高職學校中的融媒體,是指學校中集信息策劃、采編、發表、評論、管理等于一體的媒體中心,其不僅結合了新舊媒體,更是將校園文化、校園空間、學科知識、專業技術等方面的內容,融合到了這個媒體中心。在校園融媒體中心中,可以組織綜合性的實踐活動,將跨學科知識、課外活動、社會實踐實現有機結合,培養具有創新意識、實際能力的技術型人才。所以,在高職學校建設校園融媒體,不僅是學校落實人才培養目標的重要途徑,也是實現教學創新的必然,這對于培養全能型的現代化人才,有著積極的意義。
從高職辦學的角度來看,其宣傳工作主要是由黨委宣傳部門負責。而在一些機構健全的高職學校中,會在黨委宣傳部的指導下,建立校園新聞中心,并由其來實施新聞宣傳工作。但是,從高職校園融媒體的建設情況上來看,不論是黨委宣傳部還是新聞中心,投入的人力和物力都是有限的,尤其是在高職學校中,使用的媒體技術主要以傳統媒體為主,很多學校只是定期出版校報,供師生閱讀。雖然在融媒體時代下,一些高職學校建設了新聞網站,或者開通了微信公眾號,然而在信息傳遞的形式上,依舊是以文字、圖片、視頻等展現形式居多,需要投入的人力物力比較大。由于高職學校在這方面的人才比較匱乏,很多網站和公眾號都形同虛設,這主要是由于高職學校缺乏支撐融媒體建設發展的機制,不能保證其正常運作。
在高職學校中,在校園融媒體的建設上,人才缺乏則是最明顯的問題,尤其是工作人員專業性不強的問題,嚴重制約了校園融媒體建設的步伐。在現階段,高職學校中的媒體管理人員一般都不是專業的人員,具有外行領導、外行從事專業工作的傾向,這就導致校園媒體中心的工作人員整體新聞素養不高,與社會上專業的媒體機構存在著很大的差距。從社會媒體的發展情況上來看,社會上已經培養出一批業務精湛、專業能力強的新聞從業人員。然而在高職學校中,媒體中心作為學校的從屬機構,從業人員在發展機會上明顯存在劣勢,這也造成很多高職學校融媒體建設發展人才的缺乏。
從新媒體發展的經驗上來看,在媒體運用的過程中,需要組建一支規模性的團隊,才能夠使其正常運作。在高職學校中,主要任務是培養人才,對于校園融媒體的建設,很難抽出過多的人員來從事校園融媒體工作。所以,從如今校園媒體發展的情況看,很多的媒體工作,都是由學生團體來輔助完成的。另外,由于高職學校的學生文化基礎較差,在培養方面上具有很大的難度,很難支撐校園融媒體的建設和發展。
從社會媒體建設和發展上來看,需要大量的資金作為支撐,尤其是在融媒體平臺的建設、專業人才的培訓、專業技術的引進等方面,需要耗費的資金更多。然而,從高職學校的辦校來看,很多高職學校的資金來源不夠穩定,并且會將大部分的資金投入到教學設施、教師隊伍、學生管理等方面,對于校園融媒體的建設投入過少,甚至對融媒體中心場所、設備、平臺建設、人才引進等方面,往往是一拖再拖。校園融媒體在缺乏資金的狀態下,是很難運作起來的。
在如今這個互聯網時代之下,人們的閱讀方式發生了轉變。然而,新媒體帶來的“碎片化”閱讀模式,雖然在一定程度上滿足了人們快節奏的生活,但是其導致網絡信息的可信度降低,在新聞報道中經常存在報道失真、非理性表達等問題,這對于辨別能力不強的學生來說,很容易產生誤判和質疑。在高職學校中的傳統媒體,一向以思想性、政治性作為唯一的準則,這對于大學生來說,很容易產生抵觸心理。尤其是在互聯網環境之下,當代的大學生喜歡使用互聯網思維來分析問題,所以高職學校對于校園媒體的建設,則需要突出互聯網思維,重新對校園融媒體進行定位。因此,高職學校需要了解現階段媒體的發展特點,對校園媒體的發展方向重新進行定位,結合告知學生的實際發展需求,增強媒體的思想性、服務性、娛樂性、互動性,真正將融媒體的作用發揮出來。另外,高職學校本身就具有一定的資源和人才優勢,所以高職學校就要發揮自身的優勢,為校園融媒體的建設提供保障。

從融媒體發展的角度來看,科學的管理則是媒體融合的綱領,在融媒體運行的過程中,必須借助科學的管理手段,才能夠確保融媒工作的實施。所以,高職學校必須清楚地意識到這點,對媒體運行和發展的機制進行調整。因此,對于高職校園融媒體的建設,則需要黨委宣傳部做好指導工作,不僅在媒體運籌、選題策劃、導向指導等方面多下功夫,在內容的把關上,更需要工作人員下功夫。在校園融媒體的建設過程中,還需要對校園新聞采編流程進行調整,并建立起統一規劃、統一采集、分別制作的運營模式。在實際工作的過程中,選擇采編一體、輪崗輪換等方式,形成媒體融合的人力資源合力,打造具有校園特色的融媒體中心。
在高職學校中,在以往的媒體建設中,對于不同崗位的工作,通常是由一批人來完成,這些從業人員猶如“萬金油”,然而這些人員并不具備各種專業能力,從業人員的專業水平,對于融媒體的建設質量有著直接的影響。并且,由于高職學校作為培養技能性人才的重要場所,在人才結構上具有一定的特殊性,在崗位設置上,缺乏專業化人才。尤其是其管理人員與工作人員,一般都是從其他崗位調過來的,在整體素質上明顯欠缺。所以,必須盡快提升這些人員的業務能力。首先,高職學校需要采取“外引內培”的措施,加大人才引進力度,并對在職員工進行新聞傳播理論和技能的培訓,盡快將這些工作人員培養成全媒體人才。其次,高職學校需要對校園的媒體人群進行整合,并將媒體人群進行細分,做好分眾服務。最后,發掘師生資源,將廣大師生引入到融媒體中心的建設中,強化校園新聞宣傳工作的力度,借助微博、貼吧、QQ等平臺,搭建有效的融媒體溝通交流平臺。
在高職校園融媒體中心的建設過程中,為了進一步加深媒體融合的深度,高職學校需要立足本校的實際發展情況,對融媒體建設資金進行合理的規劃,確保每一筆資金都用在刀刃上。首先,在學校層面,則要結合學校新聞宣傳工作的經費,對校園融媒體建設的目標與計劃進行考查,并建立起對應的財務報賬機制。尤其是對于校園媒體融合中的平臺開發與建設、人才培訓等急缺資金,必須提前做出預算。其次,在工作人員薪酬上,需要改變媒體工作人員無償工作的局面,設立專項經費予以支持,才能夠確保校園融媒體建設順利進行,全面提升校園融媒體水平。
對于一個學校來說,校園文化代表著一個學校的精神面貌,更是一個學校的生命力所在。校園傳媒中心作為校園文化宣傳的主陣地,其肩負著宣傳學校形象、傳遞校園資訊、傳達師生心聲的紐帶作用。將校園融媒體建設與校園文化活動進行深度融合,則可以有效地激活校園文化。首先,高職學校的融媒體中心需要精心制作專題,凸顯校園文化。從高職學校的發展角度來看,傳媒中心肩負著記錄校園重大活動的任務,并且每個學校一般都會有里程碑意義的活動,其中包含著傳媒中心成員的足跡和心血。校園融媒體中心可以精心制作具有紀念意義的校園專題片,傳播校園文化理念。其次,策劃創新型活動,營造校園文化。在高職學校中,融媒體中心可以借助廣播、視頻、微信公眾號等方式進行宣傳,營造良好的校園氛圍。
總而言之,在科技的發展之下,為新媒體的發展提供了技術支撐,并在新技術的支撐下形成了新的媒體形態,在各種媒體發展的過程中,融媒趨勢越來越強。在融媒體環境之下,高職學校也開始對融媒體的探究與建設。高職學校若想有效地將融媒體的正面引導功能、教育功能、滲透功能發揮出來,則需要使用發展的眼光來看待校園融媒體中心的建設問題,將融媒體作為載體,推進高職校園文化建設,擴大高職學校的宣傳力度和影響力。