論大數據時代醫院財務管理的創新

李雅芳

摘 要：互聯網技術的發展和普及應用讓人們正式進入大數據時代，大數據在各個行業也得到充分的應用。因此，為了促進當前醫院財務管理的創新，就需要立足于大數據對財務管理的影響，找到合理有效的方式滿足醫院財務管理的需求，從而提高醫院醫療水平，為國民的生命健康安全提供強有力的保障。

關鍵詞：大數據? 醫院? 財務管理

醫院作為國民就醫的主要機構，能夠保障國民的健康，所以醫院的有序運行尤為重要。在醫院內部，財務管理是主要的管理手段之一，對于醫院的運營狀況會產生直接的影響。到了大數據時代，醫院要做的就是與時俱進，合理利用一切手段來完善財務管理，為醫療衛生事業發展奠定堅實的經濟基礎。

一、醫院財務管理工作特點

在大數據時代，醫院財務管理工作受到較大的影響，使得財務管理工作逐漸朝著信息化、精益化的方向發展。第一，在信息化方面，醫院需要與自身現有的管理平臺相互結合，構建信息化的財務管理體系，充分發揮互聯網技術的開放性優勢，通過與多種財務信息報表相互整合，滿足財務信息共享需求，并且在醫院的實際運營之中讓醫院管理人員對各種數據有清楚的了解，為其后續制定科學決策提供依據;第二，在實施精益化的管理方面，對于現代的醫院經營發展而言精益化管理是重中之重，通過對信息數據的有效處理，能最大化彰顯信息的價值，幫助醫院提升財務管理水平。

二、大數據時代醫院財務管理的創新路徑

在當前大數據時代背景之下，醫院財務管理工作的創新需要考慮到以下幾種路徑的支持：

（一）優化財務管理流程

作為醫院，需要在現有財務管理工作機制上有所創新，結合醫院的實際情況來優化其工作流程，最終實現醫院內部各種財務信息的統籌化管理，轉變以往醫院內部各個部門中獨立設置財務管理崗位的局面，統一實施財務管理，實現財務管理部門力量的持續增強，并且通過工作流程的簡化更好地發揮大數據的優勢。

（二）構建完善的財務管理平臺

大數據時代的來臨對醫院提出了更高的管理要求，需要各個部門之間明確分工與充分配合。即要應用信息技術搭建對應的系統平臺，實現業務之間的相互連接，這樣就能夠實現信息與數據之間的共享，并且通過分析數據將對應的工作效果直接反饋給管理層，在方便醫院開展財務管理工作的同時促進財務管理的創新發展。

大數據技術本身并非是某一種具體的技術類型，其囊括了采集、分析、存儲、處理等多個應用，所以需要程序優質、功能完善的財務管理平臺提供支持。因此，醫院就需要針對信息化的財務管理平臺加大其開發與維護力度，并且直接在平臺系統之中融入數據挖掘技術、SQL數據庫技術以及流處理技術等，這樣就可以構建出自動化、智能化的財務報表編制、賬目核銷、憑證生成等對應的大數據處理模塊，以此來滿足醫院財務管理信息化發展需求。與此同時，考慮到醫院財務管理工作本身帶有特殊性，這就需要保證其財務管理平臺的操作安全與系統安全，如防火墻系統的構建、用戶權限的分層設置、應用數據通信密鑰技術等，這樣就可以避免在使用、傳輸與存儲大數據的過程中出現任何的竊取或篡改的問題，確保醫院財務管理經濟效益不受影響，有效提升社會效益。

（三）向管理會計轉型

處于大數據環境，無論是對于醫院傳統的財務管理還是對于財務人員的知識水平都是一項巨大的挑戰。在大數據時代環境里，利用信息系統可以實現對醫院各種財務工作的高效化處理，并且為了能夠應對形勢的發展和需求，管理會計作用逐漸得到顯現。管理會計不僅可以將醫院現有的成本核算情況反應出來，同時還能夠為預決算提供依據、支撐，其主要是為了融入到醫院的決策、控制和評價等一系列的活動中去，在分析其精細化的同時實現資源的優化配置，逐步提升精細化管理水平。管理會計本身的重要性使其直接引起各個醫院的重視，也有部分醫院取得了對應的成效，但是管理會計應用中面臨的問題并不局限于會計，更多的是管理，它強調的也是會計信息融合對于醫院管理是如何提供支持的，如何實現財務信息與業務信息的相互融合，促進兩者的深度融合才能更好地解決醫院財務管理中專業人才匱乏、管理會計技術應用不廣等問題。通過醫院財務人員的共同分析和研究，并在平時不斷加強實踐、總結，推動管理會計的深入發展。

（四）強調財務全面預算

人們生活生產的各個方面都受到大數據的影響，以往人們對事物的分析和判斷傾向于“因果關系”，但是大數據的應用偏向于“相關關系”。在這一形勢下，預算管理就成為醫院重要的財務管理行為，能夠統籌運算醫院的收支情況，其原理在于：通過加強對醫院各項財務數據的有效分析，利用信息技術來分析和提取數據，奠定信息基礎，服務于醫院預算的編制，并在預算的全過程中落實大數據理念，在提高醫院整體水平的同時進一步加快醫院的財務管理創新發展步伐。

（五）實現無邊界的財務管理整合

大部分醫院開展工作都是以科室為基礎的，導致科室之間的連接有所缺乏，并且數據鏈不夠完善，在邊界的限制下影響數據信息共享效果。但是大數據使得專業壁壘被打破，在醫院的發展中將總體的發展目標作為最終目標，實現對整體管理數據的深入分析與優化整合，再通過無邊界式的深度滲透，基于技術、管理思路直接將邊界抹去，最終形成全新的、適合協調發展的管理制度，讓財務管理部門與醫院的其余部門之間實現相互的融合，進一步加快信息的流通共享以及數據的傳遞，使各個科室在提高運作效率的同時促進醫院醫療質量的全面提升，滿足大數據時代的發展所需。

（六）培養財務信息復合型人才

在當前的醫院運行與發展中，人才的作用不容忽視，為了促進醫院財務管理創新目標的實現，就需要注重培養綜合型財會人才，確保人才本身擁有較高的理論知識和業務水平，同時也具有一定的實踐動手能力。目前，國內財務專業人員相對欠缺，并且人才的分類能力、分析能力都有待進一步提升，在一定程度上很難滿足醫院財務技術管理的要求，進而在應用大數據技術的階段造成財務管理滯后問題的出現。這就需要醫院大力培養財務信息復合型人才，真正將財務管理人才與大數據時代的要求相互匹配起來，推動醫院財務管理的創新和可持續發展。

三、結束語

總而言之，醫院財務管理工作在大數據時代獲得良好的發展前景，在實際工作中要注意財務管理工作的創新，基于數據收集整合、支持決策等需求，切實做好財務管理工作，推動醫院醫療事業穩定發展，進而通過高水平醫院的建設提升社會整體醫療水平，為國民服務。

參考文獻

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