建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制措施探究

劉怡

【摘? 要】隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使得建筑工程在施工作業(yè)中，對造價(jià)管理的控制越來越嚴(yán)格，這是因?yàn)樵靸r(jià)控制，具有一定的指導(dǎo)性作用，可以建筑工程對成本進(jìn)行控制時(shí)，不僅可以提升建筑工程的整體經(jīng)濟(jì)效益，也可以提高企業(yè)的社會(huì)效益。在實(shí)際工作中，為了避免出現(xiàn)超出預(yù)算的情況，應(yīng)當(dāng)要對實(shí)際情況進(jìn)行綜合考慮，并且運(yùn)用有效的控制手段，合理的規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價(jià)預(yù)算;控制措施

引言

建筑工程的工程量都是較大的，基于這樣的情況，當(dāng)對資金和人力以及物力的需求是較大的。在實(shí)際的工作中，要想更好的控制工程成本，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)預(yù)算工作的管理和控制。當(dāng)建筑工程在建設(shè)過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)超出預(yù)算的情況，對于這樣的情況，需要相關(guān)的工作人員進(jìn)行深入的研究，并且采取積極的有效措施，從而有效地提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

1.造價(jià)預(yù)算的重要性

1.1是企業(yè)提升競爭力的重要手段

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，對建筑工程造價(jià)和成本，進(jìn)行有效的控制，是提升企業(yè)核心競爭力的重要手段之一。因?yàn)樵靸r(jià)預(yù)算管理的合理性和有效性，對建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，具有非常直接的影響，同時(shí)也對工程的成本和工程質(zhì)量以及進(jìn)度方面。有一定的影響，所以建筑工程中，預(yù)算管理工作是非常重要的。在進(jìn)行造價(jià)管理的過程中，相關(guān)的工作人員，也應(yīng)當(dāng)具有一定的責(zé)任感，將工程的實(shí)際情況與工程造價(jià)和預(yù)算相結(jié)合，這樣才可以有效的確保預(yù)算造價(jià)的真實(shí)準(zhǔn)確。在建筑工程中，應(yīng)當(dāng)對施工的各個(gè)過程，進(jìn)行認(rèn)真的檢查，這樣才可以有效避免造價(jià)預(yù)算工作，出現(xiàn)不合理現(xiàn)象，并且要對工程成本進(jìn)行有效的控制，才能保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2是項(xiàng)目成本控制的有效手段

在建筑工程的造價(jià)預(yù)算管理中，應(yīng)當(dāng)對成本進(jìn)行有效的控制，這也對工程成本進(jìn)行控制的有效手段，不僅與工程項(xiàng)目具有直接的關(guān)系，也與工程進(jìn)度有著非常密切的聯(lián)系。在工程造價(jià)和預(yù)算的范圍內(nèi)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工行為和施工環(huán)節(jié)，對施工費(fèi)用和成本進(jìn)行有效的控制，這樣才會(huì)使工程造價(jià)在可控制的范圍內(nèi)，從而有效的避免工程變更的情況發(fā)生，也有效的避免了返工情況的發(fā)生，同時(shí)也與建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，具有非常密切的關(guān)系。

2.超預(yù)算的原因分析

2.1預(yù)算管理素質(zhì)比較低下

在進(jìn)行建筑工程預(yù)算和造價(jià)管理過程中，由于相關(guān)管理人員和工作人員的自身水平和專業(yè)水平較低，導(dǎo)致在制定工程造價(jià)預(yù)算方案時(shí)，出現(xiàn)了一些漏洞情況，這些情況是由于工程造價(jià)預(yù)算管理，在執(zhí)行的過程中，缺乏科學(xué)性和專業(yè)性而導(dǎo)致的。出現(xiàn)工程造價(jià)超預(yù)算的情況，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。第一方面，造價(jià)預(yù)算和管理人員，對于市場的預(yù)測和調(diào)研工作，沒有相應(yīng)的重視。同時(shí)對施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，也沒有進(jìn)行全面的勘查，這樣的情況使工程造價(jià)預(yù)算的管理人員，由于自身經(jīng)驗(yàn)的問題，導(dǎo)致工程造價(jià)沒有實(shí)際的指導(dǎo)意義。第二方面，在編制工程造價(jià)預(yù)算方案的過程中，由于沒有對建筑工程的子項(xiàng)目進(jìn)行充分的考慮，導(dǎo)致了造價(jià)超出預(yù)算問題。第三方面，在實(shí)際工作中，由于預(yù)算管理人員的素質(zhì)較低，所以缺乏一定的專業(yè)技能，這對于工程施工的各方面，具有一定的影響，同時(shí)由于對于一些因素有全面的考慮，所以導(dǎo)致預(yù)算方案在實(shí)際執(zhí)行中存一定的問題。

2.2設(shè)計(jì)變更的問題

在工程設(shè)計(jì)的過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工程造價(jià)發(fā)生變動(dòng)的情況，這樣的情況，對造價(jià)預(yù)算會(huì)產(chǎn)生非常重要的影響。所以當(dāng)建筑工程出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更時(shí)，會(huì)增加施工費(fèi)用和工程成本，導(dǎo)致了工程造價(jià)超出預(yù)算的情形。會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更，主要有兩個(gè)方面的原因。首先，是缺乏溝通導(dǎo)致的。在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)的過程中，由于相關(guān)的設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)的過程中，缺乏實(shí)質(zhì)性的溝通和交流，使得工程設(shè)計(jì)與圖紙，產(chǎn)生了一定的沖突。而實(shí)際的施工過程中，圖紙會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)不合理的情況，對于這種情況，需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，這樣的情況不僅變更了工程設(shè)計(jì)，也增加施工費(fèi)用。其次，對施工設(shè)計(jì)變更費(fèi)用，沒有進(jìn)行充分考慮。工程造價(jià)預(yù)算的相關(guān)工作人員，在編制預(yù)算管理的過程中，由于對設(shè)計(jì)變更的費(fèi)用，沒有進(jìn)行充分的考慮，導(dǎo)致造價(jià)超出預(yù)算的情況發(fā)生。

2.3預(yù)算編制不夠科學(xué)

在建筑工程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)造價(jià)編制不夠科學(xué)的情況，這樣的情況，也是導(dǎo)致造價(jià)超出預(yù)算的主要原因。主要是工程造價(jià)預(yù)算人員在編制造價(jià)預(yù)算時(shí)，對實(shí)際情況不夠重視導(dǎo)致的。在造價(jià)管理中，由于一些工作人員，對預(yù)算管理不夠重視，導(dǎo)致工作中隨意性較大，而且在工程設(shè)計(jì)的過程中，沒有依據(jù)實(shí)際情況來進(jìn)行造價(jià)預(yù)算，這樣的情況的就會(huì)導(dǎo)致，成本不能準(zhǔn)確的控制。在實(shí)際的工作中，由于工程預(yù)算人員在編制預(yù)算時(shí)，缺乏一定的重視，導(dǎo)致在進(jìn)行審核編制內(nèi)容時(shí)，不夠科學(xué)的問題，有的工程還存在，不編制內(nèi)容審核的情況，這些情況都會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)在預(yù)算管理中，缺乏準(zhǔn)確性的問題，從而導(dǎo)致出現(xiàn)超出預(yù)算的情況。

2.4對市場價(jià)格缺乏一定的預(yù)測機(jī)制

在進(jìn)行造價(jià)預(yù)算的過程中，由于部分預(yù)算人員對建筑材料市場的價(jià)格缺乏一定的預(yù)測，這就使得建筑材料的價(jià)格，會(huì)隨著市場價(jià)格的變化，而產(chǎn)生一定的變動(dòng)，這樣的情況對造價(jià)預(yù)算，會(huì)產(chǎn)生一定的影響，從而使得預(yù)算缺乏有效性。建筑材料的采購，不僅是在國內(nèi)進(jìn)行材料采購，也會(huì)在國外進(jìn)行材料采購，對于這樣的情況，會(huì)使得材料價(jià)格，有一定的不可控性，同時(shí)對材料價(jià)格，也難以進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測。工程造價(jià)預(yù)算人員，對于材料市場的價(jià)格變動(dòng)，由于沒有留出一定的變動(dòng)空間，所以實(shí)際的材料采購價(jià)格與預(yù)算價(jià)格，會(huì)出現(xiàn)一定的差異，這樣的情況也會(huì)導(dǎo)致造價(jià)超出預(yù)算的問題。

2.5審核不嚴(yán)格的問題

在工程造價(jià)的預(yù)算管理中，通常都是有中介機(jī)構(gòu)來進(jìn)行預(yù)算審核的，但是在進(jìn)行審核的過程中，一些審核單位為了獲得更多的費(fèi)用，在進(jìn)行項(xiàng)目審核的過程中，會(huì)消減審核項(xiàng)目，這樣就導(dǎo)致施工的設(shè)計(jì)沒有達(dá)到要求。在實(shí)際工作中，為了使建筑工程的施工，達(dá)到設(shè)計(jì)要求，需要追加工程項(xiàng)目，這樣就是使得工程造價(jià)和成本的增加，這也在一定程度上，影響了工程質(zhì)量，導(dǎo)致工程工期延長，造成造價(jià)超出預(yù)算的情況。

3.控制措施分析

3.1加強(qiáng)造價(jià)預(yù)算的重視程度，提高預(yù)算控制意識(shí)

要想保證造價(jià)預(yù)算控制更加合理和有效，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對造價(jià)預(yù)算編制工作的重視，在工程的各個(gè)階段，相關(guān)的工作人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行深入了解，這樣才可以充分把握工程的實(shí)際情況，確保造價(jià)預(yù)算的科學(xué)性。在造價(jià)管理中，應(yīng)當(dāng)樹立全面的造價(jià)預(yù)算控制意識(shí)，這樣才可以對工程造價(jià)，進(jìn)行全面的控制，同時(shí)也要根據(jù)實(shí)際情況，采取一定的管理措施，確保預(yù)算管理的有效性。

3.2加強(qiáng)預(yù)算控制，建立管理工作機(jī)制

在施工的過程中，由于投入較大，所以難免會(huì)出現(xiàn)浪費(fèi)的情況，對于這樣的情況，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工階段的造價(jià)預(yù)算管理，從而加強(qiáng)造價(jià)控制。在施工的過程中，造價(jià)問題會(huì)對施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來直接的影響，所以要建立科學(xué)的管理工作機(jī)制，這樣才可以降低工程成本。為了有效解決造價(jià)超出預(yù)算的情況，應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的管理機(jī)制，這對造價(jià)管理是非常重要的。

4.結(jié)束語

建筑工程應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)造價(jià)預(yù)算管理工作，也要制定科學(xué)的工程預(yù)算管理機(jī)制，這樣才可以有效地避免資金的浪費(fèi)，從而避免企業(yè)遭受經(jīng)濟(jì)損失。所以應(yīng)當(dāng)做好預(yù)算管理工作，這樣才可以確保建筑工程的順利進(jìn)行。

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