探討管理會計在電力企業(yè)財務管理中的應用

阮會星

摘 要：改革開放以來，社會主義市場經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，加劇了各個行業(yè)的市場競爭，電力行業(yè)亦如此，現(xiàn)階段，我國電力行業(yè)又迎來了一次新的改革，對電力市場的整體運行帶來了一定影響，使得電力行業(yè)的整體發(fā)展面臨著諸多考驗。各電力企業(yè)之間的競爭不斷加大，加強電力企業(yè)的管理會計水平的重要性得到了有效的體現(xiàn)。本文主要對管理會計在電力企業(yè)財務管理中的應用進行探討。

關鍵詞：電力企業(yè)? 管理會計? 財務管理? 應用

一、管理會計的概述

近年來，經(jīng)濟和社會的發(fā)展極大地促進了電力企業(yè)的發(fā)展。與此同時，電力企業(yè)的一些管理模式和管理理念沒有與時俱進，其中財務管理是電力企業(yè)管理的重要組成部分，其管理問題影響著電力企業(yè)的良好發(fā)展，因此加快實施管理會計成為當務之急。與傳統(tǒng)財務會計相比，管理會計通過分析公司的財務狀況、經(jīng)營業(yè)績和現(xiàn)金流，反饋企業(yè)管理信息，協(xié)助管理層實現(xiàn)總體目標，為企業(yè)管理者提供業(yè)務活動計劃、評價和控制、內部和外部日常經(jīng)營信息和行業(yè)發(fā)展信息。主要負責組織、策劃、控制和評價四個職責和任務。適應市場，幫助企業(yè)更好地立足市場，是企業(yè)生存和發(fā)展的秘訣。它通過有效的手段參與經(jīng)濟組織的管理，還必須確保經(jīng)濟資源得到充分利用，管理者能夠主動承擔企業(yè)的經(jīng)濟責任，履行各種職責。通過實施管理會計開展，充分挖掘企業(yè)的會計信息，確保會計信息能與企業(yè)戰(zhàn)略決策更加溫和，在促進企業(yè)管理效率的同時推動電力企業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

二、管理會計在電力企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性

管理會計的實施可以為企業(yè)管理者提供更全面的會計信息，以便進行戰(zhàn)略決策，嚴格控制電力企業(yè)的成本、利潤和資本，對電力企業(yè)的規(guī)劃、決策、控制等發(fā)揮著重要作用，能夠有效地促進電力企業(yè)的健康發(fā)展。

（一）實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標的基本前提

在管理會計中，企業(yè)管理者可以根據(jù)特定的模式篩選電力企業(yè)的各種信息，并作出相應的總結，管理會計可以幫助企業(yè)領導者從不同的計劃中選擇最佳的解決方案，幫助企業(yè)評估和規(guī)劃企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展計劃，促進企業(yè)的更好發(fā)展。

（二）有助于進一步提高財務管理效率

通過實施管理會計，可以有效地加強電力企業(yè)的內部管理，為電力企業(yè)提供更多的外部信息。管理會計可以通過數(shù)據(jù)分析來分析可能給企業(yè)帶來損失的風險因素，為財務管理提供良好的支持，從而更好地應對風險，促進企業(yè)的發(fā)展。電力企業(yè)在保證財務會計各項功能實現(xiàn)的基礎上，借助管理會計指標，可以準確計算經(jīng)濟活動的效益，實現(xiàn)降低成本、提高效率的目標。

（三）增強電力企業(yè)的市場核心競爭力

在電力企業(yè)的財務管理中，管理會計與財務管理密不可分。在實踐中，只有兩者相結合，才能提高電力企業(yè)的經(jīng)營管理和發(fā)展效益，促進電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在確保完成會計核算后，電力企業(yè)還可以運用管理會計理論對經(jīng)濟效益和社會效益進行評價，使電力企業(yè)能夠更有效地計劃和管理財務。

三、管理會計在電力企業(yè)運用中的現(xiàn)狀

（一）管理會計意識薄弱

雖然管理會計的概念在我國已經(jīng)引入了很長一段時間，但我國企業(yè)在尋求發(fā)展的過程中，往往更加注重經(jīng)濟效益的獲取，過分強調企業(yè)的生產(chǎn)效率，從而忽視了企業(yè)在發(fā)現(xiàn)過程中存在的一系列問題，導致電力企業(yè)管理中對管理會計缺乏足夠的重視，財務人員的相關實踐經(jīng)驗導致內部控制制度的缺失，電力企業(yè)內部管理會計時間的實施也難以發(fā)揮應有的作用，從而影響了企業(yè)的長期健康發(fā)展。

（二）專業(yè)會計人才的缺乏

電力企業(yè)實施管理會計，會計人員的素質至關重要。我國雖然有許多會計人員，但許多企業(yè)財務管理人員缺乏財務管理的專業(yè)知識和財務管理的專業(yè)素質。部分電力企業(yè)內部會計組織結構單一，加之缺乏專業(yè)人才，員工對財務危機的認識不足，相應的財務管理能力不足，從而使管理會計在電力企業(yè)管理中的作用難以發(fā)揮。

（三）管理會計應用力不足

目前，我國的管理會計理論體系還不完善，根據(jù)目前電力企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀，大多數(shù)企業(yè)仍處于電算化水平，管理不能適應當今發(fā)展的需要。同時，管理會計與當?shù)厥袌鼋?jīng)濟的缺乏整合，直接影響了管理會計在企業(yè)管理中的應用，阻礙了企業(yè)的長遠發(fā)展。

四、加強管理會計運用的措施

（一）重視管理會計電力企業(yè)內部體系的改革

在電力企業(yè)經(jīng)營管理中，管理會計理論的應用具有積極的價值意義。應重視管理會計在推進電力企業(yè)內部制度改革中的作用，充分發(fā)揮管理會計的作用，科學嚴謹、有效的數(shù)據(jù)彌補傳統(tǒng)財務管理已不能滿足差距的深層次需要。同時，健全的內部管理制度，電力企業(yè)必須在管理會計理論應用的基礎上，建立符合實際的財務管理制度，要加強預算和決策管理，加強事前、事中、事后的全過程管理，積極引導財務管理進行由“報表會計類型”向“決策類型”的轉變，使電力企業(yè)財務管理體系更加完善。

（二）加大電力企業(yè)的管理會計工作者培養(yǎng)

作為一個電力企業(yè)的管理會計師，除了要具備優(yōu)秀的管理理論外，還應具備相關的管理實踐經(jīng)驗，這就要求電力企業(yè)不僅要直接對員工進行以上培訓，還需要對財務人員的思想素質進行培訓。因此，企業(yè)應加強對財務人員專業(yè)知識和能力的培訓，使企業(yè)員工具有較高的專業(yè)素質，為電力企業(yè)財務管理的進一步發(fā)展提供專業(yè)知識的基本保證。同時，有必要對會計管理人員的思想觀念進行相應的構建，以確保會計管理人員的綜合素質得到大大的提升，從人事方面盡量為財務管理工作的順利進行打下良好的基礎。

（三）強化電力企業(yè)精細化的財務管理理念

電力企業(yè)精細財務管理就是將管理會計的相關理論類比運用到財務管理中。要綜合考慮財務管理的精細理念，具體分析企業(yè)的具體情況，然后對財務管理的相關操作步驟進行規(guī)范合理的管理，盡量簡化細分，安排各部門的詳細工作，統(tǒng)籌規(guī)劃，共同促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（四）實現(xiàn)管理會計應用獨立，加強會計信息的審核

嚴謹、科學的數(shù)據(jù)分析軟件可以節(jié)省時間和精力，在一定程度上減少人為因素的干擾，有助于電力企業(yè)制定科學、有意義的發(fā)展戰(zhàn)略指導。因此，有必要優(yōu)化管理會計在電力企業(yè)的應用質量，保證管理會計的獨立性和有效性，加強對會計信息的審計和監(jiān)督。一方面，在電力企業(yè)發(fā)展的實踐中，要全面突出管理會計的獨立性，將會計人員從復雜的工作中分離出來，充分保證會計工作的獨立性，從源頭上減少電力企業(yè)實施管理會計的內外部環(huán)境。另一方面，電力企業(yè)可以全面優(yōu)化會計信息質量，加強會計信息審計，通過外部專業(yè)組織實現(xiàn)對會計信息的監(jiān)督和控制，體現(xiàn)會計報表的準確性，體現(xiàn)會計信息的整體科學性。

五、結束語

總之，電力企業(yè)是關系國計民生的支柱企業(yè)，管理會計是我國電力企業(yè)財務管理的重要組成部分。因此，在當前競爭日益激烈的市場環(huán)境下，電力企業(yè)應大力開展管理模式創(chuàng)新，積極引入管理會計模式，提高企業(yè)管理會計的專業(yè)水平，通過管理活動為企業(yè)創(chuàng)造效益，為廣大企業(yè)樹立標桿，進一步促進電力企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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