建筑工程技術管理中的控制措施

孟琪翔

摘 要：近年來，我國的建筑行業不斷擴大規模，促進了我國經濟的發展。建筑工程技術也在不斷的優化創新，力求順應社會的高科技發展，滿足人們對先進建筑的需求。先進科學的建筑工程技術管理制度能促進企業的長期發展。本文將分析建筑工程技術管理中存在的問題，并探討建筑工程技術管理中的控制措施，借此提升建筑工程的質量水準，以供廣大建筑工作者參考。

關鍵詞：建筑工程;技術管理;控制措施

引言

隨著我國經濟大環境的蓬勃發展，我國的建筑行業的競爭也愈發激烈。這種社會背景下，建筑企業需要不斷的優化創新建筑工程技術管理，保障建筑工程的質量，提高企業的競爭實力，擴大企業在行業內的影響力。建筑企業可以通過引進先進的施工工藝，完善設計方案，強化施工標準，嚴格把控建材質量等，將建筑工程技術管理細化到每個施工環節，實現建筑工程技術的全面管理，促進建筑企業的高水準發展。

一、建筑工程技術管理中存在的問題

（一）建筑工程技術管理有待完善

完善的建筑工程技術管理可以規范建筑工程的施工環節，促進建筑施工的規范化、正規化，保障建筑工程的施工技術和工程質量符合國家的相關標準，推進建筑企業長遠穩定的發展。目前，我國的部分建筑企業不注重建筑工程技術的管理，尚未建立規范性的建筑工程技術管理體系，導致管理人員的職責不明確、工作懈怠，建筑施工的監督工作落實不到位，導致施工過程中埋下安全隱患，無法保障建筑工程的施工進度和施工質量。

（二）建筑工程的建材管理有待完善

建筑工程施工需要大量的建筑材料，建筑材料的質量直接決定著是建筑工程質量標準。目前，部分建筑企業對建材質量的把關不夠嚴謹，對建材供應商的經營狀況、公司資質、建材檢測報告等要求不嚴格，容易留下安全隱患。此外，建筑企業在建材入庫的管理上也欠缺明確規定，沒有明確標注建材的型號、用途、數量、材質等，而且部分工作人員隨意堆放建材，容易造成建材遺失或盜竊。

（三）建筑工程技術管理有待落實

建筑工程技術管理是為了實現建筑工程施工的正規化、標準化，保障建筑工程的質量。部分建筑企業的管理人員工作能力有限，工作人員職責劃分不明確，導致建筑工程技術管理在工程施工中無法有效落實，出現建筑施工不規范、偷工減料、工期拖延等問題，影響建筑工程的施工質量。

二、建筑工程技術管理的優化措施

（一）樹立建筑工程技術管理觀念

對建筑工程技術管理的正確認知，能保障建筑工程質量的提升層次。建筑企業要樹立全員對建筑工程技術管理的正確認知，確保其深刻認識到建筑工程技術管理的規范性、正規性對企業長期、高質量發展的重要性。建筑企業可以經常組織開展工程技術管理方面的培訓或講座，也可以在工作場地張貼體現工程技術管理重要性的宣傳標語，在潛移默化中加強員工的建筑工程技術管理觀念，借此不斷提升建筑工程施工的規范性，保障建筑施工的質量，推進建筑企業的可持續發展。

（二）完善建筑工程技術管理體系

科學完善的建筑工程技術管理體系是控制建筑工程技術管理的有效措施，建筑企業要注重專業管理人才的引進，借此完善工程技術管理體系，提高建筑企業的管理水準。建筑工程技術管理人員完善管理制度時，要全面了解工程施工的各個環節的工作內容，強化工程技師管理的連續性，實現對工程施工從預算到竣工的全面管理，避免管理體系流于形式化。建筑工程技術管理人員完善管理體系時，要結合施工環節的實際情況，保障制定的管理制度貼合工程的實際施工情況，細化各個部門的工作管理，確保工程施工中出現問題的高效率處理，保障工程施工的進度，力求工程技術管理的效率最大化，促進建筑企業的規范化發展。

（三）強化建筑工程技術管理的監督工作

建筑企業要強化工程技術管理的監督工作，確保建筑工程管理工作的有效落實。建筑企業要加強工程技術相關資料的審查工作，確保相關資料的準確無誤，并妥善保管。建筑企業可以成立工程技術管理監督部門，明確其工程技術管理監督的職責，對施工環節、施工工藝、施工管理等方面的規范性全程監督并檢查，保障建筑工程技術管理高效率開展，進而提高建筑工程的質量水準，促進建筑企業的高品質發展。

（四）強化建筑工程技術的安全管理

安全是任何行業的第一原則，建筑工程的施工規模較大、施工工序繁雜、施工人員較多，建筑企業要強化建筑工程技術的施工安全管理，確保工程施工過程中人員、財產等的安全。建筑企業要細化建筑工程技術的安全管理，確保每個施工細節的安全，減少安全隱患。例如，在建筑工程技術的安全管理規范中明確規定，工人進入施工場地必須佩戴安全帽、每天開工前必須背誦一遍安全準則等，深化員工的安全意識，提高工程技術安全管理的效率。建筑企業還要定期排查建筑場地設施的安全隱患，確保施工設施的正常作業，保障人員和工程施工的安全，促進建筑企業長期穩定的發展。

（五）強化建筑工程施工材料的管理

建筑工程施工材料是建筑工程技術的直接保障，建筑企業要規范建筑施工材料的管理，確保施工材料采購、驗收、保管工作的嚴謹。建筑企業要強化建材采購人員的專業性和責任心，嚴格要求采購人員的職業素養，并明確相關的管理制度，落實專人專職專責的制度，借此約束工作人員避免其出現違規操作，并明確相關的處罰制度。例如，建筑企業明確規定采購建筑材料，必須檢查相關的資質、質量檢測報告、生產合格證明等，并對所采購的建材核對、登記、分類入庫等，確保建筑材料的保管得當，避免造成建筑材料的損耗，促進建筑工程技術管理的順利開展。

總結

建筑工程技術管理直接決定了建筑企業的發展方向和發展質量，建筑企業要強化工程技術管理，為企業的發展護航。建筑企業可以通過樹立全員建筑工程技術管理意識、完善管理體系、強化監督管理、減少安全隱患、規范建材管理等措施，保障建筑工程技術管理的高效率開展，提升建筑工程的質量水準，推進建筑企業的高標準發展。

參考文獻

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