簡(jiǎn)述建筑工程項(xiàng)目的施工管理控制

李碧云

摘 要 社會(huì)經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展和進(jìn)步，在城市中有很多的建筑工程在建設(shè)當(dāng)中，城市在發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目也愈發(fā)的成熟。影響建筑工程項(xiàng)目的整體施工質(zhì)量的因素有很多，還有很多的因素能夠起到非常關(guān)鍵的作用。在建筑工程在施工的過(guò)程中，通常情況下在施工現(xiàn)場(chǎng)都會(huì)設(shè)置施工的管理者，這能夠?qū)φw的建筑工程起到監(jiān)督和控制的作用，更加有利于建筑工程的施工。基于此，本文針對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工管理控制進(jìn)行以下相關(guān)的分析和闡述。

關(guān)鍵詞 建筑工程;工程項(xiàng)目;施工管理;控制

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)城市化的發(fā)展進(jìn)程也在不斷地加快，所以在城市中建筑工也不斷地增多，針對(duì)建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)施工的管理也提出了更高的要求。建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理的合不合格將直接影響到工程的整體建設(shè)，比如會(huì)影響建筑工程整體的質(zhì)量、工程的安全、工程的施工進(jìn)程以及工程建設(shè)的成本等等。因此，施工人員應(yīng)該在能夠滿足建筑質(zhì)量的同時(shí)還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)、合理的管理，保障整個(gè)工程的質(zhì)量以及現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全，最終獲得良好的經(jīng)濟(jì)收益。

1建筑工程項(xiàng)目施工管理的現(xiàn)狀

社會(huì)在不斷地發(fā)展，國(guó)家對(duì)于城市中的建筑建設(shè)要求也日益提高，在城市不斷的發(fā)展過(guò)程中，建筑工程項(xiàng)目在不斷的增多，建筑企業(yè)也在不斷地發(fā)展和壯大，但是很多的建筑工程項(xiàng)目在施工管理控制方面卻存在很多的問(wèn)題。在實(shí)際的施工中，需要建筑單位承建的建筑項(xiàng)目越來(lái)越多，雖然企業(yè)的隊(duì)伍在不斷地壯大，但是許多的建筑人員依然不能滿足當(dāng)前建筑現(xiàn)場(chǎng)的需要。所以，在建筑工程期間，為了能夠后按時(shí)的完成建設(shè)會(huì)出現(xiàn)分包的現(xiàn)象，甚至?xí)霈F(xiàn)三級(jí)分包的現(xiàn)象，這對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理帶來(lái)了很多的問(wèn)題，給施工現(xiàn)場(chǎng)的管理控制帶來(lái)了一定的難度。在現(xiàn)場(chǎng)施工管理的過(guò)程中，包含很多的方面，比如建筑的質(zhì)量、建筑工程中的安全防護(hù)問(wèn)題、建筑的成本等等。比如：在進(jìn)行建筑基坑施工的過(guò)程中，也一定要十分的注意，因?yàn)榛拥纳疃纫鶕?jù)實(shí)際的建筑工程項(xiàng)目來(lái)確認(rèn)，在具體施工過(guò)程中，對(duì)基坑的支護(hù)處理的難度要大大增加，且由于不同地區(qū)的地下水文條件不同，地下水位的高度也不同，在深基坑施工開(kāi)挖過(guò)程中，首先要面臨的施工難題就是開(kāi)挖排水、防水問(wèn)題，如何能夠在較深的開(kāi)挖深度，能夠有效地對(duì)地下水進(jìn)行合理處理，采取怎樣的措施才能對(duì)周圍土層的水文環(huán)境影響最小，這是目前在深基坑開(kāi)挖中的重要問(wèn)題[1]。

2建筑工程項(xiàng)目施工管理控制的對(duì)策

2.1 建筑施工成本管理控制

建筑工程項(xiàng)目在施工的工程中，建筑的利潤(rùn)是開(kāi)發(fā)商比較看重的指標(biāo)。利潤(rùn)=收入-成本。要想將利潤(rùn)增加，那么就要在一定程度是哪個(gè)降低成本，增加收入。但是收入對(duì)于一個(gè)建筑工程來(lái)說(shuō)都是固定的，但是成本的輸出一般可以在建筑施工之前進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)算并控制，這樣就可以幫助企業(yè)增加利潤(rùn)。但是在建筑工程進(jìn)行成本的控制時(shí)，應(yīng)該注意以下幾個(gè)基本原則：

（1）成本最低的控制原則。施工的單位應(yīng)該嚴(yán)格地按照市場(chǎng)的規(guī)定進(jìn)行施工的編制，施工的定額要將成本控制在最低。

（2）動(dòng)態(tài)控制的施工管理原則。建筑項(xiàng)目屬于一次性的施工，成本的控制也要從開(kāi)始施工時(shí)一種管控到最后，管理人員應(yīng)該確定成本管控目標(biāo)，對(duì)于建筑的成本進(jìn)行實(shí)時(shí)的控制，并且要將偏差及時(shí)地校正，建筑工程竣工之后，對(duì)于整體的成本控制進(jìn)行總結(jié)[2]。

2.2 基坑支護(hù)施工的技術(shù)監(jiān)督

基坑支護(hù)施工的技術(shù)監(jiān)督主要是和施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)來(lái)進(jìn)行配合的，基坑支護(hù)的工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題一般都和人為因素有關(guān)，最終導(dǎo)致施工的質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)監(jiān)督，是建筑工程基坑支護(hù)質(zhì)量的一道重要保障，能夠更加及時(shí)地發(fā)現(xiàn)基坑支護(hù)工程的問(wèn)題，并且及時(shí)地對(duì)問(wèn)題進(jìn)行改正，降低基坑支護(hù)在完工之后對(duì)于問(wèn)題施工整改的難度以及成本，而且還能夠減少安全隱患。在建筑工程中，基坑支護(hù)技術(shù)監(jiān)督主要是以基坑支護(hù)的檢查來(lái)當(dāng)作最基本的發(fā)現(xiàn)渠道，并且采用實(shí)際性的獎(jiǎng)懲手段來(lái)對(duì)工人進(jìn)行監(jiān)督。首先要通過(guò)專業(yè)的技術(shù)人員來(lái)對(duì)基坑支護(hù)的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一定要及時(shí)地進(jìn)行整改，并且按照基坑支護(hù)質(zhì)量問(wèn)題的程度，對(duì)該項(xiàng)工程施工的工作人員進(jìn)行一定的懲罰，獎(jiǎng)懲的對(duì)象要包括基坑支護(hù)的技術(shù)指導(dǎo)人員，這能夠起到一定的警示的效果，還可以提升施工人員的基坑支護(hù)施工的質(zhì)量。

2.3 建筑施工質(zhì)量管理控制

在項(xiàng)目管理的過(guò)程中比較難以管理的就是對(duì)于施工人員的管理，最大的前提就是要將工人選擇好。每一個(gè)施工工作人員的能力都是不同的，而每一個(gè)工人的能力又會(huì)隨著時(shí)間的變化、場(chǎng)地的不同而發(fā)生一定的改變，變化的上限每一個(gè)人都會(huì)有所不同，在選擇施工工人的時(shí)候，應(yīng)該按照變化基點(diǎn)最低標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選擇。在技術(shù)方面，許多的建筑施工工程中缺乏真正的比較專業(yè)的技術(shù)人員，也沒(méi)有技術(shù)非常全面的技術(shù)工人，現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)人員操作能力沒(méi)有真正達(dá)到要求，所以會(huì)影響整個(gè)工程的建設(shè)進(jìn)度，最終會(huì)影響到整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量。在建筑進(jìn)行施工之前，工作單位以及相關(guān)的管理人員應(yīng)該應(yīng)該提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，主要包括整個(gè)建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)、施工技術(shù)、施工人員的組織等等。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員要對(duì)于建筑工程的整個(gè)施工過(guò)程都要進(jìn)行科學(xué)合理的監(jiān)督和管理[3]。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，當(dāng)前城市化的建筑工程正在不斷地發(fā)展，針對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的管理已然成為整個(gè)工程中至關(guān)重要的部分。在進(jìn)行施工管理的過(guò)程中，會(huì)涉及很多的方面，比如施工整體的成本管理控制、施工進(jìn)度的管理控制、施工整體質(zhì)量的管理控制以及施工現(xiàn)場(chǎng)安全的管理控制等方面，以上涉及的方面都很重要，但是在施工的過(guò)程中總會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題。這就要求建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)要有科學(xué)的管理模式，這樣才能夠有效的保障建筑工程能夠順利地竣工，還可以在一定程度上提升工程建設(shè)的質(zhì)量和效率。

參考文獻(xiàn)

[1] 文申兵，劉劍，郭小亮，等.淺談建筑工程項(xiàng)目施工管理控制措施[J].居舍，2019（35）：125.

[2] 楊星明.建筑工程施工管理現(xiàn)狀、問(wèn)題及解決路徑[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2016（3）：373-374.

[3] 顏智勇，李達(dá)，吳華校.建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的管理控制措施研究[J].門窗，2014（4）：373-374.