新時(shí)期電力營(yíng)銷(xiāo)線損管理分析

孫敏 王新喜

摘要：在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的當(dāng)今社會(huì)，我國(guó)的能源問(wèn)題面臨著巨大考驗(yàn)，為了解決這一問(wèn)題，節(jié)能就成為了當(dāng)下的首要任務(wù)。對(duì)于整個(gè)電力行業(yè)來(lái)講，節(jié)能是唯一有效的發(fā)展途徑，要想完成這一途徑，就要解決電力發(fā)展中最大的絆腳石—線損問(wèn)題。電力行業(yè)需充分認(rèn)識(shí)到線損的重要地位，實(shí)時(shí)監(jiān)控，降低電能損耗，找出相應(yīng)的管理方案及解決措施，提高電力業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為其可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)

關(guān)鍵詞：電力營(yíng)銷(xiāo);線損管理;措施

1線損管理與電力營(yíng)銷(xiāo)

1.1抄表環(huán)節(jié)的差錯(cuò)

線損就是說(shuō)在電力系統(tǒng)運(yùn)行的過(guò)程中，由于線路本身受損的原因會(huì)在電流傳輸過(guò)程中造成一定的損耗，由此引發(fā)的線路的損耗。關(guān)于這個(gè)部分的原因是比較主要的，屬于非正常的損耗原因。線路損耗在發(fā)生的過(guò)程中需要進(jìn)行一定程度上的管理，如果不進(jìn)行相應(yīng)的應(yīng)對(duì)，不僅會(huì)對(duì)電能有損耗，還會(huì)對(duì)人們的用電安全產(chǎn)生嚴(yán)重的威脅。在我國(guó)電力系統(tǒng)的管理過(guò)程中，一般會(huì)進(jìn)行抄表的工作，抄表的工作就是在一般地區(qū)對(duì)于每家每戶定期的檢查電表數(shù)值的工作，對(duì)每家每戶電量的使用情況進(jìn)行查閱，而這就可以作為線路運(yùn)行中電量損耗多少的具體數(shù)值作為參考，在這個(gè)過(guò)程中，就要保證抄寫(xiě)電表的工作人員要有嚴(yán)格的工作流程和負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，保證電表工作數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在實(shí)際的工作中，會(huì)存在一些抄表人員由于工作的不認(rèn)真出現(xiàn)的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，這樣就會(huì)在最后統(tǒng)計(jì)的時(shí)候?qū)е虏徽５木€損情況。

1.2營(yíng)配基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的差距

在通常電力運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，都會(huì)做好饋線和轉(zhuǎn)供電以及調(diào)荷工作，這是保證用戶用電安全的最基本的一道防線，但是在現(xiàn)階段電力營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，對(duì)于這些措施的實(shí)施都是在進(jìn)行電力單位建設(shè)的過(guò)程中通過(guò)實(shí)際施工的環(huán)節(jié)來(lái)進(jìn)行的，因?yàn)檫@種設(shè)施一般都需要專(zhuān)業(yè)人員設(shè)置才能保證其能在關(guān)鍵的時(shí)刻發(fā)揮應(yīng)有的作用，這樣一來(lái)，就沒(méi)有專(zhuān)業(yè)性，也就很有可能發(fā)揮不了它該有的作用，進(jìn)而導(dǎo)致?tīng)I(yíng)配組之間的協(xié)調(diào)性出現(xiàn)問(wèn)題，最終使得線損率和正常情況有很大的出入。

1.3終端在線率不穩(wěn)定

對(duì)于這一個(gè)層面來(lái)說(shuō)，主要就是新型技術(shù)下電力調(diào)動(dòng)系統(tǒng)產(chǎn)生的問(wèn)題。對(duì)于智能電力系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，主要的核心就在于計(jì)算機(jī)自動(dòng)化的控制系統(tǒng)，所謂的計(jì)算機(jī)自動(dòng)化的控制系統(tǒng)就是對(duì)發(fā)電廠，變壓輸電站以及發(fā)配找進(jìn)行數(shù)據(jù)的一體化整理和分析，從而總結(jié)出最科學(xué)的數(shù)據(jù)，最后通過(guò)這些數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)整個(gè)電力營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)來(lái)做出考核結(jié)算，這個(gè)系統(tǒng)的應(yīng)用，很大程度解決了抄寫(xiě)電表的工作所產(chǎn)生的疏漏，極大的促進(jìn)了電力系統(tǒng)工作的效率得以保證和提升。但需要注意的一個(gè)層面就是必須要保證計(jì)量自動(dòng)化終端有一定的在線率，要保證線路上大部分的終端電表設(shè)備都能夠有數(shù)據(jù)反饋給總機(jī)，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)較為準(zhǔn)確地線損統(tǒng)計(jì)，否則，就會(huì)使得數(shù)據(jù)太過(guò)片面不代表整體的效果。

2提高配網(wǎng)線損管理的有效措施

2.1完善制度

在實(shí)際的電力營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，與線損有關(guān)的大多數(shù)問(wèn)題都是由于沒(méi)有執(zhí)行電力營(yíng)銷(xiāo)管理措施造成的，這嚴(yán)重影響了配電網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)作。為此需要管理層應(yīng)積極努力建立執(zhí)行機(jī)制，以確保配電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)作。管理人員應(yīng)在工作過(guò)程中確保分配網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的合理運(yùn)營(yíng)。并根據(jù)實(shí)際情況采取積極方式建立監(jiān)測(cè)機(jī)制，并對(duì)線損問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)檢查，以確保電力管理有關(guān)措施得到有效執(zhí)行。除此之外還應(yīng)積極制定獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制，懲罰在履行職責(zé)時(shí)犯下嚴(yán)重錯(cuò)誤的工作人員，并確保糾正這種錯(cuò)誤，也應(yīng)鼓勵(lì)在電力行業(yè)表現(xiàn)良好的工作人員繼續(xù)努力，為了確保分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的良好管理打下基礎(chǔ)。

2.2人員管理

為了改善電力營(yíng)銷(xiāo)管理部分的管理，可以通過(guò)以下方式進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)管理。（1）要求工作人員對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)信息進(jìn)行記錄，電力銷(xiāo)售部門(mén)的工作人員應(yīng)明確規(guī)定信息記錄方式，并及時(shí)將信息列入相關(guān)的信息數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，并確保相關(guān)信息記錄的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，并壓縮記錄時(shí)間，規(guī)避線損。（2）減少筆錄錯(cuò)誤，電子表格數(shù)據(jù)對(duì)于用戶和供電公司審查費(fèi)率結(jié)果至關(guān)重要，如果筆錄有誤，電子表格數(shù)據(jù)可以起到借鑒作用，從而減少電力用戶或電力公司的經(jīng)濟(jì)損失，而避免電力用戶與電力公司之間的矛盾則越來(lái)越大。電力銷(xiāo)售部門(mén)的工作人員應(yīng)提高記錄的準(zhǔn)確性，且電力供應(yīng)公司應(yīng)根據(jù)工作人員經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤的原因制定管理方案，并通過(guò)對(duì)當(dāng)前情況的分析擬定定向的管理模式。

2.3責(zé)任心培養(yǎng)

在實(shí)踐中，工作人員的責(zé)任對(duì)于開(kāi)展工作十分重要，是執(zhí)行有關(guān)緩解措施的一項(xiàng)基本保證，因此在管理過(guò)程中，電力部門(mén)正在積極努力促進(jìn)工作人員的責(zé)任制，電力部門(mén)應(yīng)該首先積極提高對(duì)保護(hù)能源線不受損害措施的重要性的認(rèn)識(shí)，然后積極開(kāi)展有關(guān)這一問(wèn)題的會(huì)議，探討關(guān)于“如何建立責(zé)任制，減少營(yíng)銷(xiāo)中的線損問(wèn)題”的專(zhuān)題，以提高對(duì)責(zé)任概念的認(rèn)識(shí)，積極促進(jìn)責(zé)任的履行。

2.4加強(qiáng)線損精細(xì)化管理培訓(xùn)，提升管理效能

電力企業(yè)在進(jìn)行工作人員技術(shù)培訓(xùn)時(shí)，需要根據(jù)該地區(qū)線損異常問(wèn)題的具體情況和頻率，有針對(duì)性地進(jìn)行線損管理知識(shí)培訓(xùn)，使工作人員能夠更加明確地對(duì)線損進(jìn)行管控，并提高電力的利用率，充分節(jié)約勞動(dòng)力資源和電力成本，也能進(jìn)一步提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。線損管理是電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作中較為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，加強(qiáng)線損基層員工對(duì)線損管理的意識(shí)，對(duì)線損管理模式進(jìn)行深入分析，得出其影響因素。員工在進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)，要以課件為參考，根據(jù)該供電所線損問(wèn)題的實(shí)際情況學(xué)習(xí)知識(shí)，將理論知識(shí)向?qū)嵺`過(guò)度。

2.4加強(qiáng)檢查和計(jì)量工作

電力企業(yè)在通過(guò)電量計(jì)算核對(duì)的過(guò)程中，可以及時(shí)地發(fā)現(xiàn)供電設(shè)施中的線損問(wèn)題，企業(yè)就可以采取有效措施進(jìn)行解決，以保證電力企業(yè)能夠提升后期供電線路的維護(hù)效率和電力系統(tǒng)的運(yùn)作狀況。除此之外，電力企業(yè)需要定期對(duì)供電系統(tǒng)的運(yùn)作體系進(jìn)行監(jiān)控和維護(hù)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中的問(wèn)題，方便后續(xù)的檢修和更換。相應(yīng)的工作人員需要不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)以應(yīng)對(duì)多樣性的線損問(wèn)題，能夠?qū)⒕€損計(jì)量工作順利地進(jìn)行。

2.5加強(qiáng)對(duì)配網(wǎng)結(jié)構(gòu)的改善

電力系統(tǒng)中的配電系統(tǒng)是導(dǎo)致線損異常的關(guān)鍵原因，因此，為了實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)的良好運(yùn)作，完善配網(wǎng)系統(tǒng)的工作必不可少，進(jìn)而提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。在實(shí)際工作中，提高配電系統(tǒng)的首要任務(wù)就是將供電半徑控制在合理的范圍內(nèi)，這也需要參考實(shí)際的工作力度，將線路的負(fù)荷損耗降到最低，對(duì)于線損較為嚴(yán)重的線路需要經(jīng)常更換。此外，變壓器的選擇也要根據(jù)地區(qū)的用電狀況進(jìn)行調(diào)整，關(guān)注負(fù)荷對(duì)變壓器的影響，以保證變壓器在運(yùn)作時(shí)降低發(fā)生故障的頻率，延長(zhǎng)其使用壽命。

結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，電力資源作為我國(guó)必要的、不可獲缺的能源，卻在日常的使用上存在著大量問(wèn)題，我國(guó)電力企業(yè)若想發(fā)展，就不得不要把線損問(wèn)題提上日程，盡可能的采取有力對(duì)策，降低能源消耗，真正做到杜絕浪費(fèi)、節(jié)能利民，實(shí)現(xiàn)電力事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。采用科學(xué)合理的措施解決電力營(yíng)銷(xiāo)線損管理工作中存在的問(wèn)題，從真正意義上節(jié)約電能資源，降低線損。

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