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【摘? 要】電力安全生產管理不僅關乎企業的經濟收益,更是與企業員工的人身安全緊緊相連。我國經濟發展速度越來越快,對電力資源需求量日益提升,進而顯現出很多方面的安全生產管理問題。新形勢下電力生產環節中科學、合理的管理制度是電力產業順利進行的重要保障。有效的電力安全生產管理制度和措施,能保證電力各個生產環節的安全、高效運行,促進電力行業和其他相關領域的發展。
【關鍵詞】電力工程;安全管理;問題;發展路徑
引言
在我國城鎮化建設的過程中,各地的電力需求呈現明顯的上升趨勢。致使電力企業在安全生產管理中面臨著巨大的挑戰和機遇。然而由于電力企業在電力生產中具有較為鮮明的復雜性與特殊性特征,導致電力安全生產作業出現了諸多安全事故隱患,嚴重影響了電力企業的經濟收益與社會效益,無法為電力企業的可持續發展提供支持和抓手。而將標準化作業應用到電力安全生產管理的過程中,不僅能提升電力生產的質量與效率,還能切實降低安全事故的發生概率,提供企業的發展質量。
1電力工程安全管理的特點
電力工程安全管理的主要特點:(1)安全管理內容煩瑣。現代電力技術工程往往具有較大的規模以及投資額度,因此工程的建設需要較長的工期。在施工的過程中,也存在大量的煩瑣的施工環節,同時有些施工環節則需要帶電作業。因此,在長周期高復雜性的工程施工中,極有可能發生安全事故。(2)專業要求高。電力工程的建設需要很高的專業性水平,在電力施工中需要多專業工種進行聯合作業,這個過程中不僅包含了電氣專業,同時土建專業,機電專業,等也都需要參與到工程的建設中。這些施工專業盡管具有一定的關聯性,但是其專業的內容屬于不同的學科,這就在很大程度上增加了安全管理的難度,在施工的過程中,需要根據各專業的特點來采取有針對性的手段來進行安全管理。(3)安全控制難度大。電力工程建設除了對專業性具有比較高的要求,施工環節較為復雜外,電力工程的建設也需要大量的施工人員參與,在施工作業的過程中存在眾多的交叉作業環節,同時涉及大量施工機械的應用,在這個過程中,人員的組織,協調設備的使用都包含一定的安全風險,導致電力工程安全管理存在較多的關鍵點。
2電力工程安全管理中的問題
(1)制度完善性不足。目前來看,在電力工程建設的過程中,相關的管理人員在安全防范知識上還有一定的確切,同時在管理的過程中對于細節把握不足,沒有針對安全管理制度的相關條例進行詳細的說明。相關的管理指令往往通過口頭傳達,導致整個管理過程規范性不足,同時也沒有建立一套行之有效的安全管理機制,導致安全管理工作系統性不強,對于相關安全管理措施的落實,造成了很大的阻礙。(2)安全管理設備不足。電力工程的安全管理需要投入一定的安全管理設備作為支撐,但是目前來看,相關單位對于安全工作并沒有引起足夠的重視,同時安全設備投入不足,導致在現場施工的過程中經常會出現一些安全上的紕漏,此外,很多施工企業為了追趕施工進度,往往疏于安全防護用具的要求,導致施工安全風險增加。
3電力工程安全管理的措施
3.1重視對施工人員安全意識的培養
目前來看,電力工程建設中所發生的安全事故,往往來源于人為因素,因此在進行安全管理的過程中,首先需要重視提升施工人員的安全意識,保證施工人員能夠掌握基本的安全常識,這是提升電力工程安全管理的重要途徑,能夠進一步減少安全事故發生的概率。在這個過程中,相關的管理人員需要從自身做起,在項目實施以及管理過程中起到帶頭的作用,認識到安全管理對于工程建設的重要意義,并加強對工程建設的分析,保證能夠充分了解可能會對安全管理工作。造成影響的各個細節,然后通過相關的問題,采取有針對性的手段進行安全管理,其次,再進行安全管理的過程中,也需要重視對施工人員的考核。保證施工人員具有一定的安全意識及安全常識,通過考核的人員才能進入到施工現場施工,保證相關的安全管理措施能夠順利實施。
3.2加大對安全設備的投入
電力工程施工現場環境具有很高的復雜性,因此在施工建設的過程中,需要投入一定的安全設備來完善安全管理工作,在保證施工質量的基礎上,充分應用防護用具以及安全設備,保證施工人員的安全,其次在施工。的過程中,需要根據實際的施工需求以及場地情況合理的配置,機械設備,同時加強對機械設備的保養,維護以及對人員的培訓,保證相關的人員能夠熟練的操作機械設備,防止因為施工設備操作不規范不專業所導致的安全事故。
3.3對電力施工流程進行規范
在項目實施之前,需要對項目的流程進行分析評估,分析相關的施工環節可能會存在的安全分析以及問題,針對相關的問題采取有針對性的管理措施,優化施工流流程以及環節,確保施工安全體系的完善性。另外,在施工建設的過程中,相關的管理人員需要對現場出現的違規問題進行及時糾正,針對一些可能導致嚴重安全問題的行為,需要對相關的人員進行處罰,同時還需要加強與現場施工人員的溝通,保證在施工建設中相關的安全管理措施能夠得到落實。
3.4完善安全管理機制
由于電力工程往往具有較長的施工周期,同時施工的過程較為復雜,因此在進行安全管理的過程中,需要建立一套完整的安全管理機制,推動安全管理工作的有效實施。相關的安全管理機制,需要將事故的預防以及事故發生后的處置工作落實到個人,明確各個崗位以及施工人員的責任,確保相關的安全管理措施能夠措施在施工的過程中,一旦發生安全事故,能夠按照所建立管理機制的防范措施進行。及時處理,有效降低事故所造成的損失,同時,相關安全管理機制的建立,也有利于對施工人員的行為進行約束。在以往的電力工程安全管理工作上,對施工人員的管理教育籠統,在發生事故后,相關的事故責任由承包商直接負責,這就導致了部分施工人員存在僥幸心理,同時在施工中養成了不良的習慣,因此需要加強安全管理機制的建設。
3.5引進新的管理方法和設備
隨著科技的不斷創新,各個行業中技術水平均得以提升,促進了企業前進的腳步。電力安全生產領域,也有很多新的安全生產管理方法和電力設備應運而生。為了促進電力企業的長遠發展,電力生產方面應結合當下時代發展趨勢,引進創新技術,并根據電力企業實際生產情況對管理方法進行有效調整。例如在管理系統中引入“互聯網+”技術,根據對設備的在線檢測和遠程監控協助管理電力生產的安全問題。如果電力生產期間發生了人員或設備安全事故,監督人員也能盡快檢查出問題所在,避免造成安全事故,對電力企業經濟效益產生巨大影響。新的管理方法和高科技設備的引進,為電力安全生產管理工作的執行提供了有利條件。
結束語
由于電力工程建設涉及較多的施工環節,同時一些工作環節中需要帶電作業,因此電力工程的實施存在一定的安全風險。在電力工程實施的過程中,對工程的安全管理是重要的管理內容,通過強化安全管理,完善安全管理體制。能夠有效減少在電力工程實施過程中安全事故發生的概率,從而保障電力工程順利實施。
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