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關于企業安全生產的一點思考

2016-10-20 15:29:41尹志恒
現代經濟信息 2016年19期
關鍵詞:安全生產思考重要性

尹志恒

摘要:隨著經濟水平的日益提高,企業的生產建設規模也越來越龐大,一些基礎性的生產問題也隨之出現。現今狀態下,安全生產成為企業生產管理的新指標,需要得到企業管理者的充分重視。文章主要研究了企業的安全生產問題,筆者從安全生產的重要性角度出發,深入了解在企業生產過程中存在的一些問題,期望對安全生產知識的了解,能夠找出合理的解決對策,為企業生產提供有效的建議。

關鍵詞:安全生產;重要性;問題;思考

中圖分類號:F406.8 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)019-0000-01

前言

當今社會,人們的身心健康已經成為國家發展與社會穩定的重要事項。為了體現對人民利益的重視,國家相繼出臺了關于人民生命財產安全的相關政策和法規,期望通過在政策和法律上的限制,督促人們重視生命、關愛生命。盡管我國的企業已經在生產過程中開始重視安全方面的管理工作,但在各類企業的生產過程中,安全事故的發生率依然很高。可見,企業的安全生產管理工作還存在著一些弊端,需要得到改善。

一、企業生產安全重要性

對于一個企業來講,生產安全是其發展的基礎,需要得到企業領導者的多方重視。企業作為社會環境當中比較重要的主體,抓好安全工作才能從自己的角度保持社會的穩定。而企業的安全生產環節有所保障,才能創造出更加廣闊的發展空間。安全對于人們來講是最重要的需求,生命是人們存在的基礎,健康是人們工作的重要前提。企業保障了生產安全,才能保證根基的穩定[1]。因此,企業需要注重生產安全,從人才的角度增加企業的核心競爭力,為企業在社會發展當中提升地位。

二、企業安全生產存在的問題

(一)管理體制不科學

企業在發展過程中通常注重生產質量問題而忽視生產安全問題。盡管一些企業已經制定了關于安全生產方面的相關制度,但很少有工人會去遵守規定的生產準則。部分企業設立了專門的安全生產部門,負責管理安全生產。該種行為使企業陷入一個誤區,認為安全生產問題從此只歸安全部門管理,而其他人沒有責任和義務在于安全生產問題[2]。對于安全生產管理體制的制定不科學,導致工作人員不重視安全生產問題,使很多企業在后期整改生產時遺留下安全隱患。

(二)生產部門負責人不重視

在企業生產中,由于生產任務重,為了完成生產任務,部門負責人甚至安排職工加班加點。這樣,有的負責人就占用了職工的安全培訓、安全例會等時間,這就淡化了職工的安全意識,為安全生產埋下了隱患。

(三)工作人員素質不一

企業的生產部門人員并不固定,當企業的效益較好,在生產車間就會招收很多工人,但當效益不好時,就會遣散工作人員。一些工人僅僅是企業臨時雇傭的,企業方面只是對其進行了短時間的培訓,臨時工人缺乏自我保護意識,在專業素質和個人素質當面都有所欠缺,對于安全生產沒有概念。因此在操作生產機器時很容易發生失誤,進而為其帶來生命上的隱患[3]。

(四)生產設備維護周期長

企業的安全生產不僅要依靠工作人員的規范行為,還需要生產設備的運行安全。目前,很多企業都不重視設備的維護工作,甚至有的企業沒有專門的設備維護部門。一些設備常年進行生產工作,零部件經常會出現一些問題,工人們不重視這些小問題,時間久了就會出現大問題。企業設備的維護周期長,通常等到工人們發現設備問題才會對其進行維護。缺乏專門的定期檢查使生產設備充滿安全隱患,也許會造成重大的安全事故。

三、企業安全生產的幾點思考

(一)建設完善管理體系

為了加強對生產安全方面的管理,企業需要建立完善的管理制度,專門針對安全生產設置管理部門,大力宣傳安全防范意識。定時對工作人員進行培訓并提醒臨時工人學習安全生產知識[4]。企業可以制定關于安全生產方面的責任書,要求工作人員認真查看并簽上自己的名字,確保工作人員具有強烈的責任心。管理體系的確立能使企業的管理層形成統一戰線,對于生產方面更加重視。

(二)加強生產部門責人的安全意識

生產部門負責人做為生產的直接管理者,即要管生產,又要抓安全。要牢固樹立“安全第一、生產第二”思想。不管理任何時候,都要時刻記得把安全放在第一位。只有這樣,才能確保安全生產,促進企業長遠健康發展。

(三)加強工作人員培訓力度

企業需要加強對員工的培訓力度,建立自己的培訓部門。部門需要定期為工作人員提供培訓的機會,致力于使其提升專業能力和個人素質。企業也可以讓有豐富工作經驗的老員工帶缺乏工作經驗的新員工,二者之間的搭配使安全意識在員工之間相互擴散,人們就會產生安全責任感[5]。定期的員工培養能夠使生產工人從行為到意識上保持一致,從而營造更加良好的工作氛圍。

(四)完善設備維護工作

企業要想保證員工的生命安全,必須重視生產設備的維護工作。企業指定專業的維護工人,定期對設備進行檢查,認真排查出設備當中的每個毛病,并及時為設備進行修護。企業應該定期更換已經壞損并且無法修復的生產設備,并告知生產工人遠離壞損設備。維護工人的認真負責是生產安全的最佳保障,企業需要在挑選維護工人時制定較高的招聘標準,維護工人只有從專業素質到個人素質都達到維護設備標準,才能獨立負責生產機器的維修工作。

四、結論

綜上所述,企業的安全生產是一個極為重要的工作任務,需要整個企業的全面配合。企業高層認真下達管理任務,企業員工認真規范自身生產行為,將安全問題防止在重要位置。相信通過企業上下的相互配合,一定能夠使員工的安全意識得以提高。企業將不安全的因素排除在生產環節之外,就能夠避免安全事故的發生,有效的保護好工作人員的生命財產安全。

參考文獻:

[1]韋金城.堅持法治公正保障安全生產——關于企業依法治安的幾點思考[J].企業科技與發展,2015,06(02):65-67.

[2]田玉萍.關于煤礦企業思想政治工作與安全生產的思考[J].現代婦女(下旬),2015,09(01):77.

[3]王海軍,曲福年,曉訥.關于危化品企業安全生產標準化工作的思考[J].勞動保護,2010,03(11):12-15.

[4]曹國祥.關于開展企業安全生產標準化建設工作的思考[J].人民公交,2014,07(04):53-55.

[5]蔡宏玲.關于水利建筑業企業安全生產管理的幾點思考[J].江西建材,2014,11(21):126.

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