陳延禮
廈門鷺建興建設工程有限公司(361000)
眾所周知,一個行業是否可以穩定健康的發展關鍵在于其是否可以實現安全生產。作為具有較高風險行業的建筑業,其安全事故出現的概率一直比較高。特別是在如今我國建筑行業大發展、大開發的環境之下,高層建筑數量越來越多,建筑的造型也越來越復雜,施工過程中需要大量使用大型施工機械,同時還存在趕進度、搶工期的情況,事故發生概率比較大。為了更好地確保工程施工人員生命安全,降低工程事故發生的概率,必須就房建工程安全管理提出嚴格要求。
眾所周知,房建工程當中的利益和建設行政主管部門、業主、監理方及承包商等之間的關系比較緊密,因此,一個工程施工項目往往會涉及到多個方面的利益,工程相關的安全管理也會受到一定的影響。在一項房建工程項目中往往會存在比較多的工程和勞務分包,建筑承包商作為工程項目管理中的主要負責方,必須積極溝通和協調各個承包企業和分包方。然而不同的承包商的協調能力有所不同,在某種程度上影響到工程施工項目安全及施工整體質量。
近些年,隨著人們居住需求水平的提升,人們對房建施工的技術要求,特別是對安全防護施工技術要求越來越高。目前,大多數的發達國家的房建施工技術已經逐漸實現了連續化及智能化,但是國內很多的企業因為在管理上缺少一定的安全制度,過于追求經濟效益,往往忽視對施工設備的創新,導致在施工時使用老化的設備,嚴重威脅到了工程施工人員的生命安全。
在房建工程施工人員安全管理中,很多管理人員不重視對施工人員的安全教育,導致很多工程中施工人員技術不佳,在主觀意識上不重視自身安全。此外,一些企業很少進行事故模擬演練,導致施工人員在出現意外事故時,缺少比較專業的逃生知識。企業在員工招聘時沒有對員工進行全面和系統的崗前培訓,對施工人員的人身安全造成極大的影響。
在施工現場,一些企業存在安全管理不合理的情況,導致各個部門之間出現矛盾,非常不利于各項工程的開展,還降低了工程安全防護的功能。此外,一些房建工程的施工企業還存在器械使用不規范的情況,使得很多器械損耗過大,影響到工程施工的安全。
目前,我國建筑施工行業中,施工監督不到位是導致房建工程施工現場安全水平較低的主要因素之一。我國現階段并沒有一個比較系統和完善的建筑施工監管體制,工程監管方還會受到工程施工方的制約,導致工程監管出現不到位的情況。此外,我國一些監管人員存在知識體系落后的情況,無法承擔自身工作,導致監管措施無法發揮其效用。
對施工現場進行安全監管主要包括成本支出、工作精度及工程施工進度等。只有全力完成好施工現場的監管,才可以有效確保整個房建工程能夠在規定時間內保質保量完成后交工[1]。此外,還需要提高房建工程施工現場的管理和監管力度,發現問題后第一時間進行處理,防止工程發生偷工減料及中飽私囊等問題。這一工作的完成不單單可以節約工程建設成本,還確保了房建工程施工過程中的安全。
為了樹立安全施工管理監督責任意識,管理人員有著極為重要的作用,因此,安全管理人員必須有全局觀念,準確把握項目的發展方向,對每一位施工人員進行安全管理,讓每一位施工人員在施工過程中共同協作,提升工程施工效率和質量。
在房建工程施工中還必須要有一支高素質的工作團隊,在每道工序上都有技術人員從旁指導。可見,在房建過程中,技術人員具有極為重要的作用。施工企業必須要適當結合自身發展,調節工程專業技術人員在整個施工人員當中的比例,且在人才引進后,還需要對人才進行定期的培訓,提高施工技術人員的工作水平。
在房建工程安全管理中,施工企業除了需要具備專業素質高的技術人員,還需要有比較優秀的安全員對技術人員進行輔助。施工企業在進行普通安全員的聘用時,必須嚴格審核其實際經驗,盡量聘請工齡較長、職業素養高的安全員,為后續房建施工項目安全管理的順利進行奠定一定的基礎。
房屋建筑工程的整體質量將會對人們的生活質量造成直接的影響。因此,在進行房屋工程施工時,工程施工項目部必須完成好完全管理工作,將工程施工的安全問題作為第一要務,為人們提供舒適的生活環境。施工企業想要更好地防止安全事故的出現,必須積極落實好安全責任制度。在進行房建工程籌備階段時,必須要完成好預算工作,準確計算施工工程當中涉及到的每項支出,確保工程可以得到順利開展。
在有條件的情況之下,施工企業可以適當劃撥一部分資金作為工程應急資金。施工企業還需要制訂較為完善的安全管理考核制度,安全管理考核制度是對員工綜合素質進行準確衡量的重要手段之一,能夠持續性的督促員工,并且讓員工對自身不足以及弱點進行及時改正,在工作中保持積極進取的心態,提高自身的綜合素養及專業素質。
施工企業在制訂安全管理考核制度時,還需要適當結合獎罰制度,將員工考核結果作為員工進行獎勵和懲罰的依據,提升企業員工的工作責任感以及工作積極性,幫助企業員工改正自身存在的工作陋習,在有效提升工程安全管理效率基礎上,為我國房建行業的發展作出自己的貢獻。
工程施工中安全管理水平的高低和企業經濟效益以及社會信譽息息相關,甚至還可能會影響到企業的生存。企業只有始終堅持安全第一、預防為主、綜合治理的工作方針,提升自身安全意識,建立安全生產長效機制,積極落實工程施工的安全生產管理措施,切實對工程施工人員進行安全宣傳及培訓考核,提升工程施工人員的綜合素質,才能夠讓房建施工工程安全生產管理水平得到提升。
