警惕又一種形式主義

何亞兵

當前，一些地方引入大數(shù)據(jù)技術(shù)，通過政務APP來推動工作快速部署、便捷互動、及時反饋，起到了很好的效果，但隨之衍生的形式主義問題也不容忽視。有媒體報道，一些地方基層干部三四部手機是“標配”，“簽到”“刷分”成為“中心工作”，不少基層干部在疲于應付各種形式化考核中變身“指尖干部”。這些看似荒誕可笑的現(xiàn)象背后，歸根結(jié)底還是形式主義在作祟。

設置政務APP的初衷是為了方便“上下互動”、團結(jié)協(xié)作，如果異變成“簽到”“刷分”等簡單數(shù)據(jù)統(tǒng)計、考核排名，不但起不了運用大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代技術(shù)助力工作的效果，反而可能因此牽扯了大量基層干部的精力，使得各項工作在“最后一公里”走了形、變了樣，難以落實落地、落小落細。如此“簽到”“刷分”，“簽”掉了服務人民的初心，“刷”去了堅守崗位的耐心，更會動搖黨員干部做好工作的信心。

抵制“冒于指尖”的形式主義，需樹立正確的事業(yè)觀和政績觀，力求做到實踐實干實效。頂層設計重實踐。應強化實踐導向，科學設置能夠體現(xiàn)工作狀態(tài)和進展的功能模塊，推動基層干部眼中有方向、心里有位次、腳下有動力，而不能簡單通過簽到、排名、刷分等形式考評工作實績，更不能把下載量、閱讀量、轉(zhuǎn)載量等作為考評依據(jù)，讓政務APP成了考核APP。過程督查重實干。應樹立實干導向，注重對工作過程的常態(tài)化督促檢查，明確群眾需求就是“中心工作”，督促引導基層干部把精力投放在解決問題矛盾、回應群眾訴求上，將工作重心向做好一件件實事上聚力聚焦。考核評價重實效。應注重實績導向，不能簡單以排名、位次等顯性結(jié)果“論英雄”，需把工作完成得好不好、實效明顯不明顯、群眾滿意不滿意作為考評的主要依據(jù)，把與群眾溝通聯(lián)系情況和服務對象評價情況納入實績考核，推動基層干部變“指”上“談兵”為實效“說話”，切實撣掉“形式”的塵土、修去“形象”的雜枝。