充分發揮黨組織在全要素對標先進工作中的引領作用

崔忠義

【摘? 要】積極探討黨組織在全要素對標先進工作中引領作用的本質、實現形式以及途徑，是推進黨建與業務深度融合，開展全要素對標工作的需要;黨員示范作用、技術創新能力的發揮，決定著黨組織的影響力、凝聚力和戰斗力。黨建引領推進全要素對標工作扎實開展，必須充分發揮好黨組織戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用。

【關鍵詞】全要素對標;引領作用;黨員示范

一、項目背景

青島輕金屬為深入貫徹落實十九屆四中、五中全會精神、貫徹習近平總書記對中鋁集團重要批示精神、中鋁集團黨組關于“全要素對標”決策部署，按照公司“立大目標，下真功夫，以指標提升幅度檢驗對標成效”的要求，在全員中開展全要素對標工作。開展過程中以精益管理為抓手，以對標對表為驅動，踐行“不吃老本立新功，優化指標創新高”降本增效理念，切實提高核心競爭力，努力打造成最具競爭力的精細氧化鋁世界一流企業。

二、現狀分析

1、黨支部在全要素對標工作中的方向不夠明確，工作方法需進一步創新。

2、黨務人員業務素質、工作能力需要進一步加強。

3、黨員潛力挖掘不夠，未充分發揮出先鋒作用，黨組織凝聚力和戰斗力需進一步提升。

三、開展過程

（一）建強三基，鑄就強有力的戰斗堡壘。

1、督促引導黨支部認真落實各項工作部署，提升貫徹力。

黨組織開展工作的重點在支部，創新在支部，活力源泉也在支部。各級黨委的指示精神，最終都要在支部得到落實。黨支部始終要把宣傳和堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策，宣傳和執行黨中央、上級黨委的決議，激發黨員的先鋒模范作用，團結、組織黨內外的干部、群眾，努力完成本單位目標任務，作為黨支部的首要責任，這也是黨組織衡量一個黨支部有無戰斗力的重要標志。

公司黨委把政治標準和政治要求貫穿于管黨治黨、管企治企的全過程，體現到安全環保、生產經營、創新發展的各環節;黨委班子秉持黨建、業務“一盤棋”的工作理念，堅持以“學”立身，不斷強化理論武裝，增強黨性修養，每月組織黨委中心組理論（擴大）學習，將上級思想層層傳遞;堅持以“實”為本，積極躬身實踐，引領示范，針對生產經營中“卡脖子”的現象，牽頭攻克技術難題;實行黨建與生產經營“雙百分”考核，強化黨政同責抓黨建的工作導向、目標導向和價值導向，促使各工區、黨支部既抓核心、管黨建工作，又抓中心、管生產工作。

2、加強理論聯系實際能力，提升黨組織凝聚力、黨員戰斗力。

政治建設是黨的根本性建設，決定黨的建設方向和效果。黨支部是黨建工作的戰斗堡壘，是激發戰斗力的基礎。不斷建強支部班子理論聯系實際能力、創新引領方式、完善監督考核機制，不斷提升黨組織凝聚力、向心力和干部、黨員戰斗力。

為加強理論聯系實際能力，青島輕金屬黨委提出“理論學習有收獲”要重在聯系實際的學習思路，先后結合《做到“四個到位”就沒有干不成的事》、《習近平總書記在中青年干部培訓班上的講話》文件的學習，組織開展了撰寫心得體會的活動;結合全要素對標工作，討論制定了“五力大討論”工作實施方案;通過進社區“雙報到”、疫情防控執勤等活動的開展，展現出黨組織的凝聚力;通過多次“現場治理主題黨日”活動的開展、提升了黨團員的戰斗力，匯聚起攻堅克難、團結協作的集體力量;黨委書記帶領黨務工作人員到氧化鋁廠原料一區黨支部進行對標先進找差距學習，通過工作交流，各黨支部的“實戰經驗”得到了提升。

（二）評先鋒樹標桿，充分激發先鋒黨員的示范作用

黨支部的戰斗堡壘作用是通過全體黨員的共同參與、積極工作來得以實現的。黨支部要堅持把黨員教育培養融入到生產經營管理中，把黨員素質提升作為黨組織開展工作的出發點和落腳點。

以“三會一課”為載體，將“兩學一做”學習教育推向深入，進一步增強黨員的黨員意識、責任意識和服務意識。

1、深耕黨員“責任田”，提升黨員執行力。

黨支部以十九大會議精神傳承貫徹為契機，號召全體黨員立足本職抓好各項工作落實，不斷提升黨員工作執行力。黨支部以生產經營任務和黨建工作任務為目標，以提質增效、加強黨建為主導，以黨員責任區、黨員突擊隊等為載體，組織黨員全方位開展創新創效活動。積極設立創新創效項目，通過黨組織帶黨員創效、黨員帶群眾創新活動，找到完成中心任務的突破口;黨員干部以“雙提升”工作開展為切入點，按照“四提一增”總體要求進行自我提升，充分體現黨員執行力，為各項工作及時高效落實注入黨員的強勁帶頭動力。

2、開辟黨員“示范崗”，樹立學習新標桿。

結合工作實際，把急、難、險、重的任務交給黨員來完成，把苦、累、差的崗位交給黨員來負責，以重點和難點工作開展為契機，促督黨員切實發揮帶頭垂范的引領作用，當好工作先鋒隊、群眾帶頭兵，以創新創效促企業發展，推動各項工作上新臺階。

3、開展黨員、團員“先鋒評選”，掀起實干新熱潮。

以黨員、團員履職工作開展為契機，每月進行 “鑄魂、攻堅、創效”先鋒黨員先鋒團員評選，充分調動起黨員團員的積極性，形成學標桿、超先進、爭先鋒的濃厚氛圍，掀起了實干新浪潮，有效的加快了各項工作的落實步伐，為推動各項工作高效完成注入了持續的動力。

4、多輪驅動，發揮宣傳工作的引領作用。

注重思想宣傳工作，充分利用“學習強國”、“山鋁e企學”、“燈塔在線”、公眾號等多渠道，宣傳方針政策、企業工作重點，強力提升思想宣傳凝聚力、引領力和影響力，為高質量發展奠定了牢固的思想基礎。積極開展“先模人物事跡宣講”活動，通過分享榜樣故事，對標榜樣業績，黨員群眾深刻體會理解了“守初心擔使命”的意義和內涵。通過制作播放黨課視頻，黨組織、黨員擔當實干形象通過圖文并茂得到了一一顯現，。

（三）對標優勢企業，強化科技引領推進品牌建設。

將同行業領先企業作為標桿和標準進行全要素對標學習，通過開展技術攻關、設備改造，提升產品內外質量，進一步贏得市場占有率。

1、黨委牽頭進行資料收集、對比分析，確立標桿企業。

生產經營向優秀再生鋁民企看齊，進行質量攻關，降本增產。對標開展過程中，黨委不斷把開展“全要素對標”動機、企業面臨的現狀和壓力層層傳遞到員工，從而產生共鳴，凝聚起攻堅克難的團隊力量。

2、成立研發團隊，通過技術創新開發新產品，拓寬產品市場，爭當行業標桿。

青島輕金屬以市場和顧客為關注焦點，積極調整產品結構，研發生產高附加值、高經濟效益的高端合金產品。公司在合金車間成立了技術攻關小組，他們瞄準中高端鋁合金各項指標要求，運用多年合金生產經驗，經過系列測試和工藝調整，極大地改善了鑄錠的合金成分及內部質量，通過三個月艱辛努力，先后成功生產出6N01、AlSi20、319母合金新產品，并實現量產。使用低價原料生產高附加值產品，為企業創造了新的效益增長點，為生產高端合金積累下來了相對成熟的工藝參數，提升了企業的核心競爭力。

總之，“全要素對標”工作的重點在于“做”，只有充分發揮黨組織引領作用，把全體員工思想統一到全要素對標先進、對標一流重大部署上來，把行動落實到提升企業管理、加快企業發展上來，同頻共振，才能真正實現高質量發展。