精準監督彰顯紀檢力量
——國家電投集團江西電力有限公司紀委履行監督責任紀實

本刊記者 白歌 通訊員 吳萍 曾瓴

分宜擴建工程做到參建人員核酸檢測全覆蓋。 （吳萍 攝）

“國家電投集團江西電力有限公司（簡稱江西公司）在汛期發生洪澇災害后，紀檢監察人員迅速行動，監督、協調、督促防汛責任落實的良好做法值得各單位學習。”在國家電力投資集團有限公司防汛工作會商例會上，國家電投江西公司紀委（簡稱江西公司紀委）被集團領導點名表揚。

今年以來，江西公司紀委深入貫徹黨中央和習近平總書記關于統籌疫情防控和經濟社會發展的重大決策部署和重要指示精神，落實集團公司紀檢監察組緊緊圍繞統籌疫情防控和生產經營發展跟進監督精準監督全程監督的實施措施，認真履行全面從嚴治黨專責監督責任，“黨委決策部署到哪里，監督檢查就跟進到哪里”“三聚焦”筑牢紀檢監督防線，為江西公司奮力奪取抗疫情保目標雙勝利提供堅強紀律保障。

聚焦疫情防控持續發力不松勁

防疫，聞訊而動！江西公司紀委第一時間成立疫情防控領導小組執紀監督組，建立應急響應機制，運用云視頻會、微信群等方式及時部署傳達疫情防控措施，統籌監督疫情防控各項工作。“集團公司21 項防疫和復工措施是什么？”“請說說你們單位落實了哪些防疫措施？”……這是執紀監督組通過電話問詢、當面問談的形式對話基層單位班組長、職工代表、黨風監督員等一線職工，對貫徹上級部署情況進行全面督查，真實掌握基層傳達落實上級部署情況的第一手資料。與此同時，江西公司紀委書記靠前指揮，執紀監督組靠前監督，深入重疫區監督檢查洪門區域、光明社區的防疫措施情況，要求奮戰在疫情防控一線干部員工在做好自身安全防護措施的基礎上，履職盡責，擔當實干，推進疫情防控各項工作落實落地。

在“應對疫情影響、實現全年目標”工作推進會上，江西公司黨委提出“打贏‘兩場戰役’，奮力奪取‘雙勝利’”的要求，江西公司紀委快速跟進、從嚴監督，特別對用工密集、外部輸入人員較多的工程現場、檢修現場等進行密切關注，通過下發監督提醒單、片區督查、黨風監督員專項檢查等形式督促基層單位結合實際，因地制宜地圍繞貫徹上級精神、疫情防控和復工復產關鍵環節開展督查，一廠一策加強指導，確保復工和防疫兩手抓、兩不誤，為復工復產撐起“保護傘”。截至目前，分宜擴建工程2臺66萬千瓦機組高質量投產，公司裝機規模達到896.9 萬千瓦；在全社會用電量大幅下降情況下，公司經營超出預期，極大地增強了公司上下做好全年工作的信心。

隨著疫情防控進入常態化，江西公司紀委持續發力不松勁，以不打招呼、現場抽查、電話詢問等方式，定期對生產作業現場、辦公場所、員工餐廳等人員聚集區域落實防疫措施情況進行監督檢查，抓好常態化階段的精準防控。同時，公司紀委督促相關單位加強對駐土耳其維拉卡項目部、外派伊拉克華事德項目部員工的關心關愛，通過“云慰問”、家屬入戶走訪等方式，做好員工及家屬線上線下心理疏導、幫助解決生活困難，保證安全安康安心駐守。

聚焦防洪度汛片區包干抓落實

防汛，跟進監督！2020 年7 月，受持續強降雨影響，共青江益光伏電站經受了鄱陽湖有水文記錄以來最高水位考驗，景德鎮電廠經受了昌江水位超1998年最高洪水位考驗，湖北陽新光伏電站經受50 年一遇洪水考驗，江西公司紀委按照集團公司紀檢監察組、江西公司黨委對加強防汛工作監督的要求，督促落實防汛工作決策部署。

一聲令下，迅速行動。所屬各單位紀檢機構第一時間成立防汛工作監督組，明確監督工作職責和監督范圍，重點圍繞上級有關防汛救災決策部署、落實防汛安全責任、防汛工作措施和應急準備情況開展監督。新能源分公司紀委抓實落細共青江益光伏電站防汛措施，督促并聯合當地加強堤壩巡查防守，切實做到堤壩巡查全覆蓋，及時合理處置險情；湖北新能源公司紀委蹲點陽新光伏電站，督促災后恢復工作落實，保證在洪水退后電站盡快恢復正常發電；各水電廠高度關注水文水情，嚴密監視大壩，確保人民生命財產安全。

如何做到聚焦重點部位，盯緊薄弱環節？江西公司各級紀檢機構督促相關職能部門緊盯防汛重點領域、重點區域和重點部位，重點監督應急預案制訂、風險隱患排查、搶險物資儲備、干部值班和靠前指揮等各項工作，對防洪度汛物資、組織機構、應急演練方案進行自查，防止發生水淹廠房、泵房、變電站及生產生活設施。江西公司紀委書記深入陽新浮屠光伏電站、共青江益光伏電站，現場查看受災情況，聽取汛期工作和災后設備搶修工作情況，督促有關單位抓好存量電站的安全生產工作，加快受災受損光伏電站的搶修和保險理賠工作，確保防洪度汛、大壩安全、搶修復產、保險索賠等措施監督落實到位。

聚焦“六大協同”“大監督”格局顯成效

一直以來，江西公司紀委始終把監督工作作為參與企業管理、促進企業發展的重要手段。今年相繼出臺《江西公司大監督管理辦法》《江西公司大監督委員會議議事規則》，明確《江西公司2020 年監督檢查任務清單》，整合監督資源，優化工作機制，各監督職能部門根據“分工負責、相互配合”的原則，穩步有序開展監督檢查工作，充分發揮了政治監督、組織監督、經濟監督、法律監督、社會監督、群眾監督“六協同”合力，實現了內部監督工作的高效協同。

自2015 年3 月大監督機制啟動以來，江西公司共召開大監督委員會辦公室會議10 次，大監督委員會議6 次，關注重點問題77 項，通過大監督平臺會商機制，有效推動火電廠劣質煤處置、冬坑灰場及灰渣招投標訴訟等當期一些重點工作的研究和歷史遺留問題的解決，在促進管理、防范風險、解決問題方面發揮了積極作用，實現了大監督機制建立的預期目標。不僅如此，江西公司紀委還啟動了“大監督”平臺場景應用課題研究工作，重點針對權力集中、資金密集、資源富集領域各場景，明確“大監督”機制的適用情況，構建以黨內監督為主導，各類職能監督有機貫通、相互協調的高效監督機制。

與此同時，江西公司準確把握紀檢監察機構專責監督機構的職責定位，持續深化“轉職能、轉方式、轉作風”，協助黨委行政，聚焦主責主業，做好“監督的再監督”。抓日常監督，以規范企業經營管理者的行為為切入點，運用審計、財務等7項內部監督合力，做到關口前移；抓專項監督，將監督觸角延伸到業務部門的第一道防線中，抓“三重一大”、選人用人、招標投標、工程建設等重點領域監督、關鍵環節檢查，對員工食堂、零星物資采購、后勤管理等領域進行“微權力”靶向監督，對容易滋生腐敗的問題，提出防范和治理對策；抓重點監督，抓住“關鍵少數”，強化對黨員領導干部特別是主要領導人員的監督，抓早抓小、防微杜漸，高度關注權力運行的監督；抓巡視巡察任務整改監督，在巡視巡察整改過程中，做好巡察的后半篇文章，通過加強監督管理和執行管控，補齊工作短板，做到監督常在、形成常態、全面覆蓋。

越是困難，越能淬煉擔當；越是艱險，越能彰顯作為。在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，江西公司紀委將以不畏艱險、愈戰愈勇的斗志，在大戰大考中擔當實干、勇于作為，為奮力奪取抗疫情保目標雙勝利、實現公司“十三五”規劃圓滿收官提供紀律保障，為集團公司“2035一流戰略”在贛落地作出新的更大貢獻！