總體規劃 精準扶持

孔紅云

曲藝是一種從民間生發，在市井中繁榮的藝術形式，所以從勾欄瓦舍到酒肆茶館，街頭巷尾的方寸之地長期以來都是曲藝重要的演出場所，也是市民百姓茶余飯后的好去處。著眼于蘇州，老街坊們可能會在“兩行茗碗靜無哤，中安高座景雙雙。柔情綽態姑射子，輕攏漫捻潯陽江。綺語清音相間作，絕妙當場絲竹肉。一串珠喉逐晚風，百囀新鶯出幽谷”中消磨時光，靜靜體驗精致的蘇州慢生活。就此而言，書場不僅是評彈生存發展的平臺，更是江南文化的重要載體。

從某種意義上講，書場的興衰在一定程度上反映出評彈在市民文化中的占比大小。但根據上海市書場工作者協會的統計，江浙滬在20世紀80年代初有書場553家，現在剩下172家，減少了381家，減幅為69%。評彈書場日漸萎縮，評彈演員不肯進書場，評彈的發展正面臨一種尷尬境地①。盡管只是一個階段性統計數字，但見葉落而知秋臨，也可從中窺見一段時間內評彈書場數量減少的情況。

一、當前評彈書場狀況略談

據彭本樂先生的調查，直至20世紀80年代，上海的書場業在各類演出場所中還能占據一枝獨秀的地位。但自20世紀90年代起，上海評彈書場開始走衰，在短短20年內書場的數量減少了75%以上②。而作為蘇州評彈的發源地，蘇州的書場生意長期繁榮，在20世紀50年代，蘇州市的書場還數以百計，但目前蘇州市區僅有光裕、梅竹、評彈博物館3家營業性書場。因評彈基礎深厚，無錫向有“江南第一書碼頭”之稱。據不完全統計，20世紀80年代初無錫行政區域內有大小書場近百家，閭里軟語繞梁，街頭弦索叮咚幾乎成為一種常態。但目前無錫市區僅剩老年活動中心和無錫書碼頭2家書場，其余鄉鎮書場也多有關門，“江南第一書碼頭”風光不再。

導致評彈書場紛紛關門的原因大概有如下幾個：一是從20世紀90年代開始，評彈生存發展的社會環境有了較大變化，特別是長江三角洲城市化建設進一步加快，使得生活節奏提檔加速，快餐式的消費、文化趨向和價值認同稀釋了當地文化濃度，讓蘇州精致優雅的“慢生活”變成了浮光掠影。二是隨著舊城改造，一些經營多年的書場或者為給城市建設讓路而被拆掉，或者因不能帶來立竿見影的經濟效益而被挪作他用。三是書場運營成本逐年提高，但票價卻普遍較低，賠本的生意難做。如在數年前，無錫錫劇博物館書場票價由5元漲到了6元（夏天另收1元空調費），老聽眾便埋怨“票價太高”。而實際情況是書場定價6元，還要奉送一杯茶，如理想情況下每日有120位聽眾上座，則每天可收入720元。一年到頭，演出收入僅能勉強滿足演員的演出收益，而書場的場租費、水電費及其他員工的工資都要另尋。根據當地物價部門核價，以錫劇博物館的硬件設施和日常的運作管理成本來說，票價實際定在30元左右最為適宜。

錫劇博物館書場的情況并不是個例。實際上，難以自負盈虧在很大程度上使書場成為了“跛腳鴨”——商業經營困難而有過度依賴政府扶持的傾向，目前，江浙滬鄉鎮的書場普遍實行低票價，多數的票價僅2元，不足部分完全靠政府（鄉鎮、村委會）補貼。演員則實行包賬制，雙檔演出700元/天，單檔演出350—450元/天，一旦政府不予以扶持，書場的生存能力堪憂。

長期經營疲軟實際上讓部分書場喪失了在作品和硬件設施等方面進行自我革新的能力和動力。彭本樂先生就認為，近百年以來，上海的書場以其數量多、設備好、層次廣、布局合理，支撐了江浙滬評彈市場的持續繁榮。實際上在近代以來，長江三角洲始終是我國的經濟重心，蘇州、杭州、無錫等地的評彈書場建設比之上海，或許有些方面不及，但仍是推動書場業態繁榮的重要因素。在20世紀80年代中期前，部分大中型評彈書場——如上海的大華書場、西藏書場、美琪書場，還有蘇州書場、無錫吟春書場等，都是當地響當當的文化品牌，配套設施一應俱全，環境跟影劇院不相上下，非常舒適。但在20世紀90年代以后，評彈發展進入低谷，不少老字號書場紛紛關門歇業。尚存的老書場的硬件設施也逐漸“離線”——書場面積小，演員住宿條件差，桌椅燈光音響設備陳舊簡陋，衛生環境也不達標，這與新興的電影院、劇場、KTV等演藝場所中同類設施相比，不啻天壤，并消極“勸退”了部分還對評彈有興趣的聽眾，成了部分書場“缺乏能力——‘勸退聽眾——運營疲軟——缺乏能力”螺旋下降中的重要環節。

二、社區書場的利與不利

自2006年被正式列入世界非物質文化遺產名錄以來，蘇州評彈得到了上海、蘇州等地的進一步重視。免費或低票價的社區公益書場在為年輕演員提供鍛煉場所、拓展評彈影響力的同時，也有效豐富了社區鄉鎮低收入群體和退休老人的文化生活，積極作用應該得到肯定。但同時我們應該注意，公益書場的“大鍋飯”消弭了早些時候書場競爭的火藥味，在“黯淡了刀光劍影”后大家都成了團團和氣的好好先生。而公益書場中一杯茶、一支煙，一闋開篇聽半天的演出氛圍，也會在客觀上消磨演員的演出積極性，反正拿“包銀”，聽眾的上座率與自身利益沒有直接關系，兩個小時演出結束就拔腿走人。社區聽眾因為是免費或只要象征性地花1—2元錢，不少人都是來孵空調，演出過程中聽眾隨意走動，就好像在大賣場一樣，書場近乎于大眾娛樂場、游戲場，完全沒有藝術氣氛，這對評彈發展提高極不利③。

社區書場對營業性書場造成不小的沖擊。跟社區書場的“包賬制”不同，營業性書場采取“拆賬制”，場方和演員對半或四六拆賬，演員的收入直接和聽眾人數掛鉤，演員水平一般，或者遇到“敵檔”，生意就會受影響。為了旱澇保收，當前不少演員不愿意去營業性書場演出，只愿意在社區書場混日子，這在客觀上抽空了營業性書場的演出資源。另外，由于營業性書場的票價大都在6元至10元之間，不少老聽眾為了省錢，都去周邊鄉鎮社區書場聽書，導致營業性書場聽客流失，生存越來越困難。

三、建設評彈書場的建議

書場中蘊藏著蘇州評彈歷史和氣質的密碼，也要成為蘇州評彈在新時代發展的重要基地。當前書場之間的饑飽不均在一x定程度上割裂了評彈演出市場的整體性，分散了評彈整體發展的力量。為此，從頂層抓起，讓評彈書場在“同此涼熱”中迸發出前進的力量，無疑是非常重要的。

（一）統籌推進各類書場建設

建議江浙滬等地相關文化部門根據文化和旅游部印發的《曲藝傳承發展計劃》，對曲藝類非物質文化遺產（蘇州評彈）傳承發展工作進行專項部署，力求從整體上扶持和保護評彈的傳承與發展。在持續擴大公益性書場社會影響力和藝術感染力的同時，還要對營業性書場（售票演出長篇書目的評彈書場）給予相應補貼，并把評彈書場運行管理情況整體納入公共文化服務體系建設考核內容，對年演出長篇書目不低于300場，經考核合格符合要求的書場，在年底由政府部門兌現一定金額的獎勵。而獲得聽眾和相關部門一致認可的優秀書場，還可進一步獲得額外獎勵。

建議各地文化行政部門或書場行業協會參照餐飲業評定酒店星級的標準，制定評彈書場星級劃分與評定標準，在設備設施、視聽技術條件、服務質量等大類以下，就演出質量、作品內容、燈光照明、音響設備、客座設施、宣傳櫥窗、衛生間及通風冷暖設施、演員住宿條件等方面進行綜合評定。書場可以考慮分為五個星級，星級越高表示書場的綜合水平越高。星級評定工作的開展，可以在一定程度上刺激書場進行包括硬件設施和演出質量方面的自我革新，追求優質優價的標準。

（二）合理規劃書場運營方式

針對目前社區書場分屬不同上級部門而導致的各自為政、政策扶持力度不一的情況，可以把書場統一劃入社區文化活動中心，并把評彈長篇演出納入社區文化活動項目。這樣不僅可以充分利用社區文化活動中心的館舍，還能使用一部分社區文化活動經費，提高書場演出質量。為鼓勵社區各界（包括企、事業單位）重視書場的建設，應由各地文化行政部門出面協調工商、稅務等部門，對開設書場的經營單位給予減免稅收和優惠扶持等政策。

各地還應借助市場的力量，整合書場資源，逐步推行點對點的機動式文化服務，探索建立“機動書場”的可能性。這一方面可以更靈活地使用評彈力量，更有效地滿足群眾不同的文化需求；另一方面也能讓演員動起來，在“跑碼頭”中全面經受群眾的考驗，有效消減“吃大鍋飯”的“等靠要”思想，保持藝術活力和上進心。

（三）重視老書場的品牌引領作用

跨越式的城市建設，在切實提升城市的現代化氣質的同時，也在相當程度上割裂了歷史文脈，城市的歷史遺產正快速地消失，城市的總體價值因為缺少了不可代替的歷史文化方面的價值也在不斷縮水，當前我國眾多城市的特色危機在相當程度上就反映出了這一點。為彌合歷史與現實、經濟與文化的撕裂點，城市的規劃者和建設者們應該有意識地注意到“老家伙”的意義，而將目光集中在江浙滬地帶眾多城市時，承載歷史記憶的評彈書場就是很好的發力點。

一方面，復興老書場能喚起人們心中對地域文化的記憶，從心理層面為評彈藝術的再發展填實一層土方；另一方面，在文化產業日益受到重視的當下，深刻挖掘老書場的歷史價值和文化價值，并考慮將之打造為城市對外展示的文化名片和流量IP，不僅能顯著豐富城市的文化光譜，更能在文旅融合中給外來游客展現出一份“不一樣的煙火”。

我們喜歡老建筑，喜歡傾聽其中現實與歷史交織而成的樂曲，而肯定不會喜歡它們狹窄的房間、不合時宜的功能分區和已不能滿足當下生活需要的設施。同樣的，書場作為評彈發展的重要載體，我們不能僅僅將其當作一張可供懷舊的泛黃照片，也不能讓其只作為社區文娛可有可無的填充物。立足現實，在整合評彈資源的同時全力激發有不同側重的書場的最大功用，這應是當前書場建設的一個關鍵點。

注釋：

①《蘇州評彈面臨尷尬境地書場萎縮經典書目失傳》，《文匯報》 ，2007年11月13日。

②《彭本樂先生談<評彈還能存在多久——21世紀初上海的書場、聽眾和演員調查>》，中國評彈網，2015年5月13日。

③《社區書場是雙刃劍須重視》，西祠胡同，2020年5月9日。

（作者：蘇州市市屬文藝院團管理中心副研究館員）