畢文臻,李 恒
(1.皖江工學院 經濟管理系,安徽 馬鞍山 243071;2.中鐵四局集團第一工程有限公司,安徽 合肥 230071)
工程招標是招標人在發包建設項目之前依據相關法定程序選定中標人的一種經濟活動。在建筑行業,為提升建設效率與工程質量,促進公平競爭與資源的合理高效利用,對于設計施工相分離的項目仍鼓勵采用招投標的形式。
科學合理的工程量清單與招標控制價對招標人、投標人及建筑市場都具有重要的意義,見表1。

表1 招標控制價對建筑各方的意義
綜上,編制招標控制價的合理性、科學性、準確性都十分重要。在我國,目前招標控制價的編制仍存在以下問題。
1)招標人自身對工程沒有全面的認識,也沒有意識到招標控制價對于工程造價管理的重要性,盲目要求盡快開標,導致招標控制價不準確[2]。
2)工程項目的建設需要多方協同工作,我國建筑業自身工業化、信息化水平低的問題導致缺乏有效的管理結構,信息孤島與碎片化現象嚴重,極大影響參與各方對工程特征的認知,對于工程量與招標控制價的確定存在爭議,極易引發后期投標、簽證及結算時在造價方面多方的矛盾[3]。
3)有些項目為了節約工期,會出現“邊勘察邊設計邊招標”的情況,設計文件的質量與深度不足,變更頻繁,工程量的錯項、漏項直接導致提供的工程量不準確。工程量清單由招標人負責提供,是招標控制價編制的基礎,理應準確表達設計及施工的要求,但實際上項目環境對工程量的影響極少被提及,項目特征描述也不夠精準詳細[4]。這都會直接影響到招標控制價的編制以及后期施工單位的投標報價,不利于項目的工程造價管理。
2019年12月住房和城鄉建設部《關于進一步加強房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標監管的指導意見》[5]中再次指出,招標人應負責招投標活動,加強招標投標過程監管,嚴厲打擊串通投標、弄虛作假等違法違規行為,并提出優化市場環境,加大信息公開力度,并全面推行招標投標交易全過程電子化。這都對將來招標文件與招標控制價的編制提出了更高的要求。
BIM(Building Information Modeling)建筑信息模型,其核心是通過建立虛擬的建筑工程三維模型,利用數字化技術,為這個模型提供完整的、與實際情況一致的建筑工程信息庫,借助這個包含建筑工程信息的三維模型,提高建筑工程的信息集成化程度,從而為建筑工程項目的相關利益方提供了一個工程信息交換和共享的平臺[6]。結合BIM技術相關特點,將其應用于招標控制價編制的可行性與優勢主要如下。
1)BIM模型是可視化的:工程項目突破二維圖紙變成三維全方位可視,工程項目實體及其構件可直接展現與調整,項目整體的溝通可以依托可視的模型開展,招標人作為負責人可以更好地認識項目、參與項目,提高其對項目造價管理的重視性[7]。
2)BIM的核心是信息[8]:基于BIM建立的信息平臺是建筑各方從投資決策到建成投產全生命周期所共享的,這就體現了BIM參數化與協同化的特點。模型中所有的構件都可以通過族來定義其特有的屬性,這些信息可以修改、傳達、備份,數據不易丟失或遭到篡改。在模型建設的過程中,建設參與各方都可以接收工程的信息,同時也可以反饋信息,出現問題可以及時協調溝通,即使設計沒有完成也可在多方協同中動態地確定工程量,有效改善由于信息不對稱帶來后期工程量與招標控制價的爭議。
3)BIM技術具有模擬性:除了三維展示建筑模型,BIM還能進行施工現場的日照、風向、地理環境、施工進度等的模擬,最大限度地還原施工現場的真實情況,這便是BIM技術的模擬性。將其運用到招標控制價的編制中,考慮項目環境對于工程項目施工的影響,提高項目特征描述的切實性與準確性。
4)BIM模型是動態可優化的:BIM模型包括了各項構配件的幾何、空間及物理信息,在設計階段可以通過碰撞檢查等減少設計失誤,以達到優化設計減少變更的目的[9]。項目建造是一個動態的過程,BIM模型中構件信息應跟隨實際需要即時更新,這樣可在優化設計的同時提高招標控制價的時效性,確保招標過程的高效性。
5)BIM模型的信息具有共享性:目前國際上以IFC標準作為數據轉換的標準[10],可在不同的軟件和系統之間交換數據。BIM建模軟件可以和造價軟件之間進行信息的傳遞和轉換,結合不同軟件的優勢,減少因工程量的不準確與頻繁變更而給招標控制價編制帶來的影響。不同軟件可關聯的操作使招標電子化成為可能,BIM模型通過全生命周期的信息多方共享,使所有信息相互關聯,也最大程度保障了信息的透明與公開,都從實質上響應了住建部對于招標投標最新的指導意見。
根據既有的設計思路或圖紙,在Revit軟件中通過建立族定義參數,確定每個構件的信息并建立三維工程模型,在此階段可對模型進行土建、安裝專業模型的碰撞檢查,模擬施工現場的環境,以達到優化和最大程度模擬現場的要求。模型建成后,通過廣聯達GFC插件將Revit模型導出為GFC格式的文件,將該文件導入GTJ中。廣聯達BIM土建計量平臺GTJ是廣聯達2018年推出的新產品,將土建、鋼筋、算量集合在一個平臺,減少工作量,提升工作效率。
根據既有的設計思路或圖紙,將土建模型導入GTJ后,在該模型中繪制基礎及主體部分的鋼筋,完成土建與鋼筋二合一的三維數據模型。
對建成模型進行檢查與完善,若存在問題可即時更正,保證模型的完整性與準確性,通過GTJ自動匯總模型工程量,并導出土建與鋼筋工程量清單。
將土建與鋼筋的工程量清單導入廣聯達清單計價軟件GBQ中,定義工程所在地信息,選取當地定額,設置相關費率,匯總分部分項工程費、措施項目費、其他項目費等獲得工程項目的招標控制價。
本研究以江蘇省某幼兒園為例編制土建部分的招標控制價。
土建模型用Revit建立,建立完成后導入GTJ計量平臺,在土建模型的基礎上繪制鋼筋,建模的過程大致是定義各部分構件,按圖紙繪制模型,校核模型,其中土建模型還對于現場進行了模擬,建模成果見圖1~2。

圖1 Revit土建模型

圖2 GTJ土建鋼筋二合一模型
模型創建完畢后,進行修改完善,導出模型工程量,其中對于部分難以用軟件繪制但手算簡單的工程量進行補充與調整,得到分部分項工程和單價措施項目清單。
在廣聯達計價軟件GBQ中導入模型文件和清單文件,新建工程并編制工程信息,錄入分部分項、措施項的清單項與定額項,并對每個清單項做好定額子目的組合,若出現定額項與清單項特征描述不符的,根據實際情況對定額項進行換算。設置其他項目費的計費基數與費率,再結合國家與市場最新的造價信息調整“人材機匯總”價與費用匯總時計取的專業費率[11],最終匯總各項得到完整的招標控制價。
BIM技術具有可視化、協同化、參數化、模擬性、優化性等特點,有效解決了目前招標控制價編制時存在的一些問題,招標人對于項目有了更直觀的認識,參建多方協同管理,及時調整與優化項目存在的問題,確保工程量清單與招標控制價的科學性與合理性,更貼合工程實際,工程項目信息也更公開透明。同時將BIM技術應用到招投標階段中,也積極響應了最新修改的《招標投標法》,對于規范參與各方的計價方式、行為和深化招標控制價在市場中的導向作用都有積極而深遠的影響。
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