馬莉
摘 要 進行工程概預算對整個工程的重要性來說是至關重要的,在工程建設的初期,對建設的預算進行測算有助于對整個工程提出合理的預估金額,從而對資金和各個款項進行合理的分配,從而達到在保障整個工程質量的同時減少不必要的支出,節約整個資金的投入,并對款項進行合理的分配。然而工程概預算的準確度卻容易受到多方面條件的影響,例如工作人員,工程的設計圖紙以及工程的具體施工要求等。為了避免項目的預算超支,增加工程概預算的準確度,本文對影響概預算準確度的幾點原因進行了研究與分析,下面將就如何提高工程概預算提供解決思路。
關鍵詞 工程概預算管理;方法分析;準確性提高
工程概預算是工程進行前期中重要的一步,可以對整個工程的預算進行評估,從而在保障工程的質量的同時降低工程的成本,但是對工程進行準確的概預算確實相當難的,對工程進行準確的概預算要求整個工程的不同部門進行多方面的共同合作,更需要建筑工程內的審計部門發揮自己的重要性,從而對整個工程進行合理而全面的概預算。當然,建筑工作人員的專業度也將大大影響都工程概預算的準確性。為了致力于提高工程概預算的準確性,本文提出了以下幾點看法。
1進行工程概預算的必要性
提高工程概預算準確性的前提是正確理解此項工作的重要意義,只有在對工程做好了概預算之后才能夠對整個工程的建設進行進一步的工作落實規劃,工程概預算是建設中至關重要的一個步驟,也是建立合理科學的工程動態管理系統的關鍵步驟。只有在工程概預算完成后才能了解到對整體建筑的可行性探究,從而以此為依據編寫工程計劃責任書,從而科學合理分配工程責任,工程進行的每一個步驟都是以對工程進行合理的概預算前提下進行的,對基礎的建設計劃進行編制,考慮如何簽訂承包合同等。因此為了工程項目的工作進行順利開展,提高工程概預算的準確性是至關重要的。
更由于每個建筑工程的投資數量都非常的巨大,因此很多銀行都會參與到工程投資中進行貸款的提供與項目金額的核算,并為此提供監督等。所以,對工程進行準確的概預算是有助銀行進行財政監督工作有效進行的,從而為建設單位的財產安全進行進一步的保障,確保資金流的健康運轉而避免預算超支這一現象,因此,對工程概預算準確性進行提高是必要的且具有重要意義的。
2影響工程概預算的原因
2.1 預算編制是否科學
在對工程的概預算進行評估的過程中,為了模擬工程項目的實際情況,工程單位傾向于使用定額的方法對工程概預算進行評估。由于各個工程項目各有不同,難免出現編制人員在定額中找不到適用于自己所進行的工程項目的定額數目的情況,在這種情況發生時,工作人員常常傾向于使用近似的定額進行評估,這樣的做法就很容易影響到整個工程概預算的準確性。更由于工作人員的工作經驗并不充足,難以對施工現場的環境、施工技術、施工條件進行全方位的評估與預算的確定,從而導致了工程概預算誤差較大,缺乏合理性和可參考性。更由于預算在一定情況下是可以使用公式得出的,但由于具體的工程項目并不一定符合所所使用的公式的條件,從而導致概預算不準確。更由于目前施工技術的發展日新月異,已經有了很多與之前不同的變化,如果對工程進行概預算的工作人員并不了解這一點,就容易造成工程概預算并不具有應有的準確性,難以為整個工程項目提供參考。
2.2 建筑項目工程量的錯誤估計
由于在對工程進行概預算的過程中,對整個工程量進行計算是決定了工程概預算的關鍵之處,而有些不符合規范的建筑公司就試圖在這一過程中鉆空子。不合規范的建筑公司通過虛報工程量這一手段在表面上提高工程概預算的數值,從而得到更多的資金投入,增加整個工程項目的收益從而謀取私利。或者是在某些復雜的工程項目中通過虛報、錯報工程量,或者是在實際施工過程中并不按照上報的工程量對工程進行施工,從而偏離的原本的工程量要求而強行調整概預算,這一舉措會對工程概預算的準確性造成極大的影響,難以對整個工程概預算進行合理的測算。
2.3 市場環境與施工工藝
由于建設的工程項目難易并不相同,有些建設工程項目的持續時間相當的長,時間跨度可以從幾個月到幾年不等,而在工程項目的開展過程當中,工程項目的市場變化了,施工工藝可能在時間跨度內改變了施工成本……這些因素都會對工程概預算的準確性造成極大的影響。由于我國是市場經濟,存在著建筑材料成本會根據市場變化的這一事實,從而勢必在工期進展的過程中造成成本的變化。除此之外,還應當考慮到技術層面的變化,可能工期在前期進行的過程中采用著一些相對落后的技術與設備,而在工期進展到后期之后,使用了相對先進的技術與設備……那么在這一過程當中,也會造成成本的上漲,如果未能對此種情況進行合理的預測,也將造成工程概預算的準確率降低的這一后果。
3提升工程概預算的方法探討
3.1 做好工程調研
由于建筑工程事關重大,關乎建筑公司的企業效益與國家城市化的發展建設,所以,企業應當主動意識到對工程進行準確的概預算這一舉措的重要意義,從而對工程進行詳細的調研工作,盡可能全面地了解建筑工程的具體情況,合理地進行工程概預算,提高工程概預算的合理性和可參考性。應當工程進行的不同階段內聯合多種原因進行具體的考察,從而給工程概預算提供更多的參考資料。例如對當地市場的建筑材料價格變化,與當地的經濟發展等情況進行考察,綜合以上的這一些變量進行合理的工程概預算測算。在確定了工程建筑方案后也需要考慮到多種突發情況,從而設置不同的方案,更好地應對以上情況的發生。確定緊急方案,并將工程款全部納入工程概預算管理內,從而提升工程概預算的準確率。
3.2 進行技術考察
為了確保工程工作的順利進行和工程技術的發展前景,不斷地幫助企業創造更好的效益應當在工程開展之前對當前市場上的技術進行考察與調研。由于工程項目有不同的實施工程的方案,應當就工程技術的發展變化趨勢確定不同的工程施工方案,盡量使用更加先進科學的新技術而避免使用已經落后淘汰的舊技術。但在這一舉措實施的過程中,也應當注重在進行施工方案選擇與購置施工器材的過程中,應當在注重技術的同時考慮到性價比的問題,從而確保建筑企業的經濟效益,當然也不能因為舊技術的成本便宜而采用落后的舊技術,也應當注意不能盲目使用新技術而導致建筑成本過高,在技術與經濟的沖突中應當盡量找到平衡點,在成本可以接受的前提下盡量采用新的技術,而降低后期的建筑成本,確保工程質量。
3.3 動態化管理
在對工程進行概預算后,整個工程開始施工,施工的過程中也有可能因為各種突發狀況造成原本預計的工程預算不足,為了避免以上情況的發生,應當建立一個動態化的管理方法,對在施工過程中容易出現突發狀況的項目進行風險預警,并應當對這些項目預留出部分資金用于資金預算。在工程進行開展之前,施工單位應當建立科學的管理制度,對技術與人員上的事物進行管理,合理安排施工技術的先進與預算上的平衡,避免人員的失誤和管理上的失誤而造成的預算不準確,對每一項施工的進展建立完善的施工檔案進行記錄,對突發情況與變更情況、變更原因等進行翔實的記錄,并且對變更所發生的原因進行具體分析。若分析結果顯示因為是不可抗力造成,則預留資金可以用于工程預算的記錄。若因為人為的原因或是操作上的失誤,則應當對相關人員進行追責,因操作失誤或人為原因造成的工程施工計劃變更也應當記錄檔案,從而保障預算編制計劃可以被追溯到。對人員進行嚴格的管理,在關鍵工程的施工進行之前應當有負責人員的簽字,日常的建筑工程進展過程中也應當做好人員的管理,并對工程人員定期展開培訓,從而避免工程概預算的準確率受到以上原因的影響。
4結束語
對工程進行概預算對整個工程的順利進行具有重要的意義,對工程概率算的準確率進行提高可以從不同的層面增加施工項目質量,確保施工項目順利進行。在當前的市場經濟大環境下,建筑企業的競爭也日益越發激烈,因此對工程造價進行管控對提高企業競爭力有著重要的意義。只有提高預算工作的重視才能幫助建筑行業不斷發展,從而更好地為社會做出更大的貢獻。
參考文獻
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