市級體育舞蹈賽事商業化運作弊端與對策研究

張曉紅

摘 ?要：體育舞蹈在我國起步較晚，但是發展迅速，現時代上層高級比賽與市級比賽直接相差懸殊，市級比賽還是很不成熟，賽事含金量不高。基于體育舞蹈聯合會的改革契機，強化賽事文化的創新意識和創新能力，體育舞蹈賽事發展可以借鑒成功體育賽事商業化模式來完善自身，本文以市級體育舞蹈賽事商業化運作現狀為切入點，分析運作過程中的主要問題，探討解決方法及其對策，探究著手完善賽事商業化運作中存在的不足，以提高辦賽水平，更好的發揮賽事帶來的社會經濟雙重效益，促進體育舞蹈賽事、事業健康發展。

關鍵詞：體育舞蹈;賽事商業化;賽事發展

前言：

體育舞蹈運動在我國蓬勃發展，上世紀70年代體育舞蹈以社交舞的形式傳入中國，1980年以后，具有強大競爭色彩的體育舞蹈在中國才剛緩慢起步，輾轉幾十年，發展勢如破竹，在競技水平、社會普及、賽事組織等方面取得了相應的突破。在協會“脫鉤”改革背景下，賽事發展空間更大，激發賽事活力，但是賽事規范化，賽事的文化價值還有待提高。

1.市級體育舞蹈賽事商業化現狀

1.1 賽事資金籌集來源

體育舞蹈賽事與其他賽事的舉行一樣需要大量的人力，物力，財力的投入，造成了資金籌集的必要性，賽事本身具有許多可開發的資源構成了市場開發的可行性。資金來源一般包括以下四種：政府撥款、協會通過自行招標冠名單位和贊助單位的方式籌集資金、參賽選手報名費、賽事門票（在市級比賽中賽事門票一般很少存在）經費支出開支項目多主要包括：裁判勞務費、場地租賃布置、演出嘉賓費用、廣告媒體宣傳、獎品及獎金、比賽雜費，工作人員勞務費等幾個方面。待開發的資源主要包括有有形資產資源和無形資產資源。

1.2 賽事推廣營銷分析

賽事營銷推廣途徑主要包括培訓推廣和媒體推廣，培訓推廣是體育舞蹈賽事的重要途徑之一，屬于賽前的準備工作。經過項目本身地不斷的發展，賽制推廣營銷初見成效，目前體育舞蹈賽事類型不斷豐富，賽事品牌不斷提高。在市級比賽中出現以比賽促進培訓班的招生穩定工作，以培訓班學員比賽來促進協會的收入，形成一個循環，但是在這個循環當中如果操作不當就會造成唯利是圖的情形，缺乏賽事該有的水準。要在項目與培訓學校之間相互推廣營銷形成良性的循環。

2 體育舞蹈賽事商業化運作的主要問題

2.1 資金籌集渠道有局限

對比體育賽事資金籌集的主要辦法，還有很多可以拓展的路徑辦法。但是再現性階段籌集資金的方法還是比較短缺，主要是靠政府補給，以及大量參賽學員的報名費。

2.2 賽事商業化運作保障機制待健全

當前，中國體育舞蹈聯合會已經出臺了相應的管理細則，也有明確的管理監督機構，在賽事運作方面已有一定的人員保障機制，資金保障機制和信息保障機制。但贊助商的權益、回報等方面缺乏相應的保障措施，相關制度建設滯后，內部問題依舊存在。培訓班很難在比賽中的到真實的評定，由于參賽學員過多，尤其是等級賽、排名賽，無法保證學員的成績得到公正的評判。

2.3賽事推廣營銷存在不足

在市級比賽中缺乏明星包裝，在市級賽事中尤為明顯，賽事只是參與人的賽事，沒有其他的受眾，除了陪同家長沒有任何觀眾，龐大的群眾基礎會在賽事營銷、項目發展等方面為體育舞蹈本身的宣傳帶來益處。

2.4賽事文化基礎普及待提高

體育舞蹈作為技能主導類表現難美性項目并不能相對抗性項目那樣把分點直觀的帶給觀眾，削弱了競技帶來的視覺沖擊，觀眾很難從中體會到競技的感受，在感官的刺激層面處于劣勢。

2.5賽事魚龍混雜，含金量有待提高

為了給培訓機構提供宣傳途徑，協會為了促進體育舞蹈事業的發展，如何解決內需，體育舞蹈賽事正處于摸索階段，不免會出現很多問題，過度消費商業化，沒有達到實質目的。

3 體育舞蹈賽事商業化運作發展對策

3.1拓寬資金來源渠道，打造升級品牌賽事

借以其他大型體育賽事的資金來源，應用與借鑒到體育舞蹈賽事當中來，招商引資的渠道可以更廣，不必局限于體育舞蹈圈內消費。

3.2完善賽事商業化運作機制

規范協會的賽事操作，這是基礎也是保障，完善商業化運行機制，把體育舞蹈賽事當作事業一樣來運營，使得協會的工作處于“放得開，管得住”的模式。

3.3包裝體育舞蹈明星選手，借以學校培訓機構推廣傳播賽事文化

每個學校或者市級龍頭單位培養明星選手，在比賽中同場競技或者編排表演，實際上很難見到，優勝劣汰，很容易造成劣勢方的學員流失，所以要找到使其在不危害協會及培訓機構利益的前提下，推廣體育舞蹈賽事。

3.4規范賽事操作，提高賽事含金量

不能為了商業化而商業化，商業化的目的是為了促進項目的發展，不可本末倒置，規范協會的賽事操作，可以培養或跨專業招收專業管理人才，規范比賽也是規范體育舞蹈市場的有效路徑。

4 結論與建議

4.1結論

賽事組織管理機構是自上而下的關系，屬于國家體育總局社會體育指導中心統一協調下進行賽事管理的組織機構各司其職，以競賽部為中心部門，在確保與其他部門協調互助的情況下實現工作進度的統一。以全國體育舞蹈錦標賽為例，體育舞蹈賽事商業化運作存在問題主要有資金籌集渠道局限，賽事商業化保障待健全，賽事媒體推廣導向欠把握，賽事推廣營銷缺少項目明星的包裝運作，賽事文化基礎建設有待于提高。

4.2建議

拓寬資金來源，打造升級品牌賽事活動，努力引導賽事不斷向成熟的商業化邁進，充分挖掘無形資產，形成具有自我造血功能的良性循環機制。

商業化是為了促進體育舞蹈項目的發展，不可本末倒置，規范賽制運行，培養專門人才。

完善賽事商業化運行保障機制，健全后備人才培養機制，優化教練員，運動員、裁判員三方建設;加強團隊專業人才的培養，盡快建立健全商業化賽事的管理體制。

參考文獻

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