寧夏靈武市公安局東塔派出所：創新“積分制”管理，激活隊伍活力

日前，東塔派出所制定《東塔派出所民輔警工作績效積分制考核辦法》，將目標職責量化分解，結合每項工作的重要程度和難易程度賦予相應分值，并根據完成情況打分，以最終得分作為津貼補助、評先評優主要參考。

為防止“積分制”管理出現人情淡漠、唯“分”是圖的制度弊端，東塔派出所著力完善相應的配套機制，一是領導班子實行《民警輔警捆綁責任制》，拓寬領導責任至輔警素質能力、工作效能、遵規守紀、八小時之外的各個方面，助推形成輔警有過、民警有責的管理責任制度，確保民警、輔警兩支隊伍在公安業務開展、能力素質培養、人格魅力浸染、精神面貌改善等層面深度融合。二是制定“一周一調度、一周一抽檢、一周一互檢、一周一評比”的“四個一”工作機制，實現工作總結到位，完成進度匯報到位，質量考評把關到位。三是制定“執法辦案三五十”工作制度，即簡單案件3天辦結，一般案件5天辦結，復雜案件10天辦結，避免證據收集不齊全、案件辦理不及時等問題，切實提高案件辦理效率，提升群眾滿意度。