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“三個轉(zhuǎn)變”視域下科研企業(yè)黨建思想政治工作探索

2020-11-03 05:43:09張科
青年時代 2020年23期

摘 要:本文立足科研企業(yè)現(xiàn)狀,將以“推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,推動中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變,推動中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”為切入點,實事求是、與時俱進地分析企業(yè)組織模式和產(chǎn)品創(chuàng)新特點,具體從科研型企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展機遇,科研型企業(yè)黨建工作存在的問題,科研企業(yè)黨建思想政治工作路徑三個方面展開分析,以期為相關(guān)研究提供參考。

關(guān)鍵詞:“三個轉(zhuǎn)變”;科研企業(yè);黨建

一、引言

2014年5月10日,習近平視察中國中鐵裝備集團,提出要“推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”的“三個轉(zhuǎn)變”重要論述,為打造中國品牌指明了方向。2017年,國務(wù)院將每年5月10日設(shè)立為“中國品牌日”。對于科技創(chuàng)新型國有企業(yè)而言,做好企業(yè)的黨建思想工作,積極探索國有企業(yè)的黨建工作的創(chuàng)新途徑,是調(diào)整、升級現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式、盈利模式和經(jīng)營模式,盡快形成適應新業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和競爭格局的能力的關(guān)鍵所在。本文立足于科研企業(yè)現(xiàn)狀,以科技創(chuàng)新型國有企業(yè)黨建思想工作的實效性為切入點,簡單闡明和分析科技創(chuàng)新型國有企業(yè)黨建工作的策略和方法。

二、科研型企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展機遇

隨著國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的提出,科研企業(yè)迎來了新的歷史發(fā)展機遇。一是市場呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢。“加大基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域補短板的力度”“交通強國”都是當前的機遇。二是國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)中向好,貿(mào)易沖突逐漸走向和談,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革也是發(fā)揮科技創(chuàng)新的好時機。三是從行業(yè)發(fā)展看,公鐵橋梁跨度增大、梁型加重,推動新型鋪架設(shè)備研發(fā)制造使用,高環(huán)保質(zhì)量要求加快雙輪銑地連墻施工業(yè)務(wù)發(fā)展,新制式軌道交通的需求為企業(yè)培養(yǎng)和研制發(fā)展服務(wù)型制造業(yè)帶來新的機遇。

習近平提出,裝備制造業(yè)“推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,推動中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變,推動中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”,這是行業(yè)發(fā)展的內(nèi)在趨勢要求。深刻落實“三個轉(zhuǎn)變”,落腳點在夯實黨建基礎(chǔ)上,在組織和領(lǐng)導上。強化國有企業(yè)黨的領(lǐng)導,應著眼堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導、提高國有企業(yè)黨的建設(shè)質(zhì)量,用制度增強國有企業(yè)基層黨組織的政治功能和組織力。黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導是政治領(lǐng)導、思想領(lǐng)導、組織領(lǐng)導的有機統(tǒng)一,應從組織上、制度上、機制上確保國有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導地位,充分發(fā)揮企業(yè)黨委(黨組)把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導作用。

三、科研型企業(yè)黨建工作存在的問題

對照黨中央全面從嚴治黨的要求和國企改革的任務(wù),對照企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和“不忘初心、牢記使命”的主題教育要求,科研型企業(yè)黨建還存在著一些明顯的問題,表現(xiàn)在重視程度不夠;思路方法沿用經(jīng)驗主義,與業(yè)務(wù)融合度不深;作用發(fā)揮不明顯。

第一,強化黨建的意識不強。目前,部分研發(fā)人員對黨組織的地位和作用認識不到位,思想上還沒有從原來的思維轉(zhuǎn)變過來,業(yè)務(wù)和黨建仍然相對獨立。

第二,黨建工作方法沒有與時俱進。“不忘初心、牢記使命”主題教育前,習慣完成一些要求動作,造成黨建載體陳舊,開展工作缺乏針對性,沒有特色,容易造成“兩張皮”現(xiàn)象。

第三,黨員表率作用發(fā)揮不夠,思想政治意識薄弱,黨性修養(yǎng)不夠,特別是理想信念不夠堅定,面對困難迎難而上的勇氣不足,導致模范帶頭作用弱化。

第四,未有效地將業(yè)務(wù)和黨建考核融合掛鉤,研發(fā)創(chuàng)新考核機制與黨建考核機制尚未有效融合,缺乏融合創(chuàng)新推動黨建與科技研發(fā)雙促雙贏的方法。

四、科研企業(yè)黨建思想政治工作探索

(一)以創(chuàng)新為主題,引領(lǐng)思想建設(shè)

習近平順應時代和實踐發(fā)展新變化、新要求,堅持以人民為中心,旗幟鮮明地提出,要堅定不移地貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念。強化科技創(chuàng)新力量的提升,推進科研成果的開發(fā)是科研企業(yè)長期重點工作。因此,企業(yè)要堅持科研以市場需求為導向,始終將科技創(chuàng)新作為企業(yè)立足之本;把創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的核心位置,打造系統(tǒng)創(chuàng)新鏈,實現(xiàn)高質(zhì)量的創(chuàng)新發(fā)展。科研型企業(yè)大部分都是研發(fā)人員,對新事物比較敏感和好奇,在遇到困難的時候時常有抱怨,多借以產(chǎn)品批量化不大為借口。為此,科研型企業(yè)必須加強“創(chuàng)新”即使命的工作性質(zhì),不斷在變化中創(chuàng)新,在發(fā)展中創(chuàng)新,這也是科研型企業(yè)最具特色的研發(fā)特征。

例如,以當前部門和分工為基礎(chǔ),建立各基層支部,突顯黨支部特點:以提升服務(wù)質(zhì)量為重點的市場服務(wù)支部,以安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證為重點的生產(chǎn)支部,以科技創(chuàng)新為重點的研發(fā)支部,以程序規(guī)范為重點的管理支部。

(二)以高效為標準,狠抓作風建設(shè)

針對科研型企業(yè)“狼性”不足,以永遠在路上的韌勁狠抓作風建設(shè),培養(yǎng)勇于攻堅克難、改革創(chuàng)新的隊伍,真正把各項工作落到實處。目前,科研型企業(yè)的問題研發(fā)工作細致性不夠,在設(shè)計圖紙上仍能看到設(shè)計細節(jié)不完善,但科研人員滿足于能達到功能要求,標準不高;體現(xiàn)在創(chuàng)新上,仍滿足于原有積累,對事物的追求放低了,繼續(xù)下功夫,再突破的膽量變?nèi)趿耍瑢W習的勁頭也放松了;在研發(fā)效率上,面對激烈競爭的市場,聞風而動、馬上就辦的勁頭沒有民營企業(yè)高,真正練就雷厲風行、馬上就干的工作風格是保持企業(yè)領(lǐng)先和競爭力的基本要求。

目前,科研型企業(yè)以高效為標準,狠抓作風建設(shè),通過扎實開展“學規(guī)矩、講規(guī)矩、守規(guī)矩”主題實踐活動和“不忘初心、牢記使命”主題教育活動,研發(fā)部門對照不足,自覺查找自身在工作中存在的不足,提出改進措施和努力方向,目前均建立了相對完善的項目管理機制,有效改進了科研型企業(yè)的作風。

(三)以項目實施為過程,強化組織建設(shè)和人才培養(yǎng)

對基層黨建中的一些具體重點工作,企業(yè)融合當下項目實施方式來推動解決“兩張皮”的問題。在項目實施中,推進基層黨建的工作機制,發(fā)揮黨組織的作用,可以增強黨組織在群眾中的威信和黨組織的凝聚力、影響力。項目實施過程往往時效性要求高、新問題多,需要員工有較強的創(chuàng)新能力和執(zhí)行力,這與科研型企業(yè)整體的創(chuàng)新發(fā)展契合。機械員項目實施的組織構(gòu)架為項目組人員,項目按照研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)等專業(yè)劃分,在研發(fā)團隊內(nèi)部,更是按照機電專業(yè)和總體、部件、零件劃分。圍繞研發(fā)創(chuàng)新部門設(shè)立,黨員為骨干的項目攻堅團隊,以項目黨員為成員成立黨小組,將黨建工作延伸到一線,推動黨建工作與科技研發(fā)工作雙促雙贏,充分發(fā)揮黨員在急難險重任務(wù)中的先鋒模范作用,激發(fā)廣大員工大干苦干、攻克難關(guān)的熱情,以黨建促研發(fā)創(chuàng)新,更易于培養(yǎng)團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)。

通過項目的實施,企業(yè)可以探索和建立靈活多樣的研發(fā)人員用人機制,創(chuàng)新團隊采用靈活可行的聘任機制,實現(xiàn)長期聘用和短期聘用相結(jié)合;可以建立專家工作室,建立合理的職務(wù)晉升機制,在團隊內(nèi)部實行評聘結(jié)合的專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升制度,建立競爭、開放和流動的管理機制。

(四)以宣傳為手段,提升文化建設(shè)

要積極搶占意識形態(tài)宣傳領(lǐng)域,重視宣傳工作的重要性,通過選樹典型,講好故事,利用新媒體擴大企業(yè)影響力。對內(nèi)宣傳是凝聚企業(yè)人心的重要渠道,公司的重大事項、內(nèi)部的重要戰(zhàn)略、規(guī)章制度,通過宣傳可以廣為人知,黨委宣傳達到了思想引領(lǐng)、統(tǒng)一認識、凝心聚力的目的,企業(yè)員工有獲得感、認同感,形成了良好的內(nèi)部氛圍。對外宣傳能極大塑造企業(yè)的外部形象,按照從產(chǎn)品向品牌的轉(zhuǎn)變要求積極宣傳,可以贏得更多的客戶和市場。

五、結(jié)語

科研型國企黨建工作應以“三個轉(zhuǎn)變”為抓手,著力推進創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)優(yōu)化轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略、深化改革提質(zhì)增效戰(zhàn)略、以人為本的企業(yè)品牌文化戰(zhàn)略。目前,科研型企業(yè)迎來了極佳的發(fā)展機遇期,面對新任務(wù)、新要求,積極探索黨建思想工作的創(chuàng)新,要始終以強化黨員意識、激發(fā)黨組織活力,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用為動力點,以堅持做強科技研發(fā)工作不偏離,強化管理,提高工作質(zhì)量、防范風險作為工作的出發(fā)點和落腳點,推動黨建與科技創(chuàng)新項目相融合、互促進,通過創(chuàng)新開放的思維,探索通過黨建思想工作引領(lǐng)科研型企業(yè)科技創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展的新路徑。

參考文獻:

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作者簡介:張科(1981—),女,漢,四川成都人,本科,政工師。

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