“把縣級融媒體中心建成主流輿論陣地、綜合服務平臺和社區信息樞紐”。如何讓基層主流媒體在縣級融媒體中心建設過程中實現脫胎換骨的蛻變和改進,使其真正產生引導和服務群眾的能力,為縣級媒體自我突破發展提供有益的借鑒?
隨著媒體發展的深刻變革,縣級報社、廣播電視臺等傳統媒體與網綜、互聯網無法相比,影響力和受關注度不斷衰減,收視下滑、市場份額萎縮、廣告收入下降、用戶流失、核心競爭力降低,運行普遍陷入困境,問題日益突出,具體體現在以下幾個方面:
首先,縣級媒體一線采編工作人員嚴重缺乏,人員數量僅能完成每天的報紙發行和電視播出任務,所以導致新聞報道的稿件質量相對來說比較粗糙。
其次,縣級媒體的新聞報道中領導活動和會議新聞比較多,大多不具備傳播價值,難以有效吸引受眾眼球。
體制變化和政策調整等因素及縣級媒體被關注度的減少,致使地方政府對當地媒體的投入銳減,加之上級媒體的強勢覆蓋,以及各類新媒體新聞和視頻的沖擊,縣級媒體的市場份額不斷被擠壓,創收不斷減少,出現人員工資待遇較差,流動性加快,新聞隊伍不穩,縣級媒體岌岌可危。
作為黨領導的最基層媒體和縣域主流的傳統媒體,縣級報紙、廣播電視臺對鞏固擴大基層宣傳思想文化陣地意義重大。但當下,縣級媒體影響力和傳播力大幅減弱,處在日漸被邊緣化的境地,不能切實發揮為民服務的社會效應,不利于黨的政策宣傳和輿論引導。
當前社會正在由信息互聯網轉入價值互聯網時代,以資源云端化、內容垂直化、服務場景化、產業智能化為主要表現形式的智能跨屏生態逐步統領視頻資源市場。傳統電視屏幕難受用戶垂青,新媒體、融媒體和跨屏生態將成未來最具活力的增量。
例如,網絡新聞《暴雨中的痛哭》,該新聞與其說大家在討論一個公共新聞,不如說是在合編一部生活戲劇,文中劇情多次發生戲劇性反轉,在轉變的背后,是信息不斷更新、傳播、流動的過程,也是網民們不斷熱議、腦補和入戲的過程。新聞生產流程慣例,一般是記者前往事發現場,采訪、核實、寫作之后,再通過專門渠道進行發布,這樣的生產流程決定了“專業的”媒體采編過程和特定媒體傳播渠道,專業+特定的特點,使得普通受眾很難有機會實時跟進事件的發展,并且影響新聞的獲取和傳播。
當今這個時代,現有視頻消費領域的四個屏幕:手機、電腦、iPad和電視,大屏逐漸向小屏發展,小屏同時不斷反哺大屏,在所有碎片化場景里,線上線下業態極大豐富,視頻消費已從早先的單屏視頻消費進入到多屏消費,現在正在步入跨屏消費,4K無屏消費時代也即將快速到來??缙辽鷳B勢不可擋,強有力地打破了電視人的思維,以多樣化、互動、體驗、分享等巨大優勢改變了視頻消費方式。在這里就以2020年席卷全球的肺炎相關新聞報道為例來說,抗疫期間融媒體中心充分發揮輿論引導效能,擴展多樣化互動,電視大屏和手機小屏互聯互通,形成了傳統媒體和新興媒體、中央媒體和地方媒體、主流媒體和商業平臺、大眾化媒體和專業性媒體的多平臺配合,確保疾病防控宣傳全方位覆蓋、全天候延伸、多終端呈現,一鍵直抵基層,及時傳達到每一個普通群眾。為打贏防控阻擊戰提供強有力的輿論支持,為大量群眾提供了免費及時的醫療咨詢服務,吸引了大量用戶參與互動,鼓舞群眾戰“疫”斗志。由此看來,縣級融媒體在實現新聞+服務+政務+等等的視頻傳播效果方面的作用十分強大。
融媒體中心在新冠肺炎疫情防控中的生動實踐給我們做出了最好的詮釋,那就是加快建好縣級融媒體中心,切實構筑起黨和人民群眾信息溝通“最后一公里”,以此增強內部活力、做好基層媒體,鞏固擴大基層輿論陣地、做好基層服務。由此看來,加快縣級融媒體建設,實現新聞+服務+政務+等等的視頻傳播效果勢在必行、刻不容緩。我認為縣級融媒體中心建設需要克服改革阻力羈絆、技術創新不夠、專業人才缺乏、資金嚴重短缺、內容創作不足、受眾黏性不夠等共性問題,重點要做好以下幾方面工作:

縣級融媒體中心建設著力點應該放在媒體運行體制、機制的改革,要勇于打破不同媒體形態之間的行政壁壘,整合電視、廣播、報社、網站、微博、微信、第三方賬號等平臺資源,推進全員轉型到APP客戶端,打造具有媒體搭建平臺功能和構建生態功能的中心,組建新時代、新形勢下的黨媒宣傳新陣地。譬如:在2020年肺炎防控中,全國新聞媒體通過渠道深度融合,放大主流聲音,積極引導社會輿論,凝聚公眾戰勝疾病的決心,為眾志成城抗擊疾病提供了精神動力。整合平臺聯動,打通信息高速通路,在從上到下統一調度下,全體出擊,多平臺聯動,形成全國傳染病防控的立體新聞傳播大網,為抗疫成功發揮了強大的輿論支持作用。
當前5G網絡穩步推進,把我們帶進了強互動的全媒體時代,縣級媒體是意識形態工作的重要陣地,也是密切聯系群眾的重要渠道和橋頭堡?!敖ㄔO具有強大凝聚力和引領力的社會主義意識形態,是全黨特別是宣傳思想戰線必須擔負起的一個戰略任務。要扎實抓好縣級融媒體中心建設,更好引導群眾、服務群眾。要旗幟鮮明堅持真理,立場堅定批駁謬誤”。這為我們指明了方向,縣級媒體融合要想實現更加有效的傳播,就應更好地服務于用戶,這就要求縣級融媒體中心建設核心要把握以用戶為中心的原則。把縣級融媒體中心打造成全媒體智慧平臺,并借此為政府提供上情下達,下情上達,實現其最高效服務職能,打通服務群眾“最后一公里”。
在融媒體時代要避免內容平臺的誤區,要用融媒體的視角、互聯網的思維,創新體制機制,擴展職能、激發活力,充分發揮其“新聞+政務+服務+電商”的多元化服務平臺功能。縣級融媒體中心運行要改變原來由上而下的內容生產模式,而應更加關心用戶所聚焦的話題,更加注重用戶的感受和體驗,使客戶端融入受眾、服務生產生活,從而更好地引導群眾、服務群眾。這種由下而上圍繞用戶生產的新聞宣傳產品才能引起共鳴,融媒體中心也才能起到引導群眾、服務群眾的作用。還要借助技術手段將服務延伸到基層;要擴寬民意表達通道 提升網絡問政能力,讓民意匯集在統一的平臺上,助力政府讓互聯網的這個“最大變量”變成“最大正量”。
縣級融媒體中心建設是大勢所趨,面對融媒體時代自媒體勢不可擋的形勢,縣級媒體要徹底整合當地資源,切實搭建好、用好采編中心這一“中央廚房”,做足:極致、專注、口碑、快速文章,使縣級融媒體中心真正成為黨的主張的直通車、服務群眾的新樞紐、社情民意的中轉站。