電力工程施工項目管理中的安全與質量控制

傅祥青

摘要：近年來社會用電需求的不斷增大，電力工程建設數量也逐漸增多。電力工程施工項目中的安全管理，主要是在電力工程的施工中組織的關于安全生產的全部活動。因為在實際的電力工程施工現場是蘊含多角度、協同工作、設備不固定性、施工環境不同等多種不確定因素的，所以就有可能出現安全隱患。如果在施工過程中面對這些復雜的問題，不能及時采取措施進行解決，那么就會給施工項目和施工人員生命財產安全造成一定的威脅。因此，保證電力工程施工項目的質量，保障施工人員的安全就成為了電力工程施工項目管理工作的重中之重。本文就電力工程施工項目管理中的安全與質量控制 展開探討。

關鍵詞：電力工程;施工;安全管理;質量控制

引言

隨著中國城市化進程的加快，電力工程建設規模也愈來愈大。在電力工程施工過程中各個方面的問題均需要特別重視，因為無論哪一部分出現問題，均會影響到電力工程的順利施工，并且極有可能會造成不同程度的安全隱患以及其他危險。基于此，加強電力工程施工安全管理工作，強化工程質量控制，是現階段電力工程施工的內重中之重。

1電力工程施工安全管理要求

在電力工程施工過程中，牽涉的人員眾多，加上頻繁使用大型設備、易燃易爆化學品較多。這些給現場施工安全管理帶來了諸多不可控因素，為居民用電與施工人員的生命安全埋下隱患。由此施工企業要加強安全管理力度，嚴禁施工現場出現違規操作、疲勞操作等情況，進而確保電力工程安全、有序開展，緩解后續的維修工作的壓力。

2電力工程施工中存在的問題

2.1電力工程施工安全管理不到位

電力工程施工安全事關重大，必須把其作為一項經常化、日常化的基礎工作來抓。但是實際操作過程中還面臨諸多問題，具體表現為下述幾個方面：（1）缺乏安全責任意識。施工人員安全責任意識薄弱，在電力工程施工過程中有時并未按標準化作業流程進行，心存“僥幸”，違章現象屢禁不止。還有些沒有認真落實電力工程施工現場的安全組織措施以及技術措施。違反標準化作業流程以及不規范使用安全工器具，因為一時的疏忽而引發安全事故。（2）在電力施工過程，對安全管理責任制度認識不深入。雖說大部分公司均對員工進行安全教育培訓，但是有些管理者過于追求電力工程表面工作和施工進度，而對于安全管理工作卻有所忽視，導致電力工程施工過程中安全問題十分普遍。

2.2施工質量管理制度不完善

在電力工程項目施工中很多的施工單位都沒有對相關的管理章程進行明確，同時也缺少有效的處罰措施，這就導致很多施工人員在施工中缺少工作的責任感。因為對施工項目責任的落實和分工不明確，在一些項目出現問題的時候不能將施工責任落實到具體的個人，這就會出現員工不按照規章制度工作和工作不認真的情況。

2.3電力工程施工的質量問題

隨著社會的快速發展，我國的電力工程無論是在施工設備運用方面還是施工技術和施工方面均取得極大進步，各類新型的施工材料以及先進技術開始在電力工程中得到應用。但是，電力工程質量問題仍然存在，尤其是在電力工程質量監督方面，有些施工單位并未引起高度重視。有些單位在施工過程中經常偷工減料，亦或者片面地追求工程進度，而對于工程安全問題以及施工的質量不在意，在施工中未嚴格按照規范操作。

3電力工程施工安全及質量控制管理措施

3.1電力工程施工安全管理措施

3.1.1做好安全施工技術交底工作

電力工程施工安全問題的發生與施工技術規范與否有著直接的關聯性。如果施工作業人員沒有掌握規范的施工技術，就很容易出現安全問題。因此，要想降低施工安全事故的發生，施工企業在工程施工前，就必須做好安全施工技交底工作。工程企業要加大安全施工宣傳，將工程施工中需要注意的事項進行重點教育，從而提高施工作業人員的安全意識，更好地規范他們的施工行為。

3.1.2電力工程安全管理控制方式

（1）事前控制。就是在電力工程施工之前，對項目可能存在的危險源進行識別、分析和判斷，針對不同等級的安全風險源設定相對應的技術和管理措施，采取防患于未然的方式提前消除危險源，避免安全事故的發生。（2）事中控制。在電力工程施工期間，對主要的危險源活動進行實時監控，及時掌握相關的安全信息，對存在的偏差及時采取有效的控制措施進行糾偏，以避免安全事故的發生。（3）應急控制。應急控制是一種相對被動的管理方式，是在事故發生之后，根據提前設定的應急控制預案來減少安全事故所造成的損失，一般常用來處理一些不可抗力因素所造成的安全風險，如暴雨、山洪、地震等。

3.1.3注重施工現場的安全隱患排查

首先，施工企業要成立一支專業的隊伍，全面負責施工現場的安全隱患排查工作;其次，由工作小組定期排查施工現場，檢查各個施工環節是否規范、施工作業人員是否佩戴安全帽、電路是否安全、工程結構是否穩固，一旦發現問題，要立即處理。在施工現場安全隱患排查中，要綜合分析各個危險點，并制定相應的方案;同時，要做好每次排查工作的記錄，就排查工作中出現的問題進行探討，防止后期出現類似的問題。

3.2電力工程施工質量控制管理措施

3.2.1設計階段的質量控制管理

電力工程項目的管理者以及實施者必須充分思量電力工程中施工的實際情況。根據地方情況，制定適宜的工程設計方案，以確保項目進度和施工質量。具體來說，是指電力工程施工單位要做好電力工程設計階段的質量控制：第一，確保項目選址報告以及計劃任務書等既要與實際需要保持一致，而且還應具備專業性和科學性。第二，要確保項目設計階段的內容不違反國家、地方、項目目標以及投資環境等方面的要求。第三，要確保項目的整體設計與電力工程的要求一致。在實際施工過程中，應嚴格參照流程圖進行相應的質量控制以及管理工作。

3.2.2做好機械設備的管理

機械設備是引起施工安全事故的重要原因，而要想降低安全事故的發生，施工企業就必須注重機械設備的管理。首先，在設備投入運行前，要做好設備性能的調試，確保設備無性能問題，保證設備能夠正常運作;其次，做好設備的日常維護與管理，安排專業的人定期對設備進行維護，需要防潮、防火的設備要做好防潮、防火工作，同時，要將機械設備需要注意的事項張貼在設備醒目的位置，供使用者閱讀;再者，要注重機械設備運行環境的管理，確保線路無損。另外，機械設備必須由專人使用，嚴禁非專業人士使用機械設備

3.2.3施工環節的質量控制管理

施工階段是電力工程項目中至關重要的一環，需要高度重視施工環節的質量控制管理。應嚴格落實施工過程中的安全措施，提高工程施工的質量水平。建設單位、項目監理、企業自檢等均應當以監理制度為基準，確保監督管理工作的有序進行。若發現電力工程施工過程中有違規亦或別的與相關質量要求不符的地方應及時進行處理，以確保電力工程施工質量。此外，應對電力工程施工材料的質量進行嚴格監督管理，從源頭上把好材料質量關。在選擇材料時，應認真解材料制造商，嚴格審查生產資格，并仔細檢查施工材料的相關證書。

結語

電力工程施工項目管理中兩個非常需要注意的問題分別是安全問題和質量控制。隨著我國經濟的飛速發展，電力需求也不斷增長，目前電力工程施工項目已經形成了統一的質量管理和安全保護工作。但是依然存在著一些問題，這就需要采取相應的措施解決安全和質量控制中的諸多問題。

參考文獻

[1]王小龍.電力工程施工項目管理中的安全與質量控制[J].南方農機，2019，50（20）：232.

[2]趙璇.電力工程施工項目管理中的安全與質量控制[J].低碳世界，2018（30）：132-133.

[3]王大瑋.團結湖220kV輸變電工程質量控制與評價研究[D].華北電力大學，2018.