化工生產技術管理與化工安全生產的關系探究

郭寧

【摘? 要】化工生產技術管理和化工安全生產存在極為密切的關聯，自改革開放以來，我國經濟水平顯著提升，化工行業也在此種情況下發展壯大，成為現階段經濟市場中不可或缺的組成部分。但是由于化工產品具有易燃易爆的特征，所以出現事故的概率非常高，在此種情況下，自然需要針對于不同的化工產品的特征，做好充足準備，以此來保障化工生產流程的安全性和穩定性。如果想要實現上述目標，滿足安全生產需求，首先需要做好的就是生產技術管理。本文將會簡要分析化工生產技術管理和化工安全生產的關系，而后針對性地探討開展化工安全生產工作的對策，以求能夠為相關單位提供借鑒作用。

【關鍵詞】化工生產;技術管理;安全生產;關系與對策

在我國現代經濟發展中，化工制品所發揮的作用是不容忽視的，化工企業需要積極有效的強化在化工生產技術管理方面的投入，促進化工產品的基本質量的提升，同時保障整體生產成效，從根本上促進化工行業的深遠發展。但是在部分因素的影響下，技術管理和安全生產本身就存在著相應的矛盾性，為切實有效地做好二者的平衡工作，化工企業需要行之有效地提升在技術管理方面的投入力度，充分貫徹落實安全生產的思想意識，促使我國化工行業能夠獲得更為全面且穩定的發展，此舉具有極為重要的理論作用和實踐意義。

一、化工生產技術管理和化工安全生產的關系

（一）化工生產技術管理是化工安全生產的支撐

化工企業應該積極地貫徹落實技術管理工作，以此為基礎，提升生產流程的安全性和穩定性，切實有效地降低事故問題的出現概率。在實際生產中，如果化工企業忽略技術管理，將會引發極為嚴重的安全隱患，部分生產環節具有較高的危險性，工作流程中存在諸多負面因素，如果并未積極有效地增強在技術管理方面的投入，將會導致風險系數顯著升高，引起相應的安全事故。

化工企業的全部生產環節都需要滿足既定標準，嚴格有效地做好對事故出現概率的管理控制，但是卻無法有效地消除所有事故，比如在化工生產中，需要應用到腐蝕性化學材料以及易燃易爆的設備，所以化工企業有必要積極的應用風險防控的方法，充分彰顯技術管理的效用，以此來有效地完成對各種風險問題的防控管理。

（二）化工生產技術管理以化工安全生產為前提

化工生產技術管理工作需要將化工安全生產作為前提，也就是說所有改良、創新、優化都需要將安全生產作為最終方向，避免盲目地開展各項工作。結合制定流程以及標準化的監督管理行為，這樣才能夠充分展現出技術管理的重要作用，同時還能夠切實有效地提升化工生產的安全性和合理性。如果在化工生產過程中存在諸多危險因素，必然會導致化工生產的正常流程受到沖擊，所以自然需要應用相應管理方法，以此來保障化工生產流程的安全性，為企業健康發展和人員的生命健康提供基礎保障。

二、化工生產技術管理與化工安全生產的對策

（一）確定指導思想

化工企業生產現場的安全性和合理性是保障各項生產活動穩定安全進行的關鍵，同時也是基礎保障，所以每位參加化工生產工作的人員都需要形成足夠良好健全的安全意識和責任意識，只有這樣才可以促進安全生產工作的正常進行，具體來講需要從如下幾點著手：首先，化工企業必須要時時刻刻地彰顯出安全監督的作用，切實有效地做好質量把控工作，通過安全思想培訓和操作流程培訓的方法，促進生產人員的安全認知能力的提升，促進其知識儲備的增加，從而保障每位工作者都能在正常應用生產技術的基礎上，有效地避免可能會出現的安全事故，一方面保障化工企業自身的安全，另一方面則是保障工作者自身的生命健康安全，此舉具有極為重要的意義。其次，相關領導需要提前確定生產活動的現場負責人，負責人需要行之有效地實現對整個生產環節的管理控制，從而確定不同的負責人的職責權限以及管理思想，切實有效地貫徹落實化工安全生產工作;最后，企業還需要重點強調化工安全生產指導思想和相關技術管理方法，以便于助力油管企業更好地掌握各種安全生產資料和信息，從而促進化工企業的健康安全生產，這是推進化工企業長遠發展的關鍵。

（二）科學合理地改良安全管理機制

在化工企業的各項生產活動當中，安全是最為關鍵的內容，同時也是最為基礎的內容，所以企業應該充分結合自身的實際發展狀況，積極地完善改進內部安全管理機制，盡可能地促進生產活動的不同環節以及內容的融合，并將其有效地滲透到安全管理機制當中，以此來保障安全管理工作的合理性和科學性。化工企業安全生產必須要囊括所有的生產方面，對生產活動中的多元化操作方法和管理形態進行整理與分析，與此同時還需要構建健全完善的員工管理機制，保障全體員工都能夠熟練地明確可能會出現的危險事故，并明確預防事故問題的方法和措施，對于部分違反安全管理機制的工作者，應該迅速對其予以處罰，科學合理的安全管理機制可以說是保障化工企業安全生產的關鍵，是促進化工企業的長效穩定發展的核心支撐。

（三）全面推進責任制的落實

對于化工生產來講，安全性幾乎可以說是永恒討論的話題，全面強化責任制建設，一方面是能夠促進員工的責任意識的提升，另一方面則是能夠有效地約束管控員工的各項行為，在生產管理中心，可以將生產責任落實到不同的崗位上甚至是每個工作者的身上，同時還可以向相關部門的負責人下達相應的工作指標，以此來保障每級的工作者都能夠形成對安全管理的重視和認可，切實有效地落實生產安全檢查和生產安全管理等活動，這樣可以有效地促進后續工作的建設和發展。與此同時，還需要結合化工生產的實際特性，確定科學合理的行為規范，同時制定多元化的技術操作手冊，企業員工的各項行為都應該以安全技術操作手冊為基準，在其引導下，企業員工能夠更好地認識到不同環節的風險問題，同時尋找到相應的解決方法，保障化工企業的各項產品的正常生產。最后，全廠都需要貫徹落實責任機制，各層級的管理者都需要對當前所管理范圍內部的各項工作負責，對于出現的安全事故，需要嚴格有效地貫徹落實事故管理機制，同時追究相關責任人的責任，一方面可以督促員工的安全意識的提升，另一方面則是能夠為化工安全生產提供堅實的支撐作用。

（四）促進人員意識的提升

現階段，我國化工生產安全管理仍然是面臨著較多的挑戰的，發展形勢較為嚴峻，各種重大安全事故的出現和化工生產技術管理意識缺乏存在極為密切的關聯性，所以地方政府應該積極有效地增強在化工企業生產技術管理方面的投入，加大外部政策引導干預，定期開展相應的安全教育培訓會議，對化工企業在某個階段內出現的生產事故進行綜合評定和分析，發現存在的各種問題，并促進化工安全生產技術管理水準的提升，為化工企業后續各項工作的開展敲響警鐘。此外還需要構建健全完善的獎懲機制和優秀的工作環境，激勵企業內部員工，使其不由自主地提升對安全管理的重視和理解，以此來滿足化工企業安全生產的目標需求，這將會極為有效地推進企業的深遠建設和發展。此外，企業還需要嚴格有效地結合安全標準，做好生產管理工作，判定分析目前企業的內部環境以及技術管理機制的問題所存在，識別各種風險問題并有針對性地將隱患排除，切實保障職工群體的生命健康安全，促使生產人員和管理人員形成健全完整的危機意識，此舉意義非凡。

結束語：

總而言之，化工生產企業的壯大硬性要求提升對安全管理的重視，只有保障化工安全生產才能夠有效地規避各種事故與風險，所以這就要求企業重點審視生產技術管理以及安全生產的關系，尋找二者的平衡點，并有意識地予以改進優化，這樣才能夠保障化工生產工作的正常進行，更好地跟進現代社會發展進程。

參考文獻：

[1]邱土生.新環境下化工安全生產及管理的對策研究[J].中國石油和化工標準與質量，2021，41（14）：29-30.

[2]田春靜.化工安全生產中存在的問題及對策[J].化工管理，2020（36）：89-90.

[3]秦秋，李順博，秦偉.化工生產技術管理措施與化工安全的相關性[J].化工設計通訊，2020，46（09）：134-135.