段天峰
摘要 在現代財務管理中,風險防范是企業安全經營的重要保障。企業在市場經濟機制下,無論是參與投資、籌資活動,還是經營跨國業務、運作現金流量,都面臨著一定的風險。企業如果只注重人才、市場、技術等方面,忽略財務風險的防范,那么經營就會出現嚴重的問題。企業只有對內部和外部的環境進行深入分析,及時采取相關的風險防范措施,權衡好風險和收益之間的關系,才能穩定發展。本文將從企業財務風險的相關理論入手,分析企業財務風險的成因,探究財務風險的有效防范措施。
關鍵詞 企業;財務風險;防范措施
企業在經營過程中面臨的市場因素是不確定的,財務活動的實施很容易受到外界環境的影響,因此企業經營具有一定的財務風險。企業如果缺乏財務風險防范措施,會使經營陷入困境。企業面臨的財務風險主要是資金鏈短缺風險,該風險可能使企業喪失償債能力,最終違約甚至破產。在進行財務活動時,企業需要做好風險防范,掌握風險走向,采取有效的風險防范措施。科學有效的財務風險防范措施有利于企業綜合競爭力的提升,可以推動企業的持續穩定發展。
一、企業財務的風險種類與不足
在經營過程中,企業面臨的財務風險具有全面性、不確定性和客觀性的特點。企業面臨的這些財務風險很多是不可預料的,發生之后會對企業造成嚴重影響,經濟收益會受到嚴重沖擊,因此財務風險的防范顯得尤為重要。資金的不正確使用和資金流問題都會影響企業的財務狀況。
(一)企業財務風險種類
企業財務風險主要分為內部風險和外部風險兩種。企業有以下內部風險。一是投資風險。企業在選擇投資項目時,如果不能對市場進行準確的預測和把握,不能科學地預測市場存在的風險,就很可能遭遇投資失敗的結果。二是籌資風險。企業經營活動的正常進行需要一定的融資活動,主要采取的融資方式有債務融資、發放股權等,這些融資方式都具有一定的風險。尤其是債務融資,如果不能按時償還借款數額,企業的經營活動就會被迫停止。三是資金流動風險。在經營活動中,如果企業收益出現問題,資金流中斷,就會影響企業的后續生存和擴張。
企業有以下外部風險。一是市場風險。市場中的行業競爭、產品競爭等都會對企業造成影響,這些因素往往是無法預測的。二是國家政策風險。企業經營活動的順利進行離不開國家政策的支持,當國家實施或修改政策時,企業項目的運行也會受到影響。三是自然環境風險。自然環境是企業生存的大環境,自然災害和環境變化都會影響企業的經營項目,這些因素也是無法預測的。
(二)企業財務的不足
現階段企業財務還存在一定問題,這些問題也會提升財務風險的發生概率。一是投資不夠科學合理。企業在投資項目時,沒有經過實地考察,也沒有充分考慮市場環境、國家政策等問題,盲目投資,沒有科學的投資決策機制。二是企業資本結構不夠合理。企業的財務部門對企業資金沒有做到合理分配,債務償還出現問題。三是缺乏有效的資金回收措施。企業在經營過程中,往往會遇到顧客賒賬的情況。這些應收賬款不能及時要回,會造成企業資金流中斷等嚴重的問題。
二、企業出現財務風險的原因
(一)缺乏健全的財務管理制度
企業的財務管理制度應該包括健全的監督機制、管理制度和法律機制,很多企業由于缺乏健全的財務管理制度,導致財務報表和資金配置出現問題。企業需要用一定的監督機制對財務人員進行管理,如果沒有管理監督的政策,財務人員可能出現做假賬、工作不規范等問題,這些問題都會影響企業財務工作的準確性和規范性。關于賒銷等問題,企業在相關制度中應該明確提出,很多財務人員為了完成業績目標而增加企業的應收賬款,這些款項最后都會成為企業的死賬,影響企業的資金流動。
(二)投資風險、利潤分配及資產管理等因素的影響
企業的投資項目應當注意多樣性,單一的投資項目很難使企業具有一定的市場規模,這樣企業會面臨經營困境。企業的利潤分配是否合理會影響企業資金的流動性,如果資金的流入流出分配不合理,那企業的持續發展也會受到嚴重影響。財務人員對企業資產的管理也十分重要,流動性較差的資產如存貨,應該適當減少,要提升流動性較強的資產的比例,保證企業活動的正常運營。
(三)財務人員風險意識淡薄
財務人員是防范財務風險的重要主體,企業財務風險的有效控制離不開財務人員的工作能力和風險意識。但是一部分財務人員認為企業的財務工作只是做相關的財務報表、核對賬單等,沒有意識到財務風險防范的重要性。如果缺乏風險意識,財務人員就不能科學地預測財務風險,提前準備好相關措施進行預防。這樣企業財務風險發生的概率會大大提升,影響企業的財務安全和經營安全。
(四)市場環境等外部因素的影響
除了企業內部的因素,財務風險還受外部因素的影響。在企業所處的市場環境中,價格機制和匯率、利率都是由市場供需決定的,這些因素都是不可預測的,它們隨時會受到國家政策環境、國際形勢等因素的影響,從而發生變化,影響企業財務的相關指標數據。例如,企業的投資項目,往往因為國家政策的變動失去原有市場;國際形勢的變化也會影響企業經營項目的市場規模。企業的營收狀況會受到多種外界因素的影響。行業的市場競爭也是不確定性因素,企業在行業競爭中如果失去優勢地位,之后的項目推廣也會中斷。
三、企業財務風險的防范措施
(一)企業管理者提高決策水平
企業的持續發展離不開企業科學的發展決策。企業管理者應全方面考慮企業的發展現狀和市場環境,并根據多年的從業經驗判斷市場未來的走向,從而提出科學的財務決策和發展決策。投資項目的確定離不開企業管理者的支持,因此企業管理者在企業經營活動中具有重要作用,項目的實施應經過科學的資金測算,保證經營項目的可持續性。
(二)選擇科學的資本結構與收益分配制度
企業的財務風險防范與企業自身科學的資本結構和收益分配制度息息相關。企業管理者應該在充分了解企業內部的實際情況后,結合市場環境,提出科學的資本結構設置,科學合理地分配企業資產。關于企業的利潤分配,管理者也應該充分考慮企業的發展方向和規劃。合理的利潤分配對于企業之后的規模擴張具有十分重要的作用。
(三)有效提高資產流動性
資產的流動性決定著企業的運營狀況。當企業的應收賬款過多,存貨周轉率較低時,企業的經營就會陷入困境。企業可以通過建立制度,明確應收賬款期限問題,保證存活周轉率的高效性,盡量提升企業資產的流動性,避免出現債務不能償還的風險。企業的管理者對于資金的流動性應當給予足夠的重視,在平時的業務進度中,應及時監督控制資產的流動性。
(四)創建并完善企業財務管理制度
科學有效的財務管理制度是完善企業財務管理工作的重要基礎。企業可以聘請專業的財務風險管理人員,建立完善的企業財務管理制度,并督促財務部門貫徹落實。隨著互聯網技術的普及,企業也應該借助信息技術完善監督管理機制,如創設財務預警系統,及時發現財務管理問題,從而有效提升企業自身的償債能力和資金周轉能力。
(五)提高企業財務人員素質及風險意識
企業可以通過定期組織培訓,提高財務人員的綜合素質和風險意識,還可以建立完善的培訓制度,監督財務人員不斷提升自己的專業素養。財務人員是落實財務風險控制工作的主體,應該主動提升自身的專業素質,培養自己的風險意識,在工作過程中全面考慮問題,不斷創新完善現有的管理工作,致力于提升企業整體的財務管理水平。
四、結語
企業的持續經營離不開完善的財務管理工作。財務風險防范是企業財務管理工作中的重要環節,如果只重視人才、技術等其他要素,忽略財務風險的防范,那么企業經營很容易陷入困境。在市場環境中,企業的投資活動、籌資活動、資產配置等都會面臨一定的風險。企業管理者和工作人員應重視財務風險問題,積極提升自身的綜合素養和風險意識,制定并完善相關的管理制度,通過科學有效的管理方法,提升資產的流動性和資本結構的科學性,從而促進企業的持續穩定發展。
(作者單位為西安曲江大秦帝國影業投資有限公司)
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