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電力工程項目管理中工程監(jiān)理的作用研究

2020-11-02 02:49:51吳劍
探索科學(xué) 2020年9期
關(guān)鍵詞:電力工程項目管理作用

吳劍

摘要:現(xiàn)如今,隨著我國經(jīng)濟(jì)的加快發(fā)展,現(xiàn)代化進(jìn)程逐漸加快,電力工程行業(yè)發(fā)展迅速,成為人們重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容之一。為了確保整個工程項目能夠滿足電力工程建設(shè)的基本需求,相關(guān)企業(yè)和工作人員必須加大工程監(jiān)理力度,明確工程監(jiān)理的功能和作用,采取科學(xué)有效的管理方法進(jìn)行管理,促使我國電力工程行業(yè)可以健康、穩(wěn)定發(fā)展,為人們提供更為優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)。

關(guān)鍵詞:電力工程;項目管理;工程監(jiān)理;作用

引言

伴隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的迅猛崛起,建筑行業(yè)也取得了一定的發(fā)展。而工程監(jiān)理在工程項目管理中的作用也不斷的遞增。在工程項目管理過程中工程監(jiān)理發(fā)揮著重要的作用,能夠保證建設(shè)單位在決策環(huán)節(jié)的科學(xué)性以及規(guī)范性,從而進(jìn)一步提升工程的整體質(zhì)量,最大限度的獲得經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。基于此,從工程監(jiān)理以及工程項目管理概述入手,對二者之間的關(guān)系以及作用進(jìn)行了闡述,并在此基礎(chǔ)上對提升工程監(jiān)理在工程項目管理的發(fā)展提出相應(yīng)的措施,希望為相關(guān)的工作人員提供一定的參考。

1工程監(jiān)理的特點(diǎn)

工程監(jiān)理在電力工程項目中主要負(fù)責(zé)對于各項工作的監(jiān)督,它在我國屬于法律規(guī)定內(nèi)的工作崗位,某些工作具有一定的法律約束力。工程監(jiān)理是工程項目管理中的重要組成部分,是一種有償?shù)募夹g(shù)性服務(wù),在國際也被稱為是工程顧問。我國把這些工程監(jiān)理的工作變得更加具體化,一般來說,它具有一定的服務(wù)性,它在某些方面體現(xiàn)的也是服務(wù)性的工作,工程監(jiān)理主要是受甲方委托的監(jiān)理工作,它是一種服務(wù)性活動,與甲方簽訂相關(guān)的合約合同,盡自己的努力保證項目在規(guī)定時間內(nèi)圓滿完成,但實(shí)際上它沒有保證任務(wù)目標(biāo)完成的法律效應(yīng),也不可能去承擔(dān)不屬于它造成的經(jīng)濟(jì)損失。其次,工程監(jiān)理具有一定的科學(xué)性,它是由專業(yè)團(tuán)隊組成的機(jī)構(gòu),具有相關(guān)法律承認(rèn)的工作證件,講究的是通過科學(xué)有效的方法從事市面上的工程項目活動。然后,工程監(jiān)理是獨(dú)立于其他部門,例如施工組織等方面工作的,它具有獨(dú)立性,在組織和經(jīng)濟(jì)上是與其他部分分開的,不能自主的去履行其他業(yè)務(wù)。另外來說,工程監(jiān)理具有公平性,當(dāng)甲方與乙方產(chǎn)生矛盾時,工程監(jiān)理需要以事實(shí)為根據(jù),尋求法律方面作為標(biāo)準(zhǔn),在維護(hù)甲方合理權(quán)益的同時,不得非法損害任何一方的利益。

2工程監(jiān)理工作的現(xiàn)狀

2.1電力企業(yè)對工程監(jiān)理不夠重視

工程監(jiān)理是整個電力工程項目當(dāng)中非常重要的部分,雖然電力企業(yè)設(shè)立了工程監(jiān)管的相關(guān)部門,但是在實(shí)際工作當(dāng)中,并不重視工程監(jiān)理,同時也沒有意識到工程監(jiān)理的重要性,而且電力工程項目管理對工程監(jiān)理的工作人員也沒有一個明確的工作劃分以及工作說明,造成了工程監(jiān)理的工作人員也不能很好的去對工程進(jìn)行監(jiān)理,最終會導(dǎo)致整個電力工程出現(xiàn)一些質(zhì)量上的問題。工程監(jiān)理對于電力企業(yè)是非常重要的,所以,電力企業(yè)需要對工程監(jiān)理加大重視,認(rèn)識到工程監(jiān)理對于電力企業(yè)本身的重要性,并且電力工程項目管理也需要對工程監(jiān)理工作進(jìn)行有效管理。

2.2工程監(jiān)理人員素質(zhì)發(fā)展不平衡

監(jiān)理人員是工程監(jiān)理工作的直接執(zhí)行者,因此人員的專業(yè)素養(yǎng)決定了工程監(jiān)理的質(zhì)量和效率,如果監(jiān)理人員專業(yè)技能水平、責(zé)任心強(qiáng),那么他肯定是能夠做好監(jiān)理工作的,對電力工程也將有很大好處。如果監(jiān)理人員的專業(yè)技能水平低下或者是缺乏職業(yè)道德,肯定就會給電力工程造成極大影響,因此監(jiān)理人員的素質(zhì)發(fā)展不平衡也是電力工程應(yīng)用工程監(jiān)理會出現(xiàn)的問題。導(dǎo)致這種問題出現(xiàn)的原因是監(jiān)理企業(yè)在招聘人才的時候沒有對人才進(jìn)行全面考察,從而使企業(yè)出現(xiàn)了水平不同的監(jiān)理人員,因此這個問題需要監(jiān)理企業(yè)提高重視。

3工程監(jiān)理對電力項目管理的重要作用

3.1對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管

對電力工程的質(zhì)量進(jìn)行控制是整個工程項目中最重要的內(nèi)容,在電力工程的持續(xù)期間,工程監(jiān)理需要對其全過程進(jìn)行嚴(yán)格控制,并且要深入施工的每一個細(xì)節(jié)當(dāng)中,這樣便可讓電力工程的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)水平。其實(shí)工程監(jiān)理在電力工程項目中的主要作用是監(jiān)管一些在施工過程中可能存在的問題,這個監(jiān)管的過程包括工程的整體到工程中施工方式、施工人員等很多方面,其中對施工人員的管理非常重要,要保證施工人員是按照規(guī)章制度以及設(shè)計方案進(jìn)行施工的,只有這樣電力工程的質(zhì)量才能夠得到有效控制。

3.2保證施工的進(jìn)度

在電力工程項目施工當(dāng)中,由于整個工程較為復(fù)雜,所以說整個電力工程項目的工期相對來說會比較長這就要求工程監(jiān)理做好整個工程的監(jiān)督管理工作,在施工時需要嚴(yán)格地按照策劃以及標(biāo)準(zhǔn)去施工,不僅僅要保證整個工程的質(zhì)量還要保證整個電力工程的進(jìn)度,所以只有做好電力工程的監(jiān)理工作,才能夠保證整個工程順利進(jìn)展,達(dá)到預(yù)定好的工期。但是在工程施工的實(shí)際工作當(dāng)中,會有非常多的問題出現(xiàn),比如說施工材料的浪費(fèi),在施工當(dāng)中,會因為工人的操作不當(dāng)或者技術(shù)不達(dá)標(biāo)等原因造成材料的浪費(fèi),不僅僅浪費(fèi)了成本,而且可能會隱藏一些質(zhì)量上的缺陷,同時這也反映了在電力工程項目中,工程監(jiān)理不夠嚴(yán)格,由于電力工程項目相對來說具有復(fù)雜性,所以會在施工當(dāng)中出現(xiàn)很多的問題,這就更需要電力工程的工程監(jiān)理做好監(jiān)督管理工作,嚴(yán)格的按照制度去執(zhí)行工作,并且可以及時地解決工程施工當(dāng)中出現(xiàn)的一些問題,從而保證整個電力工程的施工進(jìn)度。

3.3現(xiàn)場管理方面的作用

對于現(xiàn)場管理來說,監(jiān)理人員可以有效保證工程現(xiàn)場的安全問題,對現(xiàn)場具有安全隱患的地方進(jìn)行排查,保證現(xiàn)場工作人員的安全性,對于可能存在漏電的地方,監(jiān)理人員會及時通知相關(guān)技術(shù)人員,并且對現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)志,避免發(fā)生意外事故。在材料等方面的管理上,監(jiān)理人員也會按照嚴(yán)格的規(guī)定進(jìn)行有關(guān)操作,保證所有材料的合格性,在進(jìn)行施工時,還要對材料進(jìn)行二次檢驗,確定電纜等材料沒有出現(xiàn)絕緣子泄露等情況的發(fā)生,進(jìn)一步維護(hù)現(xiàn)場安全的穩(wěn)定性。

3.4提升造價和合同管理的效果

工程造價、安全、合同、協(xié)調(diào)參建方等內(nèi)容都得到完美控制,才是充分發(fā)揮工程監(jiān)理在電力工程項目管理中作用的方式。對于工程造價來講,可以請監(jiān)理企業(yè)中的專業(yè)人員對工程進(jìn)行分析,從而給出最科學(xué)合理的造價方案,以此來提升工程的科學(xué)性和可行性。安全管理在電力工程中也是重點(diǎn)內(nèi)容,前文已經(jīng)做過介紹,此處不多進(jìn)行贅述。在對合同進(jìn)行管理以及協(xié)調(diào)參建方時,監(jiān)理企業(yè)要發(fā)揮出自身落實(shí)合同以及和參建方進(jìn)行有效溝通的作用,從而保證合同中各方都能穩(wěn)定有序的開展工作。

結(jié)語

電力工程項目管理中,進(jìn)一步提升工程監(jiān)理的作用,是適應(yīng)電力行業(yè)發(fā)展的必然要求。在其發(fā)展過程中,只有進(jìn)一步解決目前行業(yè)中存在的問題,加強(qiáng)各個方面的重視程度,提升整體行業(yè)水平,才能更好的發(fā)揮工程監(jiān)理的作用,使得電力工程項目在質(zhì)量和安全性上得到保障。

參考文獻(xiàn)

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