提升優(yōu)化房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的路徑

劉學(xué)鵬 徐民福

摘 ? ?要：房屋建筑施工質(zhì)量與工程管理較為繁瑣，在建筑工程管理過程中，從建設(shè)單位管理、監(jiān)理單位管理、施工單位管理以及各參建單位管理人員的管理多方面進行優(yōu)化和改進，提高建筑工程管理水平，可以促進建筑工程管理的更加規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學(xué)化，推動建筑工程順利建設(shè)，進而提升建設(shè)質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;工程管理;施工質(zhì)量

1 ?房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量控制存在的問題

1.1 ?監(jiān)督機制不完善

工程管理離不開監(jiān)督機制，監(jiān)督機制是工程管理的參照物，監(jiān)督機制是施工企業(yè)和建筑商的緊箍咒，是工程質(zhì)量的保護傘。工程建筑中的監(jiān)督通常分為政府監(jiān)督和監(jiān)理單位，但是當(dāng)前由于缺乏統(tǒng)一的監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理單位和政府監(jiān)督機構(gòu)常常出現(xiàn)政見不一的局面，而且監(jiān)督人員和建筑人員也都不具備較強的專業(yè)水平，很多施工單位或建筑承包商對于監(jiān)督人員只是表面應(yīng)付，認(rèn)為監(jiān)督只是一個形象工程，進而促使工程管理沒有發(fā)揮真正的作用，也影響了工程質(zhì)量。

1.2 ?施工技術(shù)與管理理念存在問題

在當(dāng)前房屋建筑工程施工管理中，存在的另一個問題就是傳統(tǒng)的施工技術(shù)已經(jīng)不能很好的滿足當(dāng)下房屋建筑的實際需求。施工人員和管理人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力直接決定了施工的質(zhì)量。建筑工程施工中最嚴(yán)重的事故就是人為原因造成的事故，在施工過程中，建筑工程質(zhì)量的好壞取決于管理人員的水平。要提高房屋的建筑工程質(zhì)量，首先要提高管理人員的能力。然而，在實際施工過程中，盲目使用傳統(tǒng)的建筑施工技術(shù)，而沒有引進先進的施工技術(shù)，也沒有在實際的建筑施工中使用現(xiàn)代化的施工管理理念也是當(dāng)前急需解決的問題之一。

1.3 ?材料把控不嚴(yán)格

材料質(zhì)量的保證是工程施工進度及工程品質(zhì)的基礎(chǔ)保證。首先在進行選料時需要專業(yè)負(fù)責(zé)的采購員，而現(xiàn)實有些采購員為了中飽私囊對品質(zhì)不夠重視;其次對所選材料需要進行質(zhì)量檢驗及化學(xué)物成分檢驗，實際中化學(xué)成分檢驗環(huán)節(jié)很多時候都會被取消，質(zhì)量檢驗也只是草草了事;然后在材料的保管及發(fā)放過程中，需要依據(jù)材料特性選擇合適場所保管，在發(fā)放過程中應(yīng)秉著先進先出原則，然而事實上對于材料的保管都是隨意安放，并沒有根據(jù)材料特性來執(zhí)行。甚至有些材料相互壓制進而損壞了材料質(zhì)量，在材料發(fā)放時都是實行方便主義，有些材料因長時間存放影響了材料性能。

2 ?提升優(yōu)化房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的路徑

2.1 ?樹立質(zhì)量控制理念

建筑企業(yè)在施工過程中要切實意識到施工質(zhì)量管理的重要性，要制定完善的施工管理制度，更好地規(guī)范相關(guān)人員的施工行為，從而保障施工的安全性和施工進度。為了更好提高質(zhì)量管理制度，施工企業(yè)需要制定嚴(yán)格的管理制度，要注重管理方案的落實情況，而不是僅僅把規(guī)定停留在口頭上。在施工過程中要充分發(fā)揮管理層的監(jiān)督作用，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量隱患和不合理的施工行為，更好地糾正相關(guān)行為，從而提高施工質(zhì)量。就整個工程而言，其監(jiān)督檢查工作需由統(tǒng)一的監(jiān)督管理機構(gòu)指揮，由專業(yè)人員負(fù)責(zé)，將監(jiān)督管理機制作為整個工程開展的重要指導(dǎo)與依據(jù)，進一步明確每一名監(jiān)督人員在施工現(xiàn)場的權(quán)責(zé)，使監(jiān)督工作真正落實到施工一線中，實現(xiàn)質(zhì)量管控。另外，需要建立質(zhì)量管理常態(tài)機制，將質(zhì)量管理作為施工管理的重要內(nèi)容，只有保障了施工質(zhì)量才能更好地提高企業(yè)信用等級，對于企業(yè)長期發(fā)展都是十分重要的。在施工過程中，要不斷地先進的施工技術(shù)和施工材料應(yīng)用到建筑項目當(dāng)中，從而更好地提高施工效率和施工質(zhì)量。

2.2 ?優(yōu)化監(jiān)理單位管理

對建筑工程質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)和監(jiān)管，確保建筑工程質(zhì)量安全，才能保障建筑物的使用性能。監(jiān)理單位作為建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的重要部分，應(yīng)發(fā)揮其應(yīng)有的職能作用，力求監(jiān)理單位保持其自身的獨立性，在具體做法上，一是要加強對施工圖紙管理的質(zhì)量控制。施工圖紙設(shè)計不合理，那么后續(xù)的施工過程也存在諸多不合理之處，把好建筑施工圖紙關(guān)，可以在一定程度減少質(zhì)量問題的發(fā)生;二是要加強對施工材料的質(zhì)量監(jiān)督。嚴(yán)選優(yōu)質(zhì)的施工材料，禁止劣質(zhì)材料造成安全隱患事件的發(fā)生;三是要升級對工程開始前的質(zhì)量監(jiān)督，對每道工序的質(zhì)量和影響要素進行集中管控，也要強化對于工序施工后的檢驗工作。四是質(zhì)量控制點設(shè)置。有效地布設(shè)質(zhì)量控制點，對薄弱環(huán)節(jié)集中管控，摒棄預(yù)先控制，針對質(zhì)量控制目標(biāo)和重點進行優(yōu)化處理。五是要聘請專門的建立單位和建立人員進行監(jiān)管，避免監(jiān)理工作形同虛設(shè)，確保建筑工程建設(shè)中監(jiān)理單位作用最大化的發(fā)揮。

2.3 ?加強隱蔽工程管理，創(chuàng)新施工技術(shù)

隱蔽工程往往是結(jié)構(gòu)性工程，驗收重要性比較顯著，如果存在差錯會直接制約到建筑物工程安全性，隱蔽工程驗收記錄也是工程竣工結(jié)算的一個依據(jù)，所以其關(guān)聯(lián)到工程造價是否準(zhǔn)確。對隱蔽工程進行嚴(yán)格檢驗，落實驗收記錄以及簽證工作，不僅可以給竣工結(jié)算布設(shè)正確依據(jù)，還可以切合實際的保障建筑產(chǎn)品可靠性與安全性。在出現(xiàn)結(jié)構(gòu)問題時，更加容易查找原因。和建筑工程進行比較，驗槽基礎(chǔ)工程過程中，要檢驗好基槽土質(zhì)與深度和寬度，促使其和設(shè)計圖紙內(nèi)容相適應(yīng)，在監(jiān)理人員簽證明確后開展下一道工序。涉及的工程鋼筋隱蔽之前檢驗，對比圖紙細(xì)致化的檢查，抽樣檢驗鋼筋穩(wěn)定性，不滿足強度要求的情況不準(zhǔn)使用。工程規(guī)格與數(shù)量和鋼筋安放位置，應(yīng)充分滿足圖紙要求，混凝土澆搗之前，確切地加驗鋼筋是否出現(xiàn)走位現(xiàn)象，及時進行校正。另外注重施工技術(shù)創(chuàng)新，選擇新穎的技術(shù)和工藝增強產(chǎn)品技術(shù)含量與附加值，在施工期間盡可能的減少能源消耗，才可以更好地保障施工進度，得到的經(jīng)濟效益作用在企業(yè)核心競爭力提升上，提供企業(yè)整體工程質(zhì)量的提升條件支撐，落實房屋建筑工程施工管理操作。

2.4 ?優(yōu)化施工人員素質(zhì)

房屋建筑工程涉及大量專業(yè)技術(shù)操作，因此，企業(yè)內(nèi)部往往需要派遣具有專業(yè)技能、經(jīng)驗豐富的施工人員參與。建筑企業(yè)應(yīng)將施工人員管控作為質(zhì)量工作管理的重中之重，采取培訓(xùn)、教育等有效措施，在多方面提高員工職業(yè)素質(zhì)。其中施工人員培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：施工人員的工程總體工程認(rèn)知、施工人員質(zhì)量控制意識、施工人員施工安全意識。管理人員應(yīng)根據(jù)工程管理條款內(nèi)容進一步制定出相應(yīng)的獎懲制度，要確保其內(nèi)容能夠與施工人員的常見不規(guī)范行為相對應(yīng)，做到對每一名施工人員的管理都應(yīng)有據(jù)可依，促進施工人員的緊迫意識，使其施工責(zé)任感得到一定程度上的提高，通過施工人員素質(zhì)的提升，推動整體上高素質(zhì)施工隊伍建設(shè)。

2.5 ?加大對施工原材料的管理力度

在房屋建設(shè)期間，要對建筑施工材料進行合理的管控。首先，企業(yè)內(nèi)部在采購時要對建筑施工材料進行嚴(yán)格的把關(guān)，必須把材料的質(zhì)量放在第一位，在采購的過程中，也要求采購人員具備辨別材料質(zhì)量的能力。其次，采購人員必須具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，以企業(yè)利益為中心，不能為了自己的利益，采購一些質(zhì)量不好的施工材料。再次，在采購施工原材料的時候要跟一些知名的大企業(yè)合作，這樣材料的質(zhì)量就能得到保證。最后，采購回來的施工原材料，必須通過質(zhì)檢驗證。質(zhì)檢人員需要具備一定的技術(shù)水平，對原材料進行科學(xué)的監(jiān)測并跟蹤。如果發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量問題，應(yīng)立即上報。

3 ?結(jié)語

當(dāng)前我國房屋建筑工程施工管理和施工質(zhì)量相關(guān)工作還存在著一定的問題，要想有效解決上述問題，就必須要對傳統(tǒng)的施工管理理念和施工質(zhì)量管理方法進行創(chuàng)新，明確目標(biāo)責(zé)任制等，從而有效促進我國房屋建筑工程行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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