本行業的健康發展。將現代信息化技術融入土地工程實施的相關工作中，不僅可以提高管理工作的科學性，還可以有效地提高工作效率本又針對目前土地工程管理信息化建設中存在的問題，提出一些相應的策略，旨在對土地工程管理信息化建設有一定的促進作用。

關鍵詞 土地工程;信息化;硬件設備;策略

引言

隨著信息化手段的不同發展和土地工程行業的不斷進步，對于始終把信息和知識管理作為提升企業核心競爭力的企業，不斷加快數字化建設，推進兩化融合，打造學習型組織，建立了完整的收集、傳遞、整合、共享的信息平臺，信息部為信息化主管部門，各部門負責識別、獲取相關信息，利用多類型的信息化平臺進行共享和交流。同時，建立信息化管理策略，根據不同的需求進行應用人員的優化分類，對內部信息源為宏觀經濟、技術、市場及外部信息源上級管理單位、技術機構等提供輔助。

1信息化建設的策略

從發展戰略的角度出發，結合本集團信息化建設情況，通過業務需求構建了更加合理的軟硬件一體化的信息化平臺，具體建設內容如下：

1.1 硬件設施建設

組建了以萬兆光纖的局域網、千兆桌面以太網、無線接入技術實現辦公區及實驗區的無線網絡全覆蓋。構建網絡中心的配電系統、綜合布線系統、動環系統、消防系統、空調系統、網絡系統等。引入硬件設備包括核心交換機，聚交換機，接入交換機，防火墻，服務器25臺、數據存儲、KVM系統、虛擬化管理軟件1套、正版操作系統等軟硬件基礎設備，搭建了一個完整的信息化基礎硬件平臺。對于通訊與傳輸，搭建了互聯網接入光纖專網、視頻監控線路、VPN線路，由平臺集成管理，實現與各辦公區與實驗區的專線連接，見圖1。有補充各類信息終端設備，使得信息化設備的全覆蓋策略，確保了信息化建設推行的無死角[1]。

1.2 軟件設施建設

以整體戰略規劃，遵循“需求驅動、價值應用”原則，先后實施和應用了實驗室信息管理系統（LIMS）、土地整治后農用地與周圍環境在線監測系統、后備資源管理決策系統、IVMS-綜合安防管理系統、土地工程各個應用子系統并集成各類已有系統軟件建立了土地工程大數據平臺、企業及的OA綜合管理系統。目前，集團關鍵業務領域基本實現信息化，為集團科學研究、實驗檢測、成果管理、行政辦公等業務提供規范流程，實現了經營信息的有效收集、快速傳遞與信息資料共享[2]。

1.3 軟硬件系統的性能保障

硬件及系統管理人員通過監視、診斷、實施與更改、設計和優化三大方面實現硬件的易用性。通過上網行為策略管理工具，網絡管理人員可以進行網絡安全管理，可以通過瀏覽器圖形化界面來定義、分配、執行策略并檢查安全狀態。軟件的可靠性、安全性、易用性上，統一采購正版的辦公軟件，保證軟件的一致性，另外，各種信息系統，力求操作簡單、功能完善、界面人性化等為員工操作提供便利。在加強軟硬件基礎建設的同時制定《計算機信息安全管理辦法》、《信息資源管理制度》《信息化項目管理辦法》《數據機房管理制度》等規范文件，提高保證軟件和硬件的可靠性、安全性、易用性，保證信息系統基礎建設符合集團戰略發展的需要[3]。

2信息化培訓體系策略

針對整體信息化建設歸口管理和技術指導部門對各部門、項目相關管理、技術人員進行統一培訓和指導，逐步建立起一支信息化建設隊伍和日常維護培訓隊伍。針對不同的軟件系統、信息設備的使用制定不同的培訓計劃，主要有：新近員工的系統操作培訓、新引進或開發系統的培訓、業務部門提出的培訓等[4]。

3結束語

現代信息技術的發展對各行各業都有一定的沖擊，為了適應發展，土地工程管理應結合信息化技術，提升土地管理與利用領域單位的競爭力，加大資金投入，使得更多地專業性人才可以將信息化技術融入土地工程管理的各個環節，充分改變管理人員信息化意識，積極構建信息化管理平臺，提高土地工程行業的信息化水平，實現信息化管理，促進管理與發展。

參考文獻

[1] 梁毅.基于建筑工程管理信息化的現狀及策略研究[J].綠色環保建材，2017（1）：154.

[2] 曹亞男，趙世強.建筑企業工程項目管理信息化探討[J].中小企業管理與科技，2017，491（1）：37-38.

[3] 朱黎明.土地工程與土地信息化[J].農村科學實驗，2018（7）：110-111.

[4] 唐鴻儒，陳虹，夏揚，等.企業信息化技術研究[J].計算機應用研究，2003，20（11）：52-56.

作者簡介

孔輝（1990-），男，陜西西安人;畢業院校：長安大學，專業：地理信息系統，學歷：碩士，職稱：工程師，現就職單位：陜西地建土地工程技術研究院有限責任公司，研究方向：土地工程技術及研究。